初創(chuàng)隊伍通常想一步到位，希望找來人直接就能夠工作，然后可以直接產(chǎn)出。但通常來看，初創(chuàng)隊伍想找的這種人，在普通的公司里面曾經(jīng)是一個leader的級別，這種管理者，通常是需要有更多的隊伍去實施的。
初創(chuàng)隊伍里可能更多的是光桿司令，光桿司令對于這些熟手，更多的是挑戰(zhàn)，他們過往曾經(jīng)不具有，或者是一些不常見的執(zhí)行能力的時候，對于初創(chuàng)隊伍反而不太適合。這是初創(chuàng)隊伍想一步到位，但又發(fā)現(xiàn)這些牛人不能夠直接落地的一個主要緣由。人員招聘不論是在大企業(yè)或是小公司，都是一個值得讓人一直探索的問題。
龍創(chuàng)手游針對這一問題，通過人事隊伍所掌握的招聘資源，從招聘手冊講解、面試技巧分享、常見招聘問題解答、薪資架構(gòu)管理到各領(lǐng)域人員的面試特點等內(nèi)容，進行了全方面的教學(xué)交流。
早期的隊伍，每個剛來的人身上都會攜帶各自本來公司自有的企業(yè)文明。這些企業(yè)文明就像一盤菜，我們希望能夠把他融入到一個整體，希望有一個廚師把他們混合到一起，去調(diào)味，去把他變成滋味的一個基因。
初創(chuàng)隊伍從零起步開始，需要的是更多綜合能力比較強的人。隨著隊伍快速發(fā)展，隊伍在成長的過程中，要賦予早期隊伍中的成員一些學(xué)習(xí)空間。未來隊伍在增量的過程中，也要釋放出很多新的職位和新的領(lǐng)導(dǎo)崗位。我們要有意識去培養(yǎng)這些早期隊伍的成員，讓他們有更多的新能力，在發(fā)展以及未來領(lǐng)導(dǎo)力上創(chuàng)造可能性。
提升隊伍的默契度，從工作層面上來看，其實不是這樣看來容易，由于每個人各司其職，甚至在創(chuàng)業(yè)隊伍里面，可能會身兼數(shù)職。對于跨部門之間的合作跟協(xié)調(diào)，我們要通過工作以外的時間幫大家去實現(xiàn)。
悅盈龍創(chuàng)手游努力于手游推廣隊伍的孵化與扶持，通過專業(yè)的實訓(xùn)師，從公司注冊到人員招聘再到后期的業(yè)務(wù)支撐，與合作同伴進行全面的交流與指導(dǎo)。
市場在擴大，龍創(chuàng)也同樣在成長，龍創(chuàng)希望能有更多合作同伴加入我們，一同共創(chuàng)手游領(lǐng)域中的“互聯(lián)網(wǎng)”。
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