1、我國茶葉生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)科技創(chuàng)建實力較差,經(jīng)營模式較為落后,面對國際上具備強大的資本實力和豐富經(jīng)營管理經(jīng)驗的跨國公司的沖擊處于
競爭劣勢。
2、國家出口茶葉產(chǎn)品多屬原料性的散裝初級產(chǎn)品,技術(shù)含量和產(chǎn)品附加值低,自有出口品牌、品牌少,產(chǎn)品多提供給購置力較低的消費群體,競
爭局限于以價格競爭為主的能力上。
3、國家整體經(jīng)濟的快速進步使勞動力本錢上升,將增加國家茶葉生產(chǎn)本錢,國家茶葉的勞動力本錢優(yōu)勢將逐步減弱。
4、我國綠茶出口消費群體70%以上集中在亞、非地區(qū)的伊斯蘭,烏龍茶出口消費群體主要集中在日本、東南亞,對歐、美、中東等
和地區(qū)市場開辟、發(fā)掘不多,對有國家特色的各茶類產(chǎn)品廣告促銷推廣力度不夠。
5、進口國日益嚴格的茶葉檢驗標準對國家茶葉出口帶來了不利影響。近年來,個別國外媒體對我個別茶葉的品質(zhì)問題廣為渲染,惹起消費者的恐
慌,對我茶葉的名譽帶來不可低估的負面影響。2001年7月歐盟新的農(nóng)殘檢測標準在必定期間內(nèi)制約了我國茶葉加大出口,此外,對茶葉中有害微生物
和重金屬含量的要求將越來越為嚴格,歐盟、美國和俄羅斯已將其列為檢測項目。歐盟、美國、日本都將施行愈加嚴格的茶葉檢驗標準。這些都向我
國出口茶葉生產(chǎn)和貿(mào)易企業(yè)提出了更高的要求。
總部為加盟商提供的提升/增加全部純真,絕無假貨,并提升/增加價格價廉物美,有較大的收銀空間。
深厚品牌基礎(chǔ),品牌方針
開設建店直通車,減少
建店直通車模式,為加盟業(yè)主和合作伙量身定做加盟及實現(xiàn)目的方案;
派駐組成員入駐新建店一個月,指導新建店進行營業(yè)前期運營管理,協(xié)助其迅速走向正軌,減少經(jīng)營。
優(yōu)化管理提高效益
專業(yè)隊伍,加盟建店的優(yōu)佳顧問;
先進、成熟、統(tǒng)一的經(jīng)營管理模式,提高專賣店運營和經(jīng)營;
及時的政策指導和合格的政府關(guān)系,協(xié)助業(yè)主不操心保險經(jīng)營。
多種增長服務打造本身競爭力
突破單一模式,挖掘豐富增長業(yè)務;
打造強大增長服務平臺,構(gòu)成瑞得在線連鎖體制獨一無二品牌優(yōu)勢;
提升加盟專賣店增長經(jīng)營,打造同業(yè)強大競爭力。
品牌消費效益,非凡的質(zhì)量提升/增加。
完善的生產(chǎn)銷售服務系統(tǒng)體制,扶持一線順利進步。
合格的運營秩序,嚴格的運營管理和區(qū)域管理。
啟動資金低,無創(chuàng)業(yè)。
統(tǒng)一的市場價,統(tǒng)一的進貨價,提升/增加連鎖店的利益。
專業(yè)培訓,專業(yè)指導,扶持開業(yè)進步。
免費提供開業(yè)門市內(nèi)全套掛圖,免費贈送推廣單頁、會員卡、體驗券等。
客服24小時在線,隨時為連鎖店一線銷售排憂解難。
全新的體驗行銷模式,扶持門市的人氣與銷售。
茶文明優(yōu)勢
國家是茶的故鄉(xiāng),是較早發(fā)現(xiàn)茶和消費茶的,并把這一健康飲料宣傳到全世界。茶葉,被譽為國家的“國飲”。在幾千年的種茶、制茶、飲茶
的歷史中,國家構(gòu)成了悠久燦爛的茶飲、茶藝、茶道文明,構(gòu)成了較多的歷史悠久名茶。國家茶文明傳播到世界許多,許多世界各國人民因國家
茶文明的招來而選擇國家茶葉;國家有上千年的茶葉出口史,海外對國家茶葉比較熟悉,海外眾多的華人華僑群體對祖國茶文明的認可,為國家茶葉
進一步出口發(fā)明了有利的條件。
茶區(qū)域資源優(yōu)勢
國家茶業(yè)具備明顯的資源生態(tài)優(yōu)勢,其茶區(qū)分布之廣、茶品種之多,也是世界一枝獨秀。國家的茶區(qū)地跨暖溫帶、亞熱帶和邊緣熱帶,涵蓋了長江南
北19個省市區(qū),茶園面積是世界優(yōu)先;國家是茶樹原產(chǎn)地,生態(tài)資源優(yōu)越,茶樹種資源豐富。據(jù)不完全統(tǒng)計,國家各茶區(qū)收集入圃保存的各類茶樹種
質(zhì)資源已達2800多份,擁有培育茶樹優(yōu)合格種類的基因?qū)殠?。國家的茶區(qū)多分布在經(jīng)濟欠發(fā)達的丘陵、山區(qū)、庫區(qū),人力資源也比較豐富。