加盟投資叮當(dāng)貓兒童游樂園時，怎樣做考察，怎樣加盟項目
任何品牌投資前的領(lǐng)域分析與考察是必不可少的!室內(nèi)兒童游樂園也不例外。盡管現(xiàn)現(xiàn)在的室內(nèi)兒童樂園品牌十分熾熱，但投資開店前的考察工作還是不可缺少的。只有前期做好考察分析，才能更大的程度降低投資風(fēng)險，有布局的施行樂園后期運營方案實現(xiàn)盈利。下面叮當(dāng)貓兒童樂園為大家介紹一下開室內(nèi)兒童樂園必要做的5項考察。
一、客流量考察：考察客流量是對該商業(yè)區(qū)或上升的客戶數(shù)量進行考察，并以此作為新店營業(yè)額體系的參考，其考察對象要以那些準(zhǔn)媽媽和年輕的家長們?yōu)橹鳌？疾煸诓町惾掌冢町惞し虺鋈朐摰甑目土髁繝顩r，尤其需求關(guān)注周六周日節(jié)假日內(nèi)人流量的狀況?！ ?br /> 二、消費能力考察：對客戶消費能力的評估是一個復(fù)雜的問題，普通來說，消費能力評估需求從住房、交通通信、服裝、家庭、娛樂、教育、醫(yī)療等多方面進行評估。 而對于兒童樂園的客戶消費能力考察可通過四周的教育機構(gòu)定價/人數(shù)及看附近小朋友占人口總數(shù)的比重，孩子越多，室內(nèi)兒童樂園的潛在消費群體越大?！ ?br /> 三、消費志愿考察：消費志愿考察辦法有三個：一可以通過訪問家長或者小朋友，如有兒童樂園你情愿帶小孩去玩嗎?你以為你能承受的消費標(biāo)準(zhǔn)是多少?等等一些問題設(shè)問。二可以制作考察問卷，發(fā)放至幼兒園、商場等目的人群聚集的地方，通過回收有獎的辦法回收品質(zhì)問卷。三是觀察市場同類服務(wù)或競爭對手的市場狀況?！ ∠M志愿考察可讓兒童樂園經(jīng)營、設(shè)施選項、門票定價等更有針對性些?！ ?br /> 四、附近交通要求考察：開設(shè)室內(nèi)兒童樂園，交通便當(dāng)很重要，客戶到你的室內(nèi)兒童樂園后，泊車能否方便，從其他地方到你的兒童樂園乘車能否方便等，需求經(jīng)營者深思熟慮。舉個例子，家長以及孩子們玩耍一天過后還要步行很久才能到泊車場的話，家長很難會再帶孩子來你們的兒童樂園了?！ ?br /> 五、競爭對手狀況考察：所謂“知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆”，在開室內(nèi)兒童樂園前，考察當(dāng)?shù)啬芊裼袃和瘶穲@，有幾家?競爭大不大，觀察當(dāng)?shù)貎和瘶穲@游樂設(shè)施的配備狀況以及經(jīng)營模式是怎樣的，能否有規(guī)避以及可取之處。最好做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我更優(yōu)。
以上幾點關(guān)于開室內(nèi)兒童樂園店前要做的幾項考察!沒經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者可以選擇叮當(dāng)貓兒童樂園，叮當(dāng)貓為合作同伴提供可行性分析、盈利平衡分析、投資分析、本錢控制分析、選址布局、店面設(shè)計等專業(yè)輔導(dǎo)，讓代理商實現(xiàn)輕松經(jīng)營，管理無憂!
叮當(dāng)貓兒童游樂園加盟咨詢電話：4000-1688-49
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一、客流量考察：考察客流量是對該商業(yè)區(qū)或上升的客戶數(shù)量進行考察，并以此作為新店營業(yè)額體系的參考，其考察對象要以那些準(zhǔn)媽媽和年輕的家長們?yōu)橹鳌？疾煸诓町惾掌冢町惞し虺鋈朐摰甑目土髁繝顩r，尤其需求關(guān)注周六周日節(jié)假日內(nèi)人流量的狀況?！ ?br /> 二、消費能力考察：對客戶消費能力的評估是一個復(fù)雜的問題，普通來說，消費能力評估需求從住房、交通通信、服裝、家庭、娛樂、教育、醫(yī)療等多方面進行評估。 而對于兒童樂園的客戶消費能力考察可通過四周的教育機構(gòu)定價/人數(shù)及看附近小朋友占人口總數(shù)的比重，孩子越多，室內(nèi)兒童樂園的潛在消費群體越大?！ ?br /> 三、消費志愿考察：消費志愿考察辦法有三個：一可以通過訪問家長或者小朋友，如有兒童樂園你情愿帶小孩去玩嗎?你以為你能承受的消費標(biāo)準(zhǔn)是多少?等等一些問題設(shè)問。二可以制作考察問卷，發(fā)放至幼兒園、商場等目的人群聚集的地方，通過回收有獎的辦法回收品質(zhì)問卷。三是觀察市場同類服務(wù)或競爭對手的市場狀況?！ ∠M志愿考察可讓兒童樂園經(jīng)營、設(shè)施選項、門票定價等更有針對性些?！ ?br /> 四、附近交通要求考察：開設(shè)室內(nèi)兒童樂園，交通便當(dāng)很重要，客戶到你的室內(nèi)兒童樂園后，泊車能否方便，從其他地方到你的兒童樂園乘車能否方便等，需求經(jīng)營者深思熟慮。舉個例子，家長以及孩子們玩耍一天過后還要步行很久才能到泊車場的話，家長很難會再帶孩子來你們的兒童樂園了?！ ?br /> 五、競爭對手狀況考察：所謂“知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆”，在開室內(nèi)兒童樂園前，考察當(dāng)?shù)啬芊裼袃和瘶穲@，有幾家?競爭大不大，觀察當(dāng)?shù)貎和瘶穲@游樂設(shè)施的配備狀況以及經(jīng)營模式是怎樣的，能否有規(guī)避以及可取之處。最好做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我更優(yōu)。
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