一年布局200家全案整家模式店，左右沙發(fā)整家全案戰(zhàn)略大幕拉開(kāi)

　　作為“整家定制設(shè)計(jì)生活”的代表企業(yè)，左右設(shè)計(jì)家基于產(chǎn)品和服務(wù)為核心、設(shè)計(jì)與技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，依托高效的產(chǎn)品研發(fā)能力和過(guò)硬的終端落地能力，為用戶提供“整體設(shè)計(jì)+全屋定制+成品家居”的整體空間解決方案，全面觸達(dá)年輕一代用戶的消費(fèi)需求。

　　左右設(shè)計(jì)家

　　全面觸達(dá)年輕一代的消費(fèi)需求

　　左右設(shè)計(jì)家，作為擁抱80后、90后、00后的全新品牌，定位更為年輕化、時(shí)尚化，融合全屋定制、成品家居、軟裝配套于一體，為用戶提供多元化、多風(fēng)格、高品質(zhì)的全屋家居產(chǎn)品及服務(wù)。

　　迎合新消費(fèi)群體對(duì)家裝一體化的需求，左右設(shè)計(jì)家在產(chǎn)品研發(fā)上更注重主流消費(fèi)群體的審美訴求，不僅配色更為年輕化，同時(shí)也更為注重產(chǎn)品的配套性。左右營(yíng)銷總經(jīng)理李家?guī)浽诮邮茯v訊家居|貝殼·深圳站采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)，“左右設(shè)計(jì)家實(shí)現(xiàn)了從定制到成品的互通，產(chǎn)品的款式、顏色、軟裝的配套性更強(qiáng)，成品和定制得以更好配套。并且在價(jià)位上更為親民，在嚴(yán)控品質(zhì)與細(xì)節(jié)的同時(shí)，讓消費(fèi)者以實(shí)惠的價(jià)格，享受高品質(zhì)的生活。”

　　以設(shè)計(jì)為驅(qū)動(dòng)

　　專業(yè)賦能終端3分鐘出圖

　　左右設(shè)計(jì)家注重以設(shè)計(jì)為驅(qū)動(dòng)，配備了150多人的高級(jí)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為終端賦能，實(shí)現(xiàn)了3分鐘出終端設(shè)計(jì)效果圖的高效率運(yùn)作。左右設(shè)計(jì)家的方案庫(kù)收錄了1萬(wàn)多套涵蓋極簡(jiǎn)、現(xiàn)代、北歐、輕奢、新中式等不同風(fēng)格的設(shè)計(jì)方案，并將根據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)行個(gè)性化定制。

　　在高效率出圖之余，左右設(shè)計(jì)家也具備完美呈現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的能力。“在設(shè)計(jì)配置上，每個(gè)終端門店配置3-4名設(shè)計(jì)師，把‘所見(jiàn)即所得’完美實(shí)現(xiàn)，設(shè)計(jì)方案幾乎是一比一呈現(xiàn)。”與此同時(shí)，李家?guī)浾J(rèn)為，好設(shè)計(jì)是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的，好的品質(zhì)才有標(biāo)準(zhǔn)。“左右在品質(zhì)上要求非常高，不僅達(dá)到了綠色環(huán)保產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，并且敢于對(duì)終端消費(fèi)者做出承諾。”

　　前期蓄力或正迎來(lái)爆發(fā)

　　全年將布局200個(gè)專賣店

　　機(jī)遇對(duì)于有準(zhǔn)備的品牌有特別的親和力。在布局全案家具、整裝家具賽道時(shí)，為了從根本上規(guī)避人員思維跟不上市場(chǎng)轉(zhuǎn)型而帶來(lái)的弊端，左右設(shè)計(jì)家被獨(dú)立出來(lái)單獨(dú)運(yùn)作，也正因此，左右設(shè)計(jì)家目前已成功在全國(guó)開(kāi)發(fā)50多家專賣店，并將這個(gè)體系建立得相當(dāng)完善。

　　“左右設(shè)計(jì)家從籌備到現(xiàn)在已接近兩年，引進(jìn)了眾多做大家具、全案家具的優(yōu)秀人才，經(jīng)過(guò)兩年的內(nèi)部梳理和模式調(diào)整，項(xiàng)目已經(jīng)走上了正軌。今年，左右設(shè)計(jì)家被賦予了全國(guó)布局200個(gè)專賣店的‘爆發(fā)式增長(zhǎng)’期望。”目前，左右設(shè)計(jì)家的全案模式及營(yíng)銷方式得到了50多家門店及終端消費(fèi)者的認(rèn)可，這在一定程度上得益于左右品牌36年積累，但左右設(shè)計(jì)家在人員儲(chǔ)備、產(chǎn)能儲(chǔ)備方面的前期蓄力也不容忽視。

　　瞄準(zhǔn)剛需市場(chǎng)制定整家全案戰(zhàn)略

　　把性價(jià)比做到極致

　　對(duì)于眾多家具企業(yè)紛紛布局整家定制賽道，李家?guī)浾J(rèn)為“成品家具想往整裝家具發(fā)展，首先要認(rèn)清市場(chǎng)的趨勢(shì)；其次，每個(gè)企業(yè)、每個(gè)品牌的市場(chǎng)定位不一樣，需要抓準(zhǔn)自己的市場(chǎng)賽道，制定出發(fā)展整家全案的細(xì)化模式和戰(zhàn)略。”應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)趨勢(shì)，如何在這個(gè)過(guò)程中找準(zhǔn)自己的定位，打造出差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)便顯得尤為重要。

　　整家消費(fèi)模式對(duì)品牌的設(shè)計(jì)能力、服務(wù)能力、制造能力要求非常高。為此，左右在研發(fā)和設(shè)計(jì)上投入了非常高的成本，不僅研發(fā)了市場(chǎng)最新的花色，最新的設(shè)計(jì)方案，更以“一線品牌、一流體驗(yàn)、一流品質(zhì)”的高要求服務(wù)消費(fèi)者，讓消費(fèi)者以實(shí)惠的價(jià)格享受到“三個(gè)一流的產(chǎn)品”，致力于真正把性價(jià)比做到極致。

　　“目前整家定制的競(jìng)爭(zhēng)格局，幾個(gè)頭部的定制企業(yè)、成品家具和兩廳家具企業(yè)占領(lǐng)了絕大部分的大眾化市場(chǎng)份額，只有個(gè)性化需求的高端整案可能由其他品牌來(lái)承載。”應(yīng)對(duì)熾熱化的整家定制格局，左右設(shè)計(jì)家將堅(jiān)守剛需市場(chǎng)的定位，并基于此深耕對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)需求的研判與分析，繼而在目標(biāo)市場(chǎng)定位上進(jìn)行不斷升級(jí)。

　　結(jié)語(yǔ)

　　以整體家居為起點(diǎn)，以設(shè)計(jì)為驅(qū)動(dòng)的整家定制，整體性更強(qiáng)、更美觀實(shí)用、性價(jià)比更高。作為知名家居品牌，左右戰(zhàn)略部署左右設(shè)計(jì)家，為消費(fèi)者打造高顏值、高價(jià)值、高保值的整體家居空間。在整家定制賽道風(fēng)起勢(shì)來(lái)之際，瞄準(zhǔn)剛需市場(chǎng)制定整家全案戰(zhàn)略，把性價(jià)比做到極致。　　

　　
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