◆超市？超市只管賣貨，其余免談；

　　◆婦幼兒童醫(yī)院？“你要生孩子時再來吧，我們沒有時間、沒有心情、更沒有義務告訴你！”

　　◆書本？紙上談兵，不知是否可行？

　　◆專營店？婦嬰用品專營店零零星星，不過基本上都是夫妻店、麻雀店、士多級，他們要么一知半解，要么一問三不知，要么言不由衷，拼命推銷……看來，一個大好的母嬰市場，卻處在如此初級的階段，經不起推敲，專業(yè)性、系統(tǒng)性嚴重不足！對于精明的生意人、創(chuàng)業(yè)者，其中滋味，該細細品嘗：

　　1、我國現(xiàn)有的母嬰護理服務市場，基本上都是硬件產品銷售型，極其缺乏軟件服務。對于孕嬰知識，只要提到“怎樣”、“為什么”的份上，就沒有辦法解決。孕嬰服務、孕嬰教育存在極大的空檔。

　　2、我國現(xiàn)有的母嬰護理服務市場，銷售渠道非常落后，既沒有多少真正大規(guī)模的母嬰用品超市、專營店，更少見母嬰護理、母嬰服務專門機構，系統(tǒng)性、綜合性、專業(yè)型的母嬰用品服務機構幾乎沒有。

　　3、我國現(xiàn)有的母嬰護理服務市場，絕大多數(shù)是坐店銷售。而母嬰家庭要么行動不便、要么時間奇缺，特別需要上門服務，銷售模式跟不上消費需求。

　　4、現(xiàn)有母嬰護理服務市場尚無強勢企業(yè)進入，更未形成強勢的母嬰護理服務品牌。業(yè)內零售企業(yè)和品牌，整體實力薄弱，產業(yè)基礎薄弱，擴張后勁不足。從整合資源、持續(xù)發(fā)展、戰(zhàn)略規(guī)劃角度來看，基本上尚未形成核心競爭力。其中占絕大部分的“夫妻店”式母嬰用品專營店，更是形單影只，一盤散沙，在人才、管理、資金、推廣等方面薄弱得不足一提。

　　一、商海蕩蕩，市場泱泱，選擇比努力更重要面對市場，傾盡所囊卻收效甚微，不是沒有顧客，就是有銷售而沒有利潤的吆喝！面對利潤，禪精竭慮總捉襟見肘， 回報率總是賣不上價、叫好不叫座的尷尬！面對風險，勵精圖治終無能為力，平時比誰都忙，但一年下來賺的錢卻都不夠理想。投資是人們最普通，最直接的創(chuàng)業(yè)方式。投資者面對行業(yè)決擇時，要么“身在此山中”，固有的模式或理念某種程度上成為禁錮，很難創(chuàng)新；要么“隔行如隔山”，對新的行業(yè)有一定的恐懼甚至充滿恐懼。面對品牌遴選時，市場競爭激烈，品牌林林總總，想要未必有機會，有機會的未必是想要的，確定一個品牌有太多的不確定和變數(shù)……投資創(chuàng)業(yè)對合作品牌的選擇從沒有像現(xiàn)今這樣，迫切又關鍵！打開母嬰護理網站，在這個有太多被封號為“中國月嫂第一品牌”、“中國母嬰護理第一品牌”的母嬰護理行業(yè)，一時讓投資者眼花潦亂……，Andbaby安恩貝不愿意去接受這樣的“道德綁架”，因為我們深諳，這些“封號”可能是別人賦予的，更有可能是自封的……母嬰護理是一門技術，還是一門藝術，并沒有不可動搖的權威定論。隨著市場的飛速發(fā)展，消費者的不斷變化，Andbaby安恩貝母嬰在傳統(tǒng)“月嫂”服務基礎上也在不斷吸收多個領域的豐富成果來完善自身。我們深知，經驗有時也可能成為陷阱，朝氣可以變成驕氣，經驗也會形成桎梏，唯有堅持做透一件事，這件事才能成為事業(yè)！Andbaby安恩貝母嬰護理服務的火爆景象，也讓大批商家眼紅心跳、聞風而動，更有不少雜牌跟風模仿Andbaby安恩貝母嬰，那些眼瞅著Andbaby安恩貝母嬰護理服務開一家火一家，各地跟風者尾隨而至，“剛剛開始還像那么回事，但是往往半年不到，即關張歇業(yè)。”……所謂“出來混，選人眼光很重要”，如果遇到不負責任的合作企業(yè)，不能提供 “可信賴的產品和優(yōu)質的服務”， 讓加盟商在個人的創(chuàng)業(yè)方面出現(xiàn)曲折和蒙冤，吃虧的往往是加盟商，“辛辛苦苦幾十年，一個挫折回到解放前”，不得不從“終點”又回到“起點”。項目是可以被模仿的，但品牌是不可被復制的，如果你一旦選錯了品牌，流失的不僅是白花花的銀子，還有錯失其它創(chuàng)業(yè)的機會和寶貴時間。

　　二、做有創(chuàng)意的生意，細分市場創(chuàng)造你的利潤率誰先締造一個模式，一并解決這些問題，誰就坐擁一項智業(yè)，全新商機自然而來母嬰護理行業(yè)屬現(xiàn)代新興朝陽行業(yè)，發(fā)展?jié)摿Υ?，市場空間廣闊，投資小，回報率高，發(fā)展規(guī)模彈性大，并能完善就業(yè)渠道，拓寬再就業(yè)工程，被譽為中國市場的陽光工程。隨著新生兒父母文化層次的提高，對育養(yǎng)知識的渴求和健康知識的增強，現(xiàn)代父母對孕婦產婦、嬰兒健康的要求，不僅僅是簡單的物質供應，傳統(tǒng)的生理呵護，更注重心理身體的調整，心靈的溝通，及科學育兒文化的熏陶，追求體型完美的欲望更加明顯。“Andbaby安恩貝”母嬰護理將嬰幼兒服務、母嬰護理、媽咪產后恢復服務三合一為一站式服務，憑借成功的運營模式，專業(yè)的技術，體貼周到的服務，全面迎合客戶的需求，搶占母嬰行業(yè)第一商機，以其無競爭、無庫存、無風險、高利潤的優(yōu)勢，為中小投資者締造一個創(chuàng)富新模式。

　　“Andbaby安恩貝”是北京予馨海韻教育咨詢有限公司最新推出的主打母嬰護理服務品牌之一，北京予馨海韻教育咨詢有限公司是中國早期涉足母嬰用品銷售，嬰兒早教中心，母嬰服務中心、母嬰護理技能培訓等多個領域的企業(yè)，擁有成熟的市場營銷團隊，資深的育嬰專家團隊，完善的內部運營機制，多年的母嬰護理服務的市場操作經驗。北京予馨海韻教育咨詢有限公司前身為是致力于母嬰服務、月嫂外派、育兒嫂外派、產前陪護、日常家政的服務型企業(yè)，經過多年的長足發(fā)展，擁有多項自主專利及全部知識產權。隨著母嬰服務內容的不斷擴充，Andbaby安恩貝品牌管理總部，為了加快品牌建設步伐，提升品牌影響力，擴大市場份額，擺脫對終端市場服務受制與人的局面，Andbaby安恩貝開始由單一的服務型企業(yè)向生產、銷售、服務一體化企業(yè)過渡，建立“Andbaby月護中心”終端零售店面。良好的管理模式，優(yōu)質的產品使“Andbaby月護中心”數(shù)量的不斷增加，Andbaby品牌管理總部結合自身資源優(yōu)勢，Andbaby安恩貝在全國范圍內正式統(tǒng)一“Andbaby安恩貝”的VI 、SI兩大系統(tǒng)，完善店內運營機制的基礎上，突破了多年持續(xù)的RC連鎖（直營連鎖）經營機制，建立了RC（直營連鎖）、FC（特許連鎖）兩大運營機制，根本上加快了品牌擴張力及市場占有率。后期，Andbaby安恩貝為了適應市場的不斷變化及終端消費者需求的不斷變換，凸顯品牌差異化，正式將“Andbaby安恩貝月護中心”更名為：“Andbaby安恩貝母嬰護理服務中心”?？此破胀ǖ牡昝兓?，卻預示著“Andbaby安恩貝”的市場推廣模式，從單一的品牌服務上升至品牌服務銷售新格局。“Andbaby安恩貝母嬰護理服務中心”在“Andbaby安恩貝月護中心”的原有外派月嫂、外派育兒嫂的經營項目基礎上，增設了孕婦保健、無痛催乳、產后護理、嬰兒胎教、嬰兒泳療撫觸、母嬰汗蒸排毒、產后恢復中心、月子會所入住等特色服務項目，至今“Andbaby母嬰護理服務中心”擁有50余種特色服務項目。同時，Andbaby安恩貝母嬰在傳統(tǒng)“月嫂”服務基礎上也在不斷吸收多個領域的豐富成果來完善自身，為中國0－6歲的孩子及其家庭提供綜合優(yōu)質的產品和服務，將原有“Andbaby安恩貝月護中心”內單一經營外派月嫂服務、日常家政服務的格局打破，開始引進更多母嬰護理服務內容，進入“Andbaby母嬰護理服務中心”展開銷售。這一格局性的改變，將“Andbaby安恩貝母嬰護理服務中心”的單店銷售額提升了近5倍，凈利潤率上升了27個百分點。充分保障了“Andbaby安恩貝母嬰護理服務中心”的單店盈利率，及單店抗風險能力。北京予馨海韻教育咨詢有限公司依托自身優(yōu)質的產品品質、全新的經營理念、完善的服務系統(tǒng)，給億萬母嬰帶來健康、舒心和快樂。“Andbaby安恩貝”將依托品牌底蘊，在未來時間內將“Andbaby母嬰護理服務中心”成就為中國母嬰行業(yè)內服務品質最好的，客戶服務最專業(yè)的，行業(yè)規(guī)模最大的連鎖服務型企業(yè)。讓華夏千萬母嬰更安心、舒心和快樂。與我同行，贏在起點！