進(jìn)入2020年，我國童裝領(lǐng)域面臨新的進(jìn)步形勢(shì)，因?yàn)檎麄€(gè)服裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)入調(diào)整期，國內(nèi)外市場環(huán)境日趨嚴(yán)峻，同時(shí)上游原物料價(jià)格連續(xù)上漲，導(dǎo)致領(lǐng)域收益降低，因而我國童裝領(lǐng)域市場競爭日趨強(qiáng)烈。面對(duì)這一現(xiàn)狀，童裝企業(yè)要積極應(yīng)答，重視造就創(chuàng)新水平，一直提升本身生產(chǎn)技術(shù)，增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，童裝企業(yè)還應(yīng)全面掌握該領(lǐng)域的市場運(yùn)轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)，一直學(xué)習(xí)領(lǐng)域最新技術(shù)，了解領(lǐng)域走向，把握領(lǐng)域競爭的進(jìn)步動(dòng)態(tài)，只有如此才能使企業(yè)充分了解領(lǐng)域的進(jìn)步動(dòng)態(tài)及本身在領(lǐng)域中所處位置，制訂正確的進(jìn)步策略以使企業(yè)在市場競爭中取得搶先優(yōu)勢(shì)。
渠道變革已經(jīng)來臨
談起服裝領(lǐng)域的渠道，如今首先想到的依然是傳統(tǒng)渠道百貨商業(yè)和代理經(jīng)銷商，但不得不談的還有一個(gè)新興的、快速進(jìn)步的渠道———電子商務(wù)。
2020年以來，百貨業(yè)呈現(xiàn)了銷售大幅滑坡的現(xiàn)象，而電子商務(wù)卻迅速崛起，國家的電子商務(wù)出現(xiàn)出迸發(fā)式增長。電子商務(wù)已進(jìn)步成國家新興的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，成為將來跨境貿(mào)易進(jìn)步的必然趨勢(shì)。
截止2020年12月，國家網(wǎng)民數(shù)量達(dá)5.64億人，2020年國家網(wǎng)購用戶規(guī)模達(dá)2.47億人。網(wǎng)絡(luò)售賣企業(yè)規(guī)模一直加大，據(jù)國家電子商務(wù)研究中心監(jiān)測資料顯示，2020底國家B2C、C2C與其他電商模式企業(yè)數(shù)已達(dá) 24875家，較2019年20750家增幅達(dá)19.9%。伴隨互聯(lián)網(wǎng)的普及和廣大用戶傳統(tǒng)領(lǐng)取觀念的扭轉(zhuǎn)應(yīng)用電子領(lǐng)取的人更多。這些方面都為服裝電子商務(wù)提供了良好的進(jìn)步環(huán)境。
在談到童裝領(lǐng)域應(yīng)該怎樣面對(duì)渠道變局謀劃品牌渠道時(shí)，廣州市力果服飾有限公司陳敏軍說：“對(duì)于童裝品牌的渠道進(jìn)步首先本人的品牌必需要有明確清晰的定位;差異的品牌渠道也會(huì)差異，通常一線品牌主要以大型商場和獨(dú)立門店為主，二線品牌以商超、母嬰店和門店為主，而且網(wǎng)絡(luò)銷售也給了童裝品牌渠道很大的進(jìn)步空間。”
上海叮當(dāng)貓兒童用品有限公司董事長劉昭說：“這兩年正是服裝領(lǐng)域進(jìn)行洗牌的期間，這對(duì)童裝企業(yè)來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。咱們應(yīng)該看到隨著國家城鄉(xiāng)一體化的進(jìn)一步推動(dòng)和深入，鄉(xiāng)村兒童對(duì)于品牌童裝需要的迅速上升，國家少年兒童對(duì)童裝的總需要是一直上升的，形勢(shì)和需要對(duì)童裝企業(yè)提出了新的要求，咱們更應(yīng)該堅(jiān)持好的品質(zhì)，時(shí)髦舒適的設(shè)計(jì)，打造響當(dāng)當(dāng)?shù)膰颐?，同時(shí)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，尋找新的創(chuàng)新形式，最終實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上網(wǎng)下一體化。”劉昭還談到，叮當(dāng)貓?jiān)谝恢蓖晟破放平K端規(guī)劃的基礎(chǔ)上，目前正在研發(fā)的智能經(jīng)營管理平臺(tái)，就是希望在一切傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，插上互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)這對(duì)翅膀，打造出一個(gè)快速設(shè)計(jì)、快速生產(chǎn)、快速物流、快速銷售，快速資金周轉(zhuǎn)的全新營運(yùn)模式。在這樣的模式下，每一位對(duì)設(shè)計(jì)感興致的人都可以加入到叮當(dāng)貓的童裝設(shè)計(jì)中來，更好地聯(lián)合國家兒童的特點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化組合，把對(duì)流行和趨勢(shì)的充分理解注入到每一種“叮當(dāng)貓”童裝中，并通過加快線上線下一體化銷售模式的打造和使用，將電商渠道和已有的1500家終端做高效的聯(lián)合，對(duì)叮當(dāng)貓的渠道做完善和提高，為集團(tuán)旗下各品牌打造出一條快時(shí)髦，超高效的童裝營運(yùn)模式。
咱們也看到，隨著租金上升，品牌在商場中的壓力增大，商場為了提高銷售做出的各種促銷也會(huì)使品牌企業(yè)的利益遭到影響，商場這個(gè)渠道如果不扭轉(zhuǎn)，將來會(huì)呈現(xiàn)諸多問題。但不是否認(rèn)，商場目前依然是童裝品牌的主力渠道。相對(duì)商場，Shopping mall會(huì)兼顧體驗(yàn)和消費(fèi)者的需要，是十分好的渠道模式。先娛樂后購物，如今的消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)扭轉(zhuǎn)，以前為了購物而購物的現(xiàn)象越來越少，取而代之的是娛樂后順便買些所需求的服裝。所以對(duì)于童裝品牌企業(yè)而言 Shopping mall是一個(gè)十分好的渠道選擇。而童裝領(lǐng)域的傳統(tǒng)渠道門店，仍是童裝進(jìn)步中不可或缺的渠道，門店以便捷性、靠近消費(fèi)者為主要優(yōu)勢(shì)，是可以讓消費(fèi)者需求很快能拿到需求的服裝的終端渠道，這還將是童裝需求進(jìn)步的渠道之一。
品質(zhì)是重中之重
今年“六一”國際兒童節(jié)前夕，工商局在流通行業(yè)對(duì)標(biāo)稱福建、江蘇、浙江、廣東、北京、天津、上海等7個(gè)省、直轄市20家企業(yè)生產(chǎn)的20個(gè)批次兒童服裝開展品質(zhì)監(jiān)測。根據(jù)相干標(biāo)準(zhǔn)和要求，重點(diǎn)檢驗(yàn)了纖維含量、甲醛含量、可分解芳香胺染料、耐洗色牢度、耐水色牢度、耐汗?jié)n色牢度、耐干摩擦色牢度、耐唾液色牢度、耐濕摩擦色牢度、水洗尺寸變更率、pH值、異味、標(biāo)識(shí)標(biāo)注等13項(xiàng)指標(biāo)。主要問題是6個(gè)批次纖維含量指標(biāo)和2個(gè)批次水洗尺寸變革率指標(biāo)不一樣格。
咱們發(fā)現(xiàn)，每年的童裝質(zhì)檢總會(huì)呈現(xiàn)這樣那樣的問題，面對(duì)童裝的品質(zhì)問題，敏感的不只僅是消費(fèi)者，對(duì)于那些有追求的童裝品牌，品質(zhì)是他們永遠(yuǎn)不會(huì)忽視的重中之重。
劉昭談到，叮當(dāng)貓童裝不斷強(qiáng)調(diào)“打好環(huán)保保險(xiǎn)持久戰(zhàn)”，嚴(yán)格監(jiān)控其面、輔料供應(yīng)商，采取不必氯氣的漂白辦法，不必甲醛進(jìn)行后解決確保面、輔料無任何可能有害物質(zhì);并重視吸濕性、透氣性、柔軟性、保暖性等良好性能，產(chǎn)品通過ISO9001國際品質(zhì)體制認(rèn)證、“雙綠”認(rèn)證和“十環(huán)”認(rèn)證，完全契合國際生態(tài)紡織品標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)于童裝品質(zhì)嚴(yán)格要求，是曹璋不斷不變的追求。他談到，如今的“80后”媽媽會(huì)很關(guān)注孩子的保險(xiǎn)，她們情愿為孩子的保險(xiǎn)花錢，孩子在成長過程當(dāng)中最怕遭遇環(huán)保問題。“咱們?cè)谄焚|(zhì)上花了很大的功夫，每年所有面料和產(chǎn)品都要主動(dòng)去質(zhì)檢，一年質(zhì)檢費(fèi)用上百萬。在生產(chǎn)過程當(dāng)中也做了諸多致力，盡量把關(guān)。從生產(chǎn)下單前期開始，包含洽購、工廠制單，印繡花、洗水，每一道都有很嚴(yán)格的品質(zhì)監(jiān)控體制保障的。當(dāng)出了問題的時(shí)候會(huì)在每個(gè)流程上詳查緣由，并及時(shí)解決，而且把不一樣格產(chǎn)品全部收回、召回。”
“咱們的嬰童品牌還是定位在中高端，將來咱們不想走價(jià)格路線，而要走質(zhì)量不同化路線。咱們?cè)谧鲂⊥厦孢€是很有優(yōu)勢(shì)的，由于小童對(duì)面料要求更高。安奈兒會(huì)延續(xù)大童面料方面的核心競爭力，嬰童產(chǎn)品面料舒適度方面也會(huì)成為是核心。”曹璋談到。他還說，做小童是歲孚公司的長遠(yuǎn)計(jì)劃，也是歲孚公司擅長的，由于與安奈兒的核心競爭力十分接近。歲孚把嬰童當(dāng)成公司新的增長點(diǎn)，用小童來練兵，為未來品牌向多元化方向進(jìn)步做預(yù)備。目前歲孚公司嬰童品牌在做的是擴(kuò)展品類，8月份嬰童產(chǎn)品將去上海嬰童展參展。“咱們的進(jìn)步戰(zhàn)略延展是很穩(wěn)健的，不會(huì)輕易跨出一步。由于嬰童的延展與咱們自身安奈兒的核心競爭力有十分好匹配度，而且市場有需求，另外是戰(zhàn)略進(jìn)步需求，通過嬰童的試水，咱們可以造就新的隊(duì)伍，為咱們多品牌運(yùn)營打下很好基礎(chǔ)。”
加盟咨詢電話：4000-1688-49
