注重中高層產(chǎn)后恢復師培養(yǎng)，建立店面核心競爭力

        中低層產(chǎn)后恢復師是產(chǎn)后恢復中心今后發(fā)展的中堅力量，注重這一批次產(chǎn)后恢復師的職業(yè)技能培養(yǎng)，設置中高層產(chǎn)后恢復師職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，將其培養(yǎng)成能夠獨當一面的中高層管理人員，建立加盟產(chǎn)后恢復的核心競爭力，在變化多端的產(chǎn)康行業(yè)逐漸發(fā)展壯大。

        中高層產(chǎn)后恢復師處于加盟產(chǎn)后恢復的中間位置，既屬于經(jīng)營管理者、又是培訓者、同時還作為加盟產(chǎn)后恢復的服務者給顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務。其位置承上啟下、舉足輕重；地位重要、作用明顯。在這個顏值至上的時代，娛樂圈之外，恐怕當屬產(chǎn)康行業(yè)以吃青春飯為主，對產(chǎn)后恢復師而言更是如此。隨著年齡的增長，皮膚衰老、反應遲鈍、學習能力下降等問題撲面而來，中高層培養(yǎng)成為產(chǎn)后恢復師生存發(fā)展的出路之一。

        培養(yǎng)中高層產(chǎn)后恢復師，成為加盟產(chǎn)后恢復的經(jīng)營管理者，首先可以提高加盟產(chǎn)后恢復自身的核心競爭力。當產(chǎn)后恢復中心上下產(chǎn)后恢復師都有一個清晰明確、為之努力的目標之后，他們的工作就會更加賣力且更加有目的性，整個產(chǎn)后恢復中心仿佛注入了無限的生機與活動，擁有動力的源泉，形成更加團結(jié)積極的工作氛圍，建立加盟產(chǎn)后恢復核心競爭力。

        其次，當有能力的產(chǎn)后恢復師成為加盟產(chǎn)后恢復的經(jīng)營管理者之后，可大大降低產(chǎn)后恢復中心的人才流失問題，從而降低產(chǎn)后恢復中心的發(fā)展經(jīng)營成本；同時也能給顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務體驗，留住更多的消費者，穩(wěn)定實現(xiàn)目標來源。

        一旦加盟產(chǎn)后恢復將中低層產(chǎn)后恢復師往中高層培養(yǎng)，給予其經(jīng)營管理權力，提高實現(xiàn)目標、參與分紅，必定能調(diào)動他們的工作積極性，讓他們必須主動適應新形勢、研究新問題、探索新路子，帶領產(chǎn)后恢復中心創(chuàng)造更輝煌的明天。因此，產(chǎn)后恢復中心必須把對中高層產(chǎn)后恢復師的選拔培養(yǎng)使用問題擺上重要位置，充分調(diào)動他們的主動性、積極性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮他們的橋梁紐帶和抓落實的作用，提高/增加產(chǎn)后恢復中心健康平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。