隨著我國經(jīng)濟增長的軟著陸，大眾消費品市場受到強烈沖擊?；瘖y品商場也不例外，大互聯(lián)時代的到來，跟著老牌企業(yè)出現(xiàn)銷量下滑、經(jīng)營困難的現(xiàn)象，創(chuàng)新化妝品企業(yè)的改革將獲得新的成長空間，精妝聯(lián)華多品牌化妝品超市，在深入系統(tǒng)調(diào)查分析顧客需求的基礎上，利用全球化的優(yōu)勢，整合全球最新優(yōu)質(zhì)化妝品品牌，打造化妝品連鎖超市的運營模式，提供最時尚、最實用的高品質(zhì)化妝品產(chǎn)品一站式，創(chuàng)造高效服務。精妝聯(lián)華多品牌化妝品超市凝聚100個世界化妝品專柜，100個國內(nèi)外化妝品品牌，5670多個品種，全球會員300多萬的強大優(yōu)勢，成為國內(nèi)化妝品連鎖品牌的一匹黑馬。
在市場競爭已經(jīng)達到白熱化的化妝品行業(yè)，圍繞客戶個性化需求不進行質(zhì)量創(chuàng)新的化妝品品牌市場空間將不斷被擠出，甚至被擠出游戲。”精妝聯(lián)華“多品牌化妝品超市在運營和發(fā)展過程中將繼續(xù)把個性化差異化做到極致，以創(chuàng)新的姿態(tài)站在化妝品行業(yè)的前列，精妝聯(lián)華化妝品超市主要經(jīng)營歐萊雅、紫生堂、木蘭油、雅芳、尤樂、波美等世界品牌和國內(nèi)一線、二線數(shù)百種化妝品品牌產(chǎn)品，動員女性、男性、化妝品等系列化妝品產(chǎn)品，產(chǎn)品覆蓋護膚、沐浴、護發(fā)、造型、女性護理產(chǎn)品、男性護理產(chǎn)品和保健品等5000多種產(chǎn)品，包括女性護膚、沐浴、護發(fā)、造型、女性護理產(chǎn)品等5000多種。男性保健產(chǎn)品和保健產(chǎn)品。充分滿足客戶溝通創(chuàng)新的需求。
在精妝聯(lián)華化妝品超市的顧客群中，年輕時尚人群占很大比例。他們想在上班時施展才華，下班后應該沉溺于個性和自由。在精妝聯(lián)華中，工作化妝和工作化妝的“面子工程”可以一站式完成，頗受歡迎，精妝聯(lián)華系列多品牌化妝品超市產(chǎn)品深深吸引了不同年齡的客戶，特別是20-35歲的年輕女性，高質(zhì)量的保證是精妝聯(lián)華產(chǎn)品在市場上的崇高原因。為了保證產(chǎn)品的良好質(zhì)量，精妝聯(lián)華在產(chǎn)品購銷的一系列環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制和管理過程中做出了很大努力。
“精妝聯(lián)華家”多品牌化妝品超市在全國連鎖經(jīng)營，與數(shù)千家精品化妝品品牌廠家建立了長期供貨體系，并對化妝品廠家采取以招標為主的采購方式，以低價、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品滿足顧客的多樣化需求，同時，精妝聯(lián)華采用全國連鎖經(jīng)營方式，超低貨源價格，低價團購，保證專賣店利潤。同時，精妝聯(lián)華建立了完善的質(zhì)量管理體系，全面維護了客戶利益，樹立了行業(yè)優(yōu)秀形象。
隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，化妝品經(jīng)營模式呈現(xiàn)出多元化的格局。一方面，企業(yè)的選擇越來越廣泛，另一方面，同質(zhì)化的競爭也給化妝品營銷途徑體系的構建帶來了困難。建設什么樣的商業(yè)模式是合理的、有用的？精妝聯(lián)華多品牌化妝品超市在激烈的市場競爭中以科學的管理理念和高端品牌形象建設理念，堅持走自己的高效發(fā)展之路，產(chǎn)質(zhì)量量、產(chǎn)物價錢、進貨和發(fā)售路子、運營優(yōu)勢一系列的優(yōu)勢打造了精妝聯(lián)華強大的品牌競爭優(yōu)勢，遭到越來越多顧客和投資商的認可，引領著年代的消費潮流，成為化妝品行業(yè)的領跑先鋒。
