1、網(wǎng)絡(luò)或電話征詢了解;
2、提出合作申請,填寫合作申請;
3、前往總部詳細(xì)調(diào)查,簽署合作協(xié)定;
4、店鋪選址;
5、店鋪設(shè)計(jì)、裝修及證件辦理;
6、管理課程與實(shí)操課程培訓(xùn)學(xué)習(xí);
7、開業(yè)預(yù)備及活動(dòng)策劃;
8、傳單發(fā)放、試營業(yè)與商圈分析;
9、盛大開業(yè);
10、營業(yè)資料統(tǒng)計(jì)及分析,總部跟蹤。
幫助選址與評價(jià):幫助加盟者對所尋店址進(jìn)行實(shí)地調(diào)查、對建筑物、商圈、客戶進(jìn)行考察、評價(jià)其開店的可能性。包含營業(yè)額預(yù)估、加盟預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估,供加盟者選址參考。若加盟者找不到店址時(shí),筑地屋總部會(huì)幫助加盟者選址。
統(tǒng)一裝修與設(shè)施:為確保店面的統(tǒng)一形象,店面的設(shè)計(jì)是由總部的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),無償提供平面規(guī)劃圖效果圖圖紙,由總部審核合格的工程隊(duì)投標(biāo)施工;為確保產(chǎn)品的品質(zhì),店面的設(shè)施由總部提供。
人力資源的幫助:開店前,提供人員招募、人事制度參考數(shù)據(jù);并幫助加盟者招募員工。開店后,總部派遣輔導(dǎo)經(jīng)理駐店輔導(dǎo)三個(gè)月。加盟者若額外人力需要,經(jīng)協(xié)調(diào)后,總部也提供有償支持,并經(jīng)常提供在職教育訓(xùn)練。一直的教育訓(xùn)練
開店前,總部為加盟者、經(jīng)營團(tuán)體、店面經(jīng)理、管理組、員工和接待員區(qū)別開設(shè)相應(yīng)的課程,總時(shí)間為一個(gè)月。開店后,總部還將連續(xù)對各層級干部開設(shè)相應(yīng)的課程,不按期舉辦共識(shí)會(huì),增強(qiáng)與加盟者的溝通。
營運(yùn)指導(dǎo)和幫助:開店前,制訂開店籌備工作進(jìn)度,幫助布局開業(yè)廣宣、促銷活動(dòng)的舉辦。
開店后,總部相干人員不按期到加盟店進(jìn)行督核指導(dǎo),每月與加盟者召開經(jīng)營檢討會(huì),幫助改善店面管理,提高業(yè)績。
幫助廣宣與促銷:為促成加盟的營業(yè)業(yè)績,總部會(huì)視營業(yè)實(shí)際狀況,提供廣宣及促銷,全國及區(qū)域性促銷,單店行銷活動(dòng)。總部統(tǒng)一布局支配廣告推廣活動(dòng),??顚S?。
商品企劃與研發(fā):總部行銷和研發(fā)部門迎合市場需求,對商品品項(xiàng)的組合進(jìn)行布局,制訂相應(yīng)的商品加個(gè);依據(jù)市場變革,確定商品的淘汰與引進(jìn);一直進(jìn)行新品研發(fā)和半成品開發(fā),提升市場競爭力。
激烈的事業(yè)心、成功意識(shí)和領(lǐng)地意識(shí)。
認(rèn)可企業(yè)文明和管理模式情愿全身心投入巴羅克事業(yè)。
遵循總部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理模式,認(rèn)真實(shí)行巴羅克加盟合同
遵守的相干法律法規(guī),做到合法、誠信經(jīng)營。
具有必定的市場開發(fā)水平和管理水平。
具有必定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,并有必定的創(chuàng)業(yè)資金。
有適合經(jīng)營銷售的場所。