品牌文明
品牌至上,專(zhuān)一務(wù)實(shí)
安踏的核心價(jià)值觀是“品牌至上,創(chuàng)建求變,專(zhuān)一務(wù)實(shí),誠(chéng)信感恩”。咱們深信品牌價(jià)值是經(jīng)營(yíng)決策的蕨,是安踏人傾力保護(hù)的核心,我記得當(dāng)年安踏一批產(chǎn)品呈現(xiàn)品質(zhì)問(wèn)題,丁志忠總裁全部召回,帶頭拿起一雙鞋放進(jìn)了絞碎機(jī),有的員工當(dāng)場(chǎng)就落淚了,我想丁總當(dāng)年的舉動(dòng)似乎已經(jīng)在暗示安踏今天的輝煌與榮耀;咱們安踏也從不害怕革新的,預(yù)應(yīng)前瞻的格局,以隨需而變的創(chuàng)建,發(fā)明顧客終身的價(jià)值,從2008年開(kāi)始,咱們安踏已經(jīng)開(kāi)始意識(shí)到要?jiǎng)?chuàng)始童裝和時(shí)髦系列,這在同領(lǐng)域里邊還是首舉,說(shuō)明咱們的領(lǐng)導(dǎo)層時(shí)刻追求著創(chuàng)建,創(chuàng)建也將會(huì)使咱們?cè)诹硪粋€(gè)行業(yè)營(yíng)造出屬于本人的一片藍(lán)海;咱們每一個(gè)安踏人都秉承“精、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)”的態(tài)度,努力與體育用品事業(yè)成長(zhǎng),想想咱們安踏的老總丁志忠先生,十六歲的時(shí)候借來(lái)一萬(wàn)塊錢(qián),跑遍全國(guó)各地買(mǎi)了600雙鞋子,然后只身去了北京創(chuàng)業(yè),用了兩年的時(shí)間把這600雙鞋子賣(mài)完,接著成功打進(jìn)井,再到后來(lái)才有了安踏公司,這靠的是什么,不就是丁總身上那實(shí)打?qū)嵠吹膶?zhuān)一務(wù)實(shí)精神嗎?安心創(chuàng)業(yè),踏實(shí)做人;誠(chéng)信感恩是每一個(gè)安踏人都必有的美德,咱們篤信老實(shí)正直、信守的處世準(zhǔn)則,永懷感恩之心,善盡社會(huì)責(zé)任,去年汶川大地震,咱們安踏即時(shí)就制作推出了一則鼓舞四川同胞,勉勵(lì)全國(guó)同胞的勵(lì)志廣告,國(guó)人也深受感動(dòng),這就是安踏的責(zé)任,這就是安踏的方針,永遠(yuǎn)秉承一顆感恩誠(chéng)信的心,不論是工作上,還是社會(huì)生活上,咱們都善盡責(zé)任。
信仰是一種潛藏著突出能量的東西,而咱們國(guó)家人很少有信仰這類(lèi)東西,今天我有機(jī)會(huì)成為安踏的一員,有了成為安踏一員的好評(píng)感,這樣看來(lái)接下來(lái),我可以無(wú)所顧慮,無(wú)所害怕的扎根安踏,規(guī)劃工作,瞻望將來(lái),而招來(lái)著我,推進(jìn)著我如此做法的,正是安踏的文明,這樣看來(lái),這就是一種信仰,信仰這股無(wú)形的力量牽引著我一直往前走。
安踏要做的是一個(gè)百年的品牌,是要以文明成就一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的公司,而我要做的,就是在這樣一種文明當(dāng)中扎根,KeepMoving!