隨著人類消費能力越來越高，人類對“家”的生活質(zhì)量條件也越來越高。定制家具領(lǐng)域也隨著“地產(chǎn)熱”而進(jìn)入良好的進(jìn)步期，且伴隨著2016年整個領(lǐng)域漲價潮的來襲，外界紛紛猜想定制家具領(lǐng)域能否一片勃勃活力。面對“漲聲一片”的定制家具領(lǐng)域，許多想加盟定制家具領(lǐng)域的人士都想知道真相到底怎么?想知道定制家具加盟店收益普通多少?這樣看來還在門口觀望的你就得先知道這些盈利模式。
傳統(tǒng)家具生產(chǎn)模式
家居領(lǐng)域的盈利模式目前要從兩個角度去分析。第一，傳統(tǒng)的成品家居行企業(yè);第二，時下大熱的定制行業(yè)風(fēng)口。中國的家居領(lǐng)域經(jīng)過20幾年的高速進(jìn)步，不斷逃可是“大賣場銷售模式”的魔掌，之所以不斷保持這種情況，是由于我國家居領(lǐng)域不斷都是走“家具生產(chǎn)模式”，從上游的原物料供應(yīng)商到廠家的制作生產(chǎn)再通過經(jīng)銷商到達(dá)消費者，整個貨物流通過程單一，且不可逆，所以終端銷售就變得異樣重要，經(jīng)銷商的壓力也因而特別大。業(yè)內(nèi)都有個說法，賣場是“爺”，經(jīng)銷商是“孫子”;“孫子”經(jīng)常埋怨“爺們”不設(shè)身處地為本人著想，捆綁著本人全國四處開店。在互聯(lián)網(wǎng)興起之前，大賣場確實是個很好的平臺，經(jīng)銷商可以利用其名氣而拉動日常營業(yè)收入，所以就算“被捆綁”，也是周瑜打黃蓋，一個愿打一個愿挨。然而，伴隨著新技術(shù)的改革，互聯(lián)網(wǎng)帶來的沖擊可謂一浪高過一浪，大大削弱了賣場的影響力，且其高居不下的本錢租金，更是讓經(jīng)銷商不得不另謀出路。這種盈利模式本錢高、囤貨多、周轉(zhuǎn)期較長。所以，選擇這種傳統(tǒng)的盈利模式還是要慎之又慎，究竟，時勢造“英雄”，創(chuàng)業(yè)需火眼金睛?！?br /> 定制企業(yè)的先收款后生產(chǎn)模式 近年，被業(yè)界譽為“新藍(lán)海”的定制行業(yè)，各大企業(yè)已紛紛規(guī)劃并搶灘全屋定制市場。“全屋定制”成為業(yè)界的“新寵”已是不爭的現(xiàn)實，這樣看來其盈利模式又有著怎樣的招來點呢?目前，整個定制領(lǐng)域普遍都是先收款后生產(chǎn)模式，因為整個流程是企業(yè)先接單，后生產(chǎn)。所以資金占用少，不存在存貨、滯銷等問題，盈利品質(zhì)也會因而有所提升。這種盈利模式主要有以下優(yōu)點：
1、零庫存：定制企業(yè)接單后生產(chǎn)，根本無成品庫存;而成品家具企業(yè)為保障快速供貨需求保障一些成品庫存，庫存占總收入30%-40%?！?br /> 2、高周轉(zhuǎn)：定制家具企業(yè)直接面對個人用戶，訂單由終端需要產(chǎn)生，資金回收快，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)約為10-12 天;而成品家具企業(yè)不同較大。定制家具企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)20-40 左右，而成品家具企業(yè)則普遍超過200 天。
以湖南交換空間家居定制全屋定制為例，另辟蹊徑地聯(lián)合了電商模式，通過在線定制家居，依據(jù)顧客條件快速下單，設(shè)計出契合顧客條件的家居，不只解滿足了顧客個性化的需要還處理了大規(guī)模生產(chǎn)的難題。此外，湖南交換空間家居定制秉承一城一店的加盟策略，目標(biāo)就是為了給加盟商預(yù)留足夠的市場空間去進(jìn)步，讓經(jīng)銷商迅速扎根?？偠灾?，要想知道家具企業(yè)的收益怎么，不能只看表面，必定要擦亮雙眼，要依據(jù)領(lǐng)域進(jìn)步狀況和其定位以及盈利模式等各角度去分析，選擇最佳的發(fā)家致富之路!
交換空間家居定制加盟電話：4000-1688-49
家居領(lǐng)域的盈利模式目前要從兩個角度去分析。第一，傳統(tǒng)的成品家居行企業(yè);第二，時下大熱的定制行業(yè)風(fēng)口。中國的家居領(lǐng)域經(jīng)過20幾年的高速進(jìn)步，不斷逃可是“大賣場銷售模式”的魔掌，之所以不斷保持這種情況，是由于我國家居領(lǐng)域不斷都是走“家具生產(chǎn)模式”，從上游的原物料供應(yīng)商到廠家的制作生產(chǎn)再通過經(jīng)銷商到達(dá)消費者，整個貨物流通過程單一，且不可逆，所以終端銷售就變得異樣重要，經(jīng)銷商的壓力也因而特別大。業(yè)內(nèi)都有個說法，賣場是“爺”，經(jīng)銷商是“孫子”;“孫子”經(jīng)常埋怨“爺們”不設(shè)身處地為本人著想，捆綁著本人全國四處開店。在互聯(lián)網(wǎng)興起之前，大賣場確實是個很好的平臺，經(jīng)銷商可以利用其名氣而拉動日常營業(yè)收入，所以就算“被捆綁”，也是周瑜打黃蓋，一個愿打一個愿挨。然而，伴隨著新技術(shù)的改革，互聯(lián)網(wǎng)帶來的沖擊可謂一浪高過一浪，大大削弱了賣場的影響力，且其高居不下的本錢租金，更是讓經(jīng)銷商不得不另謀出路。這種盈利模式本錢高、囤貨多、周轉(zhuǎn)期較長。所以，選擇這種傳統(tǒng)的盈利模式還是要慎之又慎，究竟，時勢造“英雄”，創(chuàng)業(yè)需火眼金睛?！?br /> 定制企業(yè)的先收款后生產(chǎn)模式 近年，被業(yè)界譽為“新藍(lán)海”的定制行業(yè)，各大企業(yè)已紛紛規(guī)劃并搶灘全屋定制市場。“全屋定制”成為業(yè)界的“新寵”已是不爭的現(xiàn)實，這樣看來其盈利模式又有著怎樣的招來點呢?目前，整個定制領(lǐng)域普遍都是先收款后生產(chǎn)模式，因為整個流程是企業(yè)先接單，后生產(chǎn)。所以資金占用少，不存在存貨、滯銷等問題，盈利品質(zhì)也會因而有所提升。這種盈利模式主要有以下優(yōu)點：
1、零庫存：定制企業(yè)接單后生產(chǎn)，根本無成品庫存;而成品家具企業(yè)為保障快速供貨需求保障一些成品庫存，庫存占總收入30%-40%?！?br /> 2、高周轉(zhuǎn)：定制家具企業(yè)直接面對個人用戶，訂單由終端需要產(chǎn)生，資金回收快，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)約為10-12 天;而成品家具企業(yè)不同較大。定制家具企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)20-40 左右，而成品家具企業(yè)則普遍超過200 天。
以湖南交換空間家居定制全屋定制為例，另辟蹊徑地聯(lián)合了電商模式，通過在線定制家居，依據(jù)顧客條件快速下單，設(shè)計出契合顧客條件的家居，不只解滿足了顧客個性化的需要還處理了大規(guī)模生產(chǎn)的難題。此外，湖南交換空間家居定制秉承一城一店的加盟策略，目標(biāo)就是為了給加盟商預(yù)留足夠的市場空間去進(jìn)步，讓經(jīng)銷商迅速扎根?？偠灾?，要想知道家具企業(yè)的收益怎么，不能只看表面，必定要擦亮雙眼，要依據(jù)領(lǐng)域進(jìn)步狀況和其定位以及盈利模式等各角度去分析，選擇最佳的發(fā)家致富之路!
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