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百畝園招商加盟

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百畝園

投資金額:5~10萬(wàn)

主營(yíng)行業(yè): 零售 > 超市

主營(yíng)產(chǎn)品:健康食品超市

公司名稱:百畝園健康食品連超市

成立年份:2002 門(mén)店總數(shù):29

加盟區(qū)域:全國(guó)

適合人群:自由創(chuàng)業(yè)

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百畝園 加盟優(yōu)勢(shì)

百畝園健康食品超市加盟店(30-50平方米)

 

權(quán)益保證金
1萬(wàn)元(退還)
加盟費(fèi)
3000元
技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)
2.1萬(wàn)元人民幣
特許管理費(fèi)
10000元/年
營(yíng)業(yè)場(chǎng)所面積
不少于50平方米
經(jīng)營(yíng)人員      
不少于3人
投資總額
4.5萬(wàn)元(含一季度房租)
設(shè)備贈(zèng)送(價(jià)值17000元)

 

名    稱
市 場(chǎng) 價(jià) 值
配 送 標(biāo) 準(zhǔn)
胚 芽 米 機(jī)
8800元
1臺(tái)
石磨
2800元
1臺(tái)
收銀稱
5400元
 
 
開(kāi)業(yè)禮品贈(zèng)送(價(jià)值6000元)

 

名 稱
配送
標(biāo)準(zhǔn)
名 稱
配送
標(biāo)準(zhǔn)
名 稱
配送
標(biāo)準(zhǔn)
授權(quán)加盟牌
1塊
智能會(huì)員卡
100張
開(kāi)業(yè)宣傳資料
2000份
授權(quán)加盟證書(shū)
1本
員工工裝
6套
手提袋
10000個(gè)
工作牌
6個(gè)
開(kāi)業(yè)花籃
2個(gè)
收銀小票
1箱
客戶檔案表
1000份
財(cái)務(wù)賬本
2套
會(huì)員管理手冊(cè)
500份
店員培訓(xùn)手冊(cè)
在線培訓(xùn)
會(huì)員營(yíng)養(yǎng)手冊(cè)
在線提供
運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)
在線培訓(xùn)
利潤(rùn)分析

 

房租
4000元
員工工資
2400元
水電
200元
特許管理費(fèi)
 
稅金
100元
其它
200元
月?tīng)I(yíng)業(yè)額:(1500~2500元)×30天=45000~75000元
月利潤(rùn)額:(45000~75000元)×30%=13500~22500元
年均利潤(rùn)額:(13500~22500元)×12月=162000~270000元
▲    可獲權(quán)利
⒈享有“百畝園”商標(biāo)的使用權(quán)。
⒉享有“百畝園”CI系統(tǒng)的使用權(quán)。
⒊享有“百畝園”經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)的使用權(quán)。
⒋享有總部的品牌效應(yīng)、信譽(yù)效應(yīng)和媒體宣傳效應(yīng)。
▲    確保盈利服務(wù)項(xiàng)目
⒈享有總部免費(fèi)設(shè)計(jì)店面,包括平面設(shè)計(jì)和整體形象設(shè)計(jì)。
⒉享有公司總部免費(fèi)提供的“業(yè)前培訓(xùn)、開(kāi)業(yè)促銷方案、加盟商經(jīng)營(yíng)交流會(huì)、網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)等服務(wù)。
⒊產(chǎn)品服務(wù):總部不定期到加盟店所在地進(jìn)行全面市場(chǎng)調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推出應(yīng)季新產(chǎn)品,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
⒋管理服務(wù):根據(jù)實(shí)際情況為每家加盟店精心制定營(yíng)銷計(jì)劃、宣傳計(jì)劃、促銷計(jì)劃,確保加盟商盈利。
⒌廣告服務(wù):在報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等全國(guó)各地媒體推出覆蓋全國(guó)的強(qiáng)勢(shì)廣告宣傳,促進(jìn)終端銷售。
⒍活動(dòng)服務(wù):總部不定期的組織促銷活動(dòng),借助各種商機(jī)進(jìn)行即時(shí)性宣傳,屆時(shí)總部將統(tǒng)一部署。
⒎規(guī)范化運(yùn)營(yíng)服務(wù):公司按統(tǒng)一管理、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一配送,實(shí)行規(guī)范營(yíng)運(yùn)服務(wù)管理。
⒏“一店兩鋪”創(chuàng)新渠道服務(wù)。
⒐創(chuàng)新的消費(fèi)模式-會(huì)員制消費(fèi)返利服務(wù)。
⒑創(chuàng)新的立體化三維盈利模式服務(wù)。
▲    回避風(fēng)險(xiǎn)服務(wù):
公司承諾加盟商在合同執(zhí)行過(guò)程中,完全履行加盟合同的前提下,因?yàn)樽陨砀鞣N原因要提前解除或終止合同時(shí)能夠安全退出;確保投資安全回收。徹底解除加盟商投資加盟后的后顧之憂。
 
百畝園鮮米坊

 

百畝園加盟優(yōu)勢(shì)資訊

百畝園 公司介紹

 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,健康保健作為一種更高的需求,已經(jīng)成為社會(huì)性的時(shí)尚需求,正如美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家,兩屆美國(guó)總統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)保羅·皮爾澤判斷:全球范圍健康保健需求的強(qiáng)勢(shì)成長(zhǎng)必將成為繼“網(wǎng)絡(luò)財(cái)富革新”后的“第五波財(cái)富革新”。
健康是人人都在主動(dòng)追求的,大家都想活得健康,延緩衰老,避免病痛,該產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度不可比擬,其市場(chǎng)也會(huì)呈現(xiàn)幾何倍數(shù)增長(zhǎng)。據(jù)調(diào)查,在中國(guó),2005年全民健康消費(fèi)總金額已突破300億元,與此同時(shí),健康消費(fèi)正以每年63%的速度激增!美國(guó)《財(cái)富》雜志在對(duì)中國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)調(diào)查后得出的結(jié)論是:中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)在未來(lái)五年將擴(kuò)大10倍!而高速增長(zhǎng)的市場(chǎng),又必將帶來(lái)令人眩目的巨大回報(bào)。
怎樣才是健康?怎樣才能健康?世界衛(wèi)生組織指出健康標(biāo)準(zhǔn)的五大基石分別是合理膳食,適量運(yùn)動(dòng),戒煙限酒,心理平衡和充足睡眠。在決定人的健康程度的因素中,遺傳因素和環(huán)境因素只占15%和17%,醫(yī)療條件占8%,而生活態(tài)度,生活方式占到了60%。
中醫(yī)養(yǎng)生文化在其歷史長(zhǎng)河中,逐漸形成了一套具有特色的思想原則。中醫(yī)古典醫(yī)著《黃帝內(nèi)經(jīng)》中就提出“不治已病,治未病”的觀點(diǎn)。喻示人們從生命開(kāi)始就要注意養(yǎng)生,才能保健防衰和防病于未然。飲食養(yǎng)生。關(guān)鍵要有合理的膳食結(jié)構(gòu),“五谷為養(yǎng),五果為助,五畜為益,五菜為充”。
 “百畝園”繼承中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)養(yǎng)生文化,發(fā)起并倡導(dǎo)“綠色養(yǎng)生”,努力成為您貼身的養(yǎng)生顧問(wèn)。
“百畝園”以“便捷、優(yōu)質(zhì)、新鮮、健康”的核心營(yíng)運(yùn)理念,真誠(chéng)服務(wù)于百姓家庭生活;讓您吃的更放心、吃的更科學(xué)、吃的更營(yíng)養(yǎng)。
我們秉承“加盟商獲利、公司才能生存”的信念,希望能與加盟商“共享利潤(rùn)、共創(chuàng)未來(lái)”;致力于提供一個(gè)獲利穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)低的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
管理優(yōu)勢(shì)                                               
1.“保姆式”創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系:
從選址到整體店面形象設(shè)計(jì),從貨架到產(chǎn)品陳列設(shè)計(jì),從硬件設(shè)施到易消耗品,從開(kāi)業(yè)籌備到營(yíng)運(yùn)管理,總部為加盟連鎖店提供保姆式的服務(wù)支持,不管投資合作者是行家還是外行,都可以輕松創(chuàng)業(yè),輕松賺錢(qián)。:
⒉“一店兩鋪”創(chuàng)新渠道服務(wù)模式:                                  
百畝園連鎖利用公司打造的空中購(gòu)物平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了實(shí)體店面與網(wǎng)絡(luò)銷售結(jié)合的新穎的購(gòu)物模式,網(wǎng)上購(gòu)物,加盟店負(fù)責(zé)送貨、收款的職能。統(tǒng)一加盟店的配送,保持加盟店的零庫(kù)存,減少加盟店的成本投入。從而達(dá)到讓加盟商以很小的成本投入,獲得很大的利潤(rùn)回報(bào)。
⒊創(chuàng)新的消費(fèi)模式“會(huì)員制消費(fèi)返利服務(wù)體系”
百畝園連鎖管理總部在運(yùn)用電子商務(wù)服務(wù)于加盟商終端店面銷售的同時(shí),還把百畝園連鎖店和百畝園健康管理俱樂(lè)部的健康管理服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)提供了強(qiáng)大的會(huì)員基礎(chǔ)。公司利用異業(yè)結(jié)盟的方式整合產(chǎn)品和服務(wù),為消費(fèi)者提供一系列豐富的增值性服務(wù)。讓消費(fèi)者參與公司的流通環(huán)節(jié),從而讓消費(fèi)者轉(zhuǎn)變成經(jīng)營(yíng)者,這樣把消費(fèi)者和公司的利益有效的結(jié)合起來(lái),鎖定消費(fèi)群體。并且通過(guò)移動(dòng)商務(wù)平臺(tái)隨時(shí)將新產(chǎn)品信息、優(yōu)惠打折信息、以公告或通知的方式提醒顧客。既為加盟商保障了固定的消費(fèi)群體,又通過(guò)良好的口碑,吸引更多的會(huì)員加入,持續(xù)性的、連續(xù)性的為加盟商吸引更多的消費(fèi)者,保持加盟店的良好運(yùn)作。
4、創(chuàng)新的“立體化三維盈利模式”
    百畝園連鎖加盟店創(chuàng)新的立體化三維盈利模式實(shí)現(xiàn)了實(shí)體店的終端產(chǎn)品銷售盈利和網(wǎng)絡(luò)銷售盈利及健康管理服務(wù)盈利的有機(jī)融合,一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新的健康產(chǎn)業(yè)盈利模式就此形成。
 

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