寶貝計(jì)劃母嬰用品所有設(shè)施追求精益求精，并以靈活的營銷策略及完善周到的售后服務(wù)，深受國內(nèi)外廣大顧客的喜歡!興辦至今，成果斐然。遍布全國的此項(xiàng)服務(wù)創(chuàng)業(yè)成功的嬰兒游泳館數(shù)百家，寶貝計(jì)劃母嬰用品總部恪守“顧客至上，隊(duì)伍合作，激情創(chuàng)建，敬業(yè)守信”的經(jīng)營方針，憑借健康的產(chǎn)品、顧客類型遍及母嬰領(lǐng)域的各個環(huán)節(jié)，包含醫(yī)院、母嬰超市、母嬰店、育嬰連鎖機(jī)構(gòu)、早教機(jī)構(gòu)等，成為嬰泳領(lǐng)域的一竿旗子。

寶貝計(jì)劃母嬰用品不斷秉承“品質(zhì)至上，信用優(yōu)先”的主旨，在近幾年連續(xù)發(fā)力，開辟創(chuàng)建，取得了跳躍式進(jìn)步，以提升國家嬰幼兒的智力與體質(zhì)為己任，伊貝莎憑借可觀的產(chǎn)品創(chuàng)建水平、全心全意的服務(wù)意識，和扎根母嬰領(lǐng)域多年的經(jīng)驗(yàn)，融合先進(jìn)的運(yùn)營模式，必將引路迎來新一輪的快速進(jìn)步，為嬰泳領(lǐng)域注入新的生機(jī)!

1、國家母嬰用品領(lǐng)域的市場容量

在現(xiàn)有生育政策下，1個嬰兒與6位家長（父母、爺爺奶奶、外公外婆）的養(yǎng)育模式，構(gòu)成了一種“畸形”的消費(fèi)特征：多管齊下，多角消費(fèi)，多頭重復(fù)購置的消費(fèi)模式。
2、市場潛力
據(jù)估算，國家城鎮(zhèn)嬰童（0-3歲）用品市場年消費(fèi)總額是1050億，加上高速進(jìn)步的孕產(chǎn)婦用品市場，現(xiàn)階段國家0-3歲嬰童產(chǎn)業(yè)和孕產(chǎn)期婦女消費(fèi)市場售賣總額高達(dá)1400億左右。隨著人均實(shí)現(xiàn)目的的增長，經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，潛在的市場在加大，國家母嬰用品領(lǐng)域進(jìn)步十分樂觀，國家母嬰用品領(lǐng)域尚有20多年的牛市。 

3、市場需要：

重生兒父母文明層次的提升，表示在對育養(yǎng)知識的渴求和健康意識的加強(qiáng)，伴之而來的是對多性能、多樣性的產(chǎn)品，高質(zhì)量的服務(wù)及專業(yè)指導(dǎo)的渴求。現(xiàn)代父母對孕婦、嬰兒健康的要求，已經(jīng)開始由簡單的物質(zhì)供應(yīng)、傳統(tǒng)的生理呵護(hù)，轉(zhuǎn)向更留意心理的調(diào)適、心靈的溝通及科學(xué)育兒文明的熏陶。這對嬰幼兒用品領(lǐng)域自身來講，是一種無形的挑戰(zhàn)，但更是一種潛在的商機(jī)。將產(chǎn)品、文明和服務(wù)作為一個整體來導(dǎo)入市場，將是將來嬰幼兒用品領(lǐng)域進(jìn)步的方向。