奧卡索加盟優(yōu)勢

1、協(xié)助選址與評估:協(xié)助加盟商對所尋店址進行實地考查，評估其開店的可行性。通過對地域、商圈、顧客進行調(diào)查，提供營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估等資料，供加盟商參考。2、區(qū)域保護：公司將嚴格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完備的的價格控制體系和政策;3、人力資源支持：開店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進人員。開店期間，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。4、統(tǒng)一形象與裝修：為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專業(yè)空間設(shè)計師統(tǒng)一進行店鋪形象設(shè)計;店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商負責(zé)監(jiān)理。5、不斷的指導(dǎo)及培訓(xùn)：店鋪開業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營團隊針對飾品經(jīng)營理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關(guān)知識開設(shè)相應(yīng)的課程。開業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開業(yè);每個月新品上市開設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時，為加強與加盟商之間的專業(yè)交流，總部定期舉辦加盟商大會。6、產(chǎn)品研發(fā)：根據(jù)市場實際需求及較新流行趨勢，總部的專業(yè)研發(fā)部門進行全面市場調(diào)研，制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃，并以靈活的產(chǎn)品價格加強區(qū)域市場競爭力，保證加盟商的權(quán)益。總部會不斷的進行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國市場產(chǎn)品的推陳出新。7、店鋪銷售管理系統(tǒng):總部對加盟店導(dǎo)入店鋪管理系統(tǒng)，幫助加盟商及時并準(zhǔn)確收集完備的經(jīng)營信息。完成科學(xué)的數(shù)據(jù)化管理。

奧卡索加盟介紹

2000年Walker Shop進入內(nèi)地，并擁有中文名字奧卡索。雖然對該品牌初期進入內(nèi)地的方式不甚清楚，但可以肯定的是，其在內(nèi)地并非一帆風(fēng)順。三年零七個月前，洪文藝挖來沈陽人程子，由其負責(zé)奧卡索在內(nèi)地的開拓，如今，奧卡索內(nèi)地店多以百貨專柜柜臺的形式出現(xiàn)，與香港獨立零售門店很不一樣。奧卡索以年均一家新店以上的速度在增長，除了臺灣的6家店，其余全為自營門店。眼下內(nèi)地已成為盈進主要市場。Walker Shop進入內(nèi)地，并擁有中文名字奧卡索。雖然對該品牌初期進入內(nèi)地的方式不甚清楚，但可以肯定的是，其在內(nèi)地并非一帆風(fēng)順。三年零七個月前，洪文藝挖來沈陽人程子，由其負責(zé)奧卡索在內(nèi)地的開拓，如今，奧卡索內(nèi)地店多以百貨專柜柜臺的形式出現(xiàn)，與香港獨立零售門店很不一樣。奧卡索以年均一家新店以上的速度在增長，除了臺灣的6家店，其余全為自營門店。