加盟產后恢復行業(yè)后,開業(yè)當月店務管理提升內容有哪些呢?

   日期:2021-09-23     來源:1688加盟網     作者:漂亮媽媽產后恢復     瀏覽:591    
漂亮媽媽產后恢復加盟

漂亮媽媽產后恢復

品牌名稱:漂亮媽媽產后恢復

所屬行業(yè):美容 > 產后恢復

門店數(shù)量:506家

投資金額:20~50萬

 隨著二胎放開,尤其是如今隨著工作壓力的增加、生活節(jié)奏的加快,不光是女性就連一些婚后的男性也開始重視妻子的產后恢復,造就了龐大的產后恢復需求,因而產后恢復行業(yè)的前景還是很好的,近幾年,漂亮媽媽、驕陽蘭多等品牌做得還不錯,無論服務口碑還是加盟數(shù)量,都在不斷增長!那么,加盟后,開業(yè)當月店務管理提升內容有哪些呢?想要加盟產后恢復行業(yè)的需要認真聽聽啦!

1.加強手法練習:手法水平的提高沒有捷徑可尋,只能靠勤奮和苦練,且新店理療師多數(shù)沒有從業(yè)經驗,所有手法的訓練是新店開業(yè)半年的一項重要工作,從一開始就應引起足夠的重視。開業(yè)當月主要手法練習內容:基礎年卡護理流程手法,有經驗的員工同時學習身體項目手法。

2.初步物色管理“鐵三角”雛形:店長-顧問-前臺,這三個職位是店里的核心人物,就像一所房子的承重墻,物色好三個崗位的人選,就形成了一個團隊的根基;開業(yè)前3個月只要2個小組長,二不明確職務,觀察后確定;

3.宣布店內管理制度,并做到制度“上墻”。店內核心制度包括:晨會流程、營業(yè)流程、考勤制度、衛(wèi)生制度、崗位職責、薪資制度、財務制度;

4.店經理要接穩(wěn)“接力棒”,認真學習店務管理知識,開始進入“老板角色”,具體要求如下:

a.要想做個好老板,首先不把自己當老板(企業(yè)小的時候員工是“老板”,老板是為員工服務的)。崗前培訓期間,店經理要監(jiān)督裝修和處理外圍的事情,沒時間全程參加學習,其實管店就是管心,想讓員工真正接納店經理,應該做到“三多”:生活上多關心員工,思想上多開導員工,工作上多身先士卒;

b.學會看臺賬,心里有本賬;

c.嚴格執(zhí)行營業(yè)流程;

d.顧客檔案本的填寫和運用;

盟咨詢電話:4000-1688-49

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