優(yōu)先步：征詢
　　征詢佰幫家政總部業(yè)務(wù)人員附近有幾家正在營業(yè)的加盟店，抽時間去一一暗訪，如果覺得還可觀，再與業(yè)務(wù)擔任人聯(lián)系來佰幫家政總部調(diào)查。
　　第二步：實地調(diào)查
　　第三步：簽定合同
　　雙方就合作形式、裝修指導、首批產(chǎn)品和工具訂貨單、技術(shù)培訓、服務(wù)項目設(shè)置、推廣、開業(yè)活動等嚴重問題進行具體商榷，雙方達成一致后，正式簽定合作協(xié)定。
　　第四步：交納所需款項
　　合同書簽署后，先交納相應(yīng)的運營指導費，雙方就店面裝修事項進行溝通。店面裝修施行開始后，雙方需求確定產(chǎn)品訂購與工具配套，同時劃款給佰幫家政總部，雙方各項工作全面展開。
　　第五步：店面裝修
　　佰幫家政總部人員依據(jù)數(shù)據(jù)來判斷如何進行裝修設(shè)計，出具局部施工圖，以此為根據(jù)由合作商在當?shù)卣已b修公司進行裝修。具體操作中，品牌標識不可修改，其他可協(xié)商修改。
　　第六步：配送首批進貨單
　　合作商匯款后，要立刻通知佰幫家政總部擔任人員，由佰幫家政總部財務(wù)部查詢款項到帳后，由佰幫家政總部物流部備貨并部署快速發(fā)貨。
　　第七步：驗收首批進貨。
　　如果與貨物清單不符或者發(fā)生漏液現(xiàn)象，必需在2天內(nèi)通知佰幫家政總部業(yè)務(wù)擔任人員，否則視為收貨無誤。
　　第八步：技術(shù)培訓與經(jīng)營管理指導
　　依照協(xié)商內(nèi)容，由佰幫家政總部派出培訓教官上門進行現(xiàn)場培訓。
　　第九步：試開業(yè)和正式開業(yè)
　　商品上柜，設(shè)施到位，人員培訓齊備，預備開展推廣及促銷活動方案，部署在總部網(wǎng)站正式上線推廣。

　　佰幫家政公司員工均經(jīng)過嚴格的專業(yè)化，服務(wù)標準統(tǒng)一、規(guī)范，設(shè)施等用品均為先進環(huán)保型產(chǎn)品，公司制訂了一系列的服務(wù)標準和作業(yè)指南，要求每一位員工嚴格遵守。佰幫家政公司的“服務(wù)異樣和客戶投訴解決體制”，能夠在短時間對員工在服務(wù)時呈現(xiàn)的不足以及客戶的不滿作出應(yīng)急解決。這一體制在家政領(lǐng)域中實屬。
　　佰幫家政家政扭轉(zhuǎn)國家，咱們扭轉(zhuǎn)家政的方針。十年，咱們只做一件事，為你找到好阿姨。佰幫家政業(yè)務(wù)主要分為：阿姨社群運營、月嫂、育兒、家務(wù)等家政中介，阿姨大學，以一老一小為主的日間照料、養(yǎng)老驛站、企業(yè)保潔。一呼天下應(yīng)，佰幫，感激您的關(guān)注，咱們一起成就精彩!
　　佰幫家政為雇主找一個好阿姨為前提，匹配專屬一對一有責任心、善于匹配、誠信的家政經(jīng)紀人為品牌方針。佰幫家政將阿姨的服務(wù)品質(zhì)與家政經(jīng)紀人的信譽等級綁定，信譽等級決定家政經(jīng)紀的實現(xiàn)目的;并要求經(jīng)紀人能夠發(fā)自心田的關(guān)注雇主需要，關(guān)懷阿姨成長，從而提升雇傭匹配度，提高服務(wù)品質(zhì)。
　　佰幫家政公司本著“專業(yè)、務(wù)實、勤勞、誠信、創(chuàng)建”的方針，歡迎擁有共同方針的您和咱們一起奮斗，力爭打造全國連鎖先進品牌。
　　佰幫家政公司在多年的經(jīng)營實踐當中，選擇性地承繼了傳統(tǒng)的集中式管理模式，創(chuàng)建地采納“家政服務(wù)流程化管理”模式，大大地提升了企業(yè)的效率。佰幫家政公司的“服務(wù)異樣和客戶怨言解決體制”，能夠及時地監(jiān)視員工有服務(wù)情況，對服務(wù)中呈現(xiàn)異樣狀況能快速作出反應(yīng)，并及時調(diào)整策略、服務(wù)和操作，恒久地避免相似異樣;對客戶怨言的正理，則能在短時間考察狀況、明確責任、反饋給客戶解決意見等。