昨日，尚美生活集團(tuán)“H+”戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)暨2019新春年會(huì)于青島拉開帷幕，尚美生活集團(tuán)開創(chuàng)人、董事長兼總裁馬英堯，集團(tuán)CEO馬博等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，集團(tuán)員工、加盟商代表、合作同伴及媒體同仁等500余位嘉賓歡聚一堂?，F(xiàn)場，馬英堯重磅發(fā)布了“H+”生活方式進(jìn)化論，開啟尚美生活全新篇章。
駿怡酒店事業(yè)部CEO徐健福在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場回顧了駿怡酒店過去幾年來的發(fā)展成績，說明了駿怡的輕標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略、三檔產(chǎn)品、七大保證，描述了單體酒店加盟駿怡后業(yè)績變化狀況。
2019年，隨著住宿消費(fèi)一直升級(jí)以及領(lǐng)域大變革的影響，單體酒店的效勞標(biāo)準(zhǔn)、管理能力和營銷能力的不足，面對(duì)新技術(shù)革新、品牌化趨勢(shì)，人工成本、物業(yè)租金上漲等狀況，單體酒店在的發(fā)展之路越來越艱難。單體酒店輕標(biāo)準(zhǔn)加盟領(lǐng)跑者——駿怡將持續(xù)引領(lǐng)單體酒店蛻變。
輕標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略為酒店脫單量身定制
酒店品牌化、連鎖化早已大勢(shì)所趨，但現(xiàn)有的“重改造、重投入”合作形式被指過于向品牌方利益傾斜，有利于規(guī)模效益卻忽視了單體酒店個(gè)體利益。
尚美生活集團(tuán)旗下的駿怡品牌從實(shí)際出發(fā)，倡導(dǎo)重設(shè)計(jì)、輕改造的理念，讓單體酒店在無需歇業(yè)的狀況下，局部改造硬裝、在專賣店三招、大堂及客房裝飾上進(jìn)行軟裝升級(jí)即可讓酒店形象煥然一新，輕松加入品牌連鎖酒店體系。同時(shí)，可通過對(duì)酒店環(huán)境的重新規(guī)劃升級(jí)，導(dǎo)入“美美睡”系統(tǒng)，從舒適、健康、安靜等方面為消費(fèi)者創(chuàng)造更好的住宿體驗(yàn)，讓酒店效勞回歸初心。
套餐+定制有個(gè)性也有標(biāo)準(zhǔn)
在住宿業(yè)大變革的背景下，為助力單體酒店改善客人體驗(yàn)博得競爭力，駿怡品牌戰(zhàn)略進(jìn)行了升級(jí)，構(gòu)成駿怡精選連鎖酒店、駿怡輕居連鎖酒店、駿怡連鎖酒店三大層次。
此外，為了更好地貼合各單體酒店的個(gè)性化改造需要，以及進(jìn)一步規(guī)范品牌管理。駿怡品牌盛大推出A、B、C三類套餐（結(jié)合VI、SI、軟裝的A類物資清單），在滿足個(gè)性化加盟的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)品等級(jí)，確保品牌價(jià)值，提升用戶體驗(yàn)。
七大保證為酒店效益保駕護(hù)航
加盟駿怡后，立即共享尚美生活集團(tuán)2740家連鎖酒店的2000萬會(huì)員，享用集團(tuán)近千人的專業(yè)大隊(duì)伍運(yùn)營體系，酒店的運(yùn)營、營銷、質(zhì)量、隊(duì)伍建立等各個(gè)方面都有專業(yè)的人才對(duì)接。
在輕標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略引領(lǐng)，尚美生活集團(tuán)的大力支持下，以及日益增多的加盟店成功案例，駿怡酒店規(guī)模已超600家，遍布全國25個(gè)?。ㄖ陛牐┦械闹饕鞘小?/div>
在2019年,駿怡將一如既往的秉承輕標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，堅(jiān)守“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的集團(tuán)使命，為國內(nèi)所有處在困局中的單體酒店提供廢除困難走向高效益的蛻變之路。
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