1、合格的企業(yè)品牌形象是企業(yè)博得競爭的一個重要要素。傲森統(tǒng)一的品牌形象,統(tǒng)一的設(shè)計風(fēng)格,一直提高的品牌價值,會使加盟商在競爭中快速得到顧客的關(guān)注和認(rèn)同。
2、傲森由于采取的是合格品店經(jīng)營模式,在創(chuàng)立之初就仿佛的優(yōu)化專賣店組織結(jié)構(gòu)體制,精簡一切不用要的崗位,聯(lián)合專賣店具體實際,走出了“傲森1+2+3”專賣店經(jīng)營模式,經(jīng)過公司系統(tǒng)化培訓(xùn)過后的多方面型店長,能提升/增加每一個崗位的補(bǔ)替,強(qiáng)化型的前場主管和后場主管同時又分解店面所有日常管理事務(wù),同時和多面手式的專賣店員工形成了交叉化的運營模式。不只能夠處理員工不穩(wěn)定性帶來的運營不穩(wěn)定,同時將員工價值施展到大,以提升/增加專賣店相對較低人力本錢的優(yōu)勢和投資者管理的易操作性。
3、店面審核后確定合作資歷雙方正式簽署合作協(xié)定。
4、對于普通的招商品牌,這個品牌能夠給本人的經(jīng)營者們提供的服務(wù)不只十分的貼心,并且還強(qiáng)大無比。公司為合作同伴全天侯24小時提供人才、技術(shù)、產(chǎn)品、經(jīng)營診斷等后續(xù)服務(wù)、不按期派人督導(dǎo)巡查各店經(jīng)營狀況并制訂處理方案、為各合作同伴保駕護(hù)航。
5、確保高質(zhì)量的洽購、生產(chǎn)及物資配送;
6、傲森有專注于成立營銷策劃中心,從品牌整合傳播到區(qū)域市場運作,為加盟商提供多方面、可連續(xù)進(jìn)步的營銷戰(zhàn)略指導(dǎo),確保各加盟店的生存與進(jìn)步壯大。