1、協(xié)助選址與評估:協(xié)助加盟商對所尋店址進行實地考查,評估其開店的可行性。通過對地域、商圈、顧客進行調(diào)查,提供營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估等資料,供加盟商參考。2、區(qū)域保護:公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量,并建立完備的的價格控制體系和政策;
3、人力資源支持:開店前,提供人員招募、人事制度等參考資料,協(xié)助加盟商招募新進人員。開店期間,總部提供人力支持及輔導(dǎo)。4、統(tǒng)一形象與裝修:為確保品牌統(tǒng)一形象,店鋪由公司總部專業(yè)空間設(shè)計師統(tǒng)一進行店鋪形象設(shè)計;
店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊施工,總部派人指導(dǎo)、督核,加盟商負(fù)責(zé)監(jiān)理。5、不斷的指導(dǎo)及培訓(xùn):店鋪開業(yè)前,總部為加盟商、經(jīng)營團隊針對經(jīng)營理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關(guān)知識開設(shè)相應(yīng)的課程。開業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店,指導(dǎo)店鋪開業(yè);
每個月新品上市開設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時,為加強與加盟商之間的專業(yè)交流,總部定期舉辦加盟商大會。6、產(chǎn)品研發(fā):根據(jù)市場實際需求及較新流行趨勢,總部的專業(yè)研發(fā)部門進行全面市場調(diào)研,制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃,并以靈活的產(chǎn)品價格加強區(qū)域市場競爭力,保證加盟商的權(quán)益。
總部會不斷的進行新產(chǎn)品的研發(fā),完成全國市場產(chǎn)品的推陳出新。安蒂珮瑪女裝公司介紹:
在2008春夏米蘭時裝周上,Anteprima呈現(xiàn)了品牌十五周年的繽紛新作。正如設(shè)計師荻野泉(IzumiOgino)所言,就讓耀目的色彩與輕巧的女性化衣裝,煥發(fā)屬于這季節(jié)的朝氣。經(jīng)歷過色彩黯淡深沉的冬季,作為Anteprima創(chuàng)辦人兼設(shè)計總舵的荻野泉(IzumiOgino)女士,要在品牌踏入十五周年的春夏季,將象征歡樂、趣味與脫俗的女性色彩,注入Anteprima的新作之中。猶如觀看萬花筒里的幻變圖像,不同的色彩拼湊、不同的角度演繹,透過質(zhì)感輕柔的衣飾,就可展現(xiàn)出優(yōu)雅女性的多面特質(zhì)。安蒂珮瑪女裝品牌介紹:
Anteprima是由日本時裝設(shè)計師荻野泉(IzumiOgino)女士于1993年創(chuàng)立,以針織聞名的意大利時裝品牌,Anteprima品牌設(shè)計在米蘭,商業(yè)策劃在香港,制造則是在中國。16年前荻野泉(IzumiOgino)只身走到國際時裝之都米蘭,創(chuàng)立品牌Anteprima。Anteprima品牌一貫莊重大方,高雅脫俗,讓人們感覺這是一家非常高檔的意大利品牌,Anteprima憑借優(yōu)質(zhì)素材,配合對比的色彩與各式剪裁的運用,凸顯品牌一貫隱約的設(shè)計概念,令A(yù)nteprima迅即備受國際時裝界所認(rèn)同。Anteprima獨特氣質(zhì)展現(xiàn)于一眾時裝、手袋、鞋和手飾系列中。針織和Wirebag構(gòu)成了Anteprima品牌的兩個重要標(biāo)識。Izumi擅長運用優(yōu)質(zhì)的素材、矛盾對比的手法及杰出的細(xì)節(jié)和簡潔而高貴的品質(zhì)呈現(xiàn)Anteprima獨特的女性氣質(zhì)——她們是能夠兼顧事業(yè)和家庭的現(xiàn)代獨立女性,她們既外向活潑又具備女性傳統(tǒng)的一面。二、三線城市以及更為深入延展的農(nóng)村市場成為女裝行業(yè)的新增長點。
各大品牌紛紛在二、三線城市開始圈地,擴大自營店建設(shè),搶占市場先機。
隨著消費需求增長,隨之而來的是消費模式的深刻變化,新一輪二、三線城市消費需求的興起并未引起服裝行業(yè)產(chǎn)能的粗放式擴張,而是強化了各服裝品牌的市場深度,新興市場仍是以大品牌、區(qū)域品牌為主角。