「多品牌 走出個(gè)性化」
何潔:眼下酒店業(yè)的發(fā)展和您當(dāng)時(shí)創(chuàng)立布丁的時(shí)候應(yīng)該是完全不同的,行業(yè)內(nèi)各種品類的酒店多種多樣。對(duì)于經(jīng)濟(jì)型的酒店,行業(yè)內(nèi)很多人認(rèn)為眼下經(jīng)濟(jì)型酒店已經(jīng)進(jìn)入了薄利期,您贊同這個(gè)說(shuō)法嗎?
朱暉:經(jīng)濟(jì)型酒店其實(shí)從來(lái)就不是暴利行業(yè),因?yàn)榻?jīng)濟(jì)型意味著性價(jià)比高。我們當(dāng)年創(chuàng)辦這家集團(tuán)的時(shí)候,定位為我們要為大眾提供性價(jià)比最高的酒店產(chǎn)品。其實(shí)酒店的利潤(rùn),很多是從酒店的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就開(kāi)始把它做出來(lái),就像我們做布丁酒店的時(shí)候,房間非常小,但我們把最大的房屋租賃這塊成本,壓縮到一個(gè)比較低的水平上,把這塊利潤(rùn)拿出來(lái),使得整個(gè)價(jià)格能夠降低;第二,靠產(chǎn)品的提升,不論布丁也好,其他升級(jí)產(chǎn)品也好。其實(shí)我們產(chǎn)品都做了一些升級(jí)。
何潔:酒店行業(yè)市場(chǎng)上,一些新的創(chuàng)業(yè)者、新的品牌層出不窮。面對(duì)這些競(jìng)爭(zhēng)者的挑戰(zhàn),住友怎樣去面對(duì)他們?
朱暉:現(xiàn)在你是挑戰(zhàn)者,過(guò)幾年你就是被挑戰(zhàn)者。所以在別人挑戰(zhàn)你之前,首先得挑戰(zhàn)自己。我們?cè)谏?jí)產(chǎn)品、發(fā)展品牌的時(shí)候,不是因?yàn)閯e人來(lái)挑戰(zhàn)才去做,而是我們自己已經(jīng)意識(shí)到發(fā)展到一定階段的時(shí)候,自己其實(shí)已經(jīng)在挑戰(zhàn)自己。在推出不同的品牌、不同的產(chǎn)品,這是我們自己給自己施壓的一個(gè)結(jié)果,包括我對(duì)自己的要求。我曾經(jīng)評(píng)價(jià)過(guò)我自己,最大的一個(gè)特點(diǎn),就是好奇心特別重。
「把時(shí)尚進(jìn)行到底」
何潔:很多人說(shuō)您能經(jīng)常保持激情,狀態(tài)也非常年輕。怎么做到的?
朱暉:我跑過(guò)很多城市,但這個(gè)城市如果我沒(méi)去過(guò),我在去這個(gè)城市的路上一定不玩手機(jī),而是很貪婪的可能看著窗外,看它的店鋪,去看很多可能我在車上看不到的東西。我最愿意去做的事情,就是用雙腳來(lái)感受這個(gè)城市。
何潔:據(jù)說(shuō)你特別能把這份激情、這份熱忱,傳遞給你的員工?
朱暉:是啊。到現(xiàn)在為止,我們雖然推出了很多很多的品牌,但是有一點(diǎn)沒(méi)有變,就是我們服務(wù)的客群一直是年輕人。因?yàn)槟贻p就代表著時(shí)尚,如果我不追求時(shí)尚或者不去了解時(shí)尚人群的話,那沒(méi)有辦法帶領(lǐng)這樣的一家企業(yè)。
何潔:住友酒店集團(tuán)有一點(diǎn)很早就早就在做,我們非常注重利用互聯(lián)網(wǎng)工具,來(lái)吸引到這些年輕的客群。為什么您在早期的時(shí)候就注意到利用互聯(lián)網(wǎng)手段,而且我了解到住友旗下還有一家互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)公司?
朱暉:其實(shí)我們很早以前就研究手機(jī)上的一些東西,因?yàn)槭謾C(jī)是人的器官,這句話是馬化騰說(shuō)的。我們?cè)?011年和2012年,就開(kāi)始探索用手機(jī)來(lái)運(yùn)作酒店的一些部分,這是我們的重點(diǎn)。2013年我們創(chuàng)辦了新的品牌智尚酒店,我們認(rèn)為智尚酒店它是中國(guó)第一家智能化酒店。那時(shí)候還沒(méi)有這種語(yǔ)音控制,只能自己去開(kāi)發(fā)APP,開(kāi)發(fā)個(gè)APP之后,用手機(jī)觸碰這個(gè)APP,來(lái)控制客房里的很多內(nèi)容。比如說(shuō)空調(diào)、窗簾、電視這些,其實(shí)就是互聯(lián)網(wǎng)向物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。
何潔:住友的slogan叫“住進(jìn)YOU趣生活”,朱總您也一直在強(qiáng)調(diào)說(shuō)有趣非常的重要,我想問(wèn)一下您怎么來(lái)定義有趣?
朱暉:有趣其實(shí)它沒(méi)有一個(gè)特別的標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)樗莿?dòng)態(tài)的東西。它可能讓你覺(jué)得很開(kāi)心,可能讓你覺(jué)得曾經(jīng)想要向往,但是又沒(méi)有條件去實(shí)施的一個(gè)東西。舉個(gè)例子,我們12年前創(chuàng)辦布丁的時(shí)候,一個(gè)房間賣95塊錢(qián),但是我們?cè)诰频甑那芭_(tái),放了一臺(tái)1萬(wàn)多塊錢(qián)的蘋(píng)果電腦,大的蘋(píng)果電腦。這是住95塊錢(qián)一晚的客人,他想買買不起的東西,我認(rèn)為這對(duì)他來(lái)說(shuō)很有趣?,F(xiàn)在在我們很多酒店客房里面,你可以跟我的智能機(jī)器人對(duì)話,你不光是指揮它,這個(gè)智能機(jī)器人,事實(shí)上它是有學(xué)習(xí)功能的,可能你下次來(lái)的時(shí)候,它都已經(jīng)記錄下來(lái)了。還有是人的有趣,客人到這里發(fā)現(xiàn)跟他一樣住店的人都是那么有趣的人,那就很有意思了。
「人和產(chǎn)品的創(chuàng)新」
何潔:2019年住友酒店集團(tuán)會(huì)有哪些新的變革和創(chuàng)新?
朱暉:首先是從人,因?yàn)槿司褪亲畲蟮纳a(chǎn)力跟創(chuàng)造力。所以我們非常推崇學(xué)習(xí)的文化,我們給全體員工推出了總裁書(shū)單,是我們這一年以來(lái)總裁們所看的書(shū),因?yàn)橛^念的變化和創(chuàng)新,比什么都重要;第二,產(chǎn)品的創(chuàng)新,但這個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)來(lái)說(shuō),酒店行業(yè)不可能去做一個(gè)顛覆的改變,而是在這里面進(jìn)行一個(gè)微創(chuàng)新。我們借助外部的一些合作,來(lái)豐富我們整個(gè)服務(wù)的形態(tài)和內(nèi)容,就像我們這家酒店有很多書(shū)、很多的文創(chuàng)作品,我們希望酒店的客人入住之后,不純粹只是體驗(yàn)房間的內(nèi)容,而是體驗(yàn)到一種生活的東西。這些創(chuàng)新最終是靠我們?nèi)藙?chuàng)新出來(lái)的。
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