個人創(chuàng)業(yè)好還是合伙創(chuàng)業(yè)好

　　合伙創(chuàng)業(yè)是什么意思呢?

　　合伙創(chuàng)業(yè)是指兩個以上的創(chuàng)業(yè)者通過訂立合伙協(xié)議，共同出資、合伙經(jīng)營、共享收益、共擔風險，并對合伙企業(yè)債務承擔無限連帶責任的創(chuàng)業(yè)模式，其創(chuàng)建的企業(yè)被稱為合伙企業(yè)，這種創(chuàng)業(yè)形式往往適合那些沒有身家或身家不大的人。

　　馬云在初成立公司也有“十八羅漢”和他一起打天下，這里面有他的朋友、同學，甚至還有他的學生，正是這十八個人在背后支撐他，最后成立了龐大的阿里集團，而阿里的合伙人制度更是為人所樂談。

　　所以合伙創(chuàng)業(yè)在很大程度上是可行的。他具備以下好處?

　　1、集思廣益;

　　2、合伙集資，解決創(chuàng)業(yè)本金問題;

　　3、降低個人創(chuàng)業(yè)風險;

　　4、每一個合伙人發(fā)揮自己所擅長，有利于平臺更快更好發(fā)展;

　　5、資源優(yōu)勢，每個合伙人自帶資源體系;

　　6、受挫折時互相鼓勵加油打氣，提升自信心;

　　7、可以從合伙人個人魅力、領導能力、做事心態(tài)等方面學習，彌足自身不足;

　　即便如此，坊間也還是流傳著“不要和好朋友創(chuàng)業(yè)”“合伙等于散伙”等等說法，大部分的好朋友一起創(chuàng)業(yè)之后，彼此產(chǎn)生隔閡甚至分道揚鑣。

　　為什么會出現(xiàn)這樣的情況?

　　主要有兩點：

　　最主要是，價值觀、創(chuàng)業(yè)心態(tài)不一致，影響創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

　　其次，是利益分配不均。股權分配、利益分配很難做到百分百公平。

　　最后，把握不準方向，盲目跟風創(chuàng)業(yè)

　　所以，避免合伙人創(chuàng)業(yè)失敗的首要任務就是解決以上兩個最大分歧點：

　　1、選擇志同道合之人，共同創(chuàng)業(yè)。

　　道不同，不相與謀”。合伙創(chuàng)業(yè)，彼此之間最直接的認同就是志同道合。這里的所謂“志同”是指你們創(chuàng)業(yè)的目標、動機或者說夢想是一致的，比如，都是為了賺錢，都是為了出名，或者都是為了實現(xiàn)人生理想。這里所謂的“道合”，就是指合伙人的經(jīng)營思路和經(jīng)營策略是大致相合的，要能求同存異，不能有太大矛盾。

　　2、選擇與我們優(yōu)勢互補之人合伙創(chuàng)業(yè)。

　　所謂的“人無完人，金無足赤”你有你的優(yōu)點，有你的缺點，你的合伙人也是一樣的，問題在于你和合伙人的優(yōu)點和缺點是否能夠優(yōu)勢互補。你有某一方面的缺點，比如說，你做事容易沖動，而如果你的合伙人在這一點上跟你完全相同，那么，你們最好就不要合作，而如果他做事的時候考慮的比較周密、穩(wěn)妥，正好彌補了你的缺點，那么你們的合作稱得上是相得益彰，創(chuàng)業(yè)成功的機率就要大得多。

　　3、選擇合伙人要重諾守信

　　第三點是最重要的一點，合伙創(chuàng)業(yè)，重諾守信是對合伙人最起碼的道德要求，也是最為基本的要求。如果你的合伙人連這一點最起碼的商業(yè)道德和做人道德都不講，那么，你們合作的事業(yè)就離失敗不遠了。為什么重諾守信如此重要呢?

　　所以合伙創(chuàng)業(yè)要想成功，這三點非常重要，依照這三點選擇合伙人，相信可以少走許多彎路。

　　4、選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目，共同努力

　　面對一些偶然事件，比如早幾年的滴滴出行，近幾年的共享單車，如今橫空出世的有頭鹿車載按摩墊創(chuàng)業(yè)項目，一波又一波的創(chuàng)業(yè)浪潮涌來，抓住了就是機遇，錯過便是嘆息。創(chuàng)業(yè)找準項目是一點，把握住關時間點才是另一個關鍵。

　　說完了合伙創(chuàng)業(yè)，我們再來說說個人 創(chuàng)業(yè)。

　　個人創(chuàng)業(yè)有點在于，自發(fā)裁決節(jié)省時間，提高做事效率;

　　同時也沒有太多利益牽扯，更自由。

　　但是，個人創(chuàng)業(yè)的經(jīng)濟和發(fā)展能力有限， 在一定程度上適合小本賣賣人群。

　　正如我們所說，個人創(chuàng)業(yè)和合伙創(chuàng)業(yè)，沒有哪個好不好，只有合不合適。創(chuàng)業(yè)最重要的還是選對方向，把握住方向標。