靚車(chē)會(huì)探秘汽車(chē)后市場(chǎng)的分銷(xiāo)渠道為何如此低迷

   日期:2021-04-01     來(lái)源:1688加盟網(wǎng)     作者:車(chē)酷汽車(chē)美容     瀏覽:601    
車(chē)酷汽車(chē)美容加盟

車(chē)酷汽車(chē)美容

品牌名稱:車(chē)酷汽車(chē)美容

所屬行業(yè):汽車(chē) > 汽車(chē)美容

門(mén)店數(shù)量:152家

投資金額:1~5萬(wàn)

汽車(chē)市場(chǎng)分為汽車(chē)前市場(chǎng)和汽車(chē)后市場(chǎng),前市場(chǎng)主要是售車(chē)簽的資詢,后市場(chǎng)是圍繞汽車(chē)應(yīng)用過(guò)程中的各種服務(wù)。如汽車(chē)美容,汽車(chē)修理等服務(wù)。汽車(chē)后市場(chǎng)進(jìn)步壯大,同行競(jìng)品之間的市場(chǎng)爭(zhēng)奪,不只是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)、品牌的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),也是渠道的競(jìng)爭(zhēng)。這種競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng)在汽車(chē)后市場(chǎng),則巨大地表示為渠道的競(jìng)爭(zhēng),渠道的作用在汽車(chē)后市場(chǎng),特別是車(chē)載主機(jī)市場(chǎng)被明顯放大了,在產(chǎn)品同質(zhì)化重大、缺乏強(qiáng)勢(shì)品牌和核心技術(shù)的尷尬背景下,渠道競(jìng)爭(zhēng)的重要性顯得尤為巨大。但是汽車(chē)后市場(chǎng)面臨的渠道問(wèn)題顯而易見(jiàn)。

  汽車(chē)后市場(chǎng)分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)的內(nèi)容主要是分銷(xiāo)渠道的長(zhǎng)度和寬度。影響分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)的要素諸多,其中主要要素有以下幾種。

  (一)產(chǎn)品要素

  產(chǎn)品的特性差異,對(duì)分銷(xiāo)渠道的要求也差異。

  1.價(jià)值大小。普通而言,商品單價(jià)越小,分銷(xiāo)渠道普通寬又長(zhǎng),以追求規(guī)模效益。反之,單價(jià)越高,渠道越短、越窄。

  2.體積與分量。體積龐大、分量較大的產(chǎn)品,如用于汽車(chē)維修的大型機(jī)器設(shè)施等,要求采取運(yùn)輸路線最短、搬運(yùn)過(guò)程中搬運(yùn)次數(shù)起碼的渠道,這樣可以節(jié)省物流費(fèi)用。

  

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  3.時(shí)髦性。式樣、款式變革快的時(shí)髦商品,如汽車(chē)靠墊、汽車(chē)抱枕等,也應(yīng)采取短而寬的渠道,防止不用要的損失。

  4.標(biāo)準(zhǔn)化程度。產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度越高,采納中間商的可能性越大。例如,汽車(chē)通用件、標(biāo)準(zhǔn)工具等,單價(jià)低、毛利低,往往通過(guò)批發(fā)商轉(zhuǎn)手。而對(duì)于一些定制產(chǎn)品,企業(yè)要依據(jù)直接消費(fèi)者要求進(jìn)行生產(chǎn),普通由生產(chǎn)者本人派員直接銷(xiāo)售。

  5.技術(shù)含量。產(chǎn)品的技術(shù)含量越高,渠道就越短,常常是直接向企業(yè)消費(fèi)者銷(xiāo)售,由于技術(shù)含量高的產(chǎn)品,往往需求提供各種售前、售后服務(wù)。

  6.新產(chǎn)品。新產(chǎn)品剛剛進(jìn)入市場(chǎng),中間商往往不大情愿擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行銷(xiāo)售,生產(chǎn)者則需求本人組織推銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)盡快打開(kāi)市場(chǎng)。

  (二)市場(chǎng)要素

  市場(chǎng)要素是分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)時(shí)最重要的影響要素之一,主要包含如下方面:

  1.市場(chǎng)類(lèi)型。差異類(lèi)型的市場(chǎng),要求差異的渠道與之相順應(yīng)。例如,車(chē)主消費(fèi)者的購(gòu)置行為與企業(yè)消費(fèi)者的購(gòu)置行為差異,所以就需求有差異的分銷(xiāo)渠道。

  2.市場(chǎng)規(guī)模。如果一個(gè)產(chǎn)品的潛在客戶比較少,汽車(chē)后市場(chǎng)企業(yè)可以本人派銷(xiāo)售人員進(jìn)行推銷(xiāo);如果潛在客戶比較多,分銷(xiāo)渠道就應(yīng)該長(zhǎng)些、寬些。

  3.客戶集中度。在直接消費(fèi)者數(shù)量必定的條件下,如果直接消費(fèi)者集中在某一地區(qū),則可由企業(yè)派人直接銷(xiāo)售;如果直接消費(fèi)者比較分散,則必需通過(guò)中間商才能將產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到直接消費(fèi)者手中。

  4.用戶購(gòu)置數(shù)量。如果直接消費(fèi)者每次購(gòu)置的數(shù)量大,購(gòu)置頻率低,可采納短而窄的渠道;如果直接消費(fèi)者每次購(gòu)置數(shù)量小、購(gòu)置頻率高時(shí),則宜采納長(zhǎng)而寬的渠道。

  5.競(jìng)爭(zhēng)者的分銷(xiāo)渠道。在選擇分銷(xiāo)渠道時(shí),應(yīng)考慮競(jìng)爭(zhēng)者的分銷(xiāo)渠道。汽車(chē)美容專業(yè)人士表現(xiàn)如果本人的產(chǎn)品比競(jìng)爭(zhēng)者有優(yōu)勢(shì),可選擇同樣的渠道;反之,則應(yīng)盡量避開(kāi)。

  (三)企業(yè)本身要素

  汽車(chē)后市場(chǎng)企業(yè)本身要素是分銷(xiāo)渠道選擇和設(shè)計(jì)的基本立足點(diǎn)。

  1.企業(yè)的規(guī)模、實(shí)力和名譽(yù)。規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)有水平擔(dān)負(fù)起局部商業(yè)職能,如倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、設(shè)立銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)等,可以采取短渠道策略。而規(guī)模小、實(shí)力弱的企業(yè)無(wú)力銷(xiāo)售本人的產(chǎn)品,只能采納長(zhǎng)渠道策略。名譽(yù)好的企業(yè),希望為之推銷(xiāo)產(chǎn)品的中間商就多,生產(chǎn)者容易找到理想的中間商進(jìn)行合作;反之則不然。

  

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  2.產(chǎn)品組合。企業(yè)產(chǎn)品組合的寬度越寬、深度越大,越應(yīng)該采納較短渠道;反之,如果生產(chǎn)者產(chǎn)品組合的寬度和深度都較小,最好采納長(zhǎng)而寬的渠道。產(chǎn)品組合密度(關(guān)聯(lián)性)越大,則越應(yīng)應(yīng)用性質(zhì)雷同或類(lèi)似的渠道。

  3.企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)水平和經(jīng)驗(yàn)。營(yíng)銷(xiāo)水平強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)可以選擇較短的渠道,甚至直接分銷(xiāo)渠道。而營(yíng)銷(xiāo)水平弱、經(jīng)驗(yàn)不足的企業(yè)可將產(chǎn)品的分銷(xiāo)工作交給中間商去完成,本人則專心于產(chǎn)品的生產(chǎn)。

  4.對(duì)分銷(xiāo)渠道的控制欲望。生產(chǎn)者為了實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目的,往往要對(duì)分銷(xiāo)渠道履行差異程度的控制。如果這種控制欲望強(qiáng),就要采取短渠道;反之,渠道可適當(dāng)長(zhǎng)些。

  (四)中間商要素

  差異類(lèi)型的中間商在執(zhí)行分銷(xiāo)任務(wù)時(shí)各有優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮差異中間商的特點(diǎn)。對(duì)于技術(shù)含量較高的產(chǎn)品,例如,汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)、汽車(chē)自動(dòng)變速箱、汽車(chē)懸掛系統(tǒng)、汽車(chē)GPS導(dǎo)航系統(tǒng)等,應(yīng)選擇具有相應(yīng)技術(shù)水平的中間商進(jìn)行分銷(xiāo)。

  如果某個(gè)區(qū)域的售賣(mài)商的實(shí)力較強(qiáng),經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大,企業(yè)就可直接通過(guò)售賣(mài)商經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品;反之,如果售賣(mài)商實(shí)力較弱,規(guī)模較小,汽車(chē)后市場(chǎng)生產(chǎn)企業(yè)只好通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商或批發(fā)商進(jìn)行分銷(xiāo)。好了,今天小編先給您講到這里,如果您想知道越來(lái)越多的店面管理小常識(shí),請(qǐng)關(guān)注靚車(chē)會(huì)汽車(chē)美容店投資創(chuàng)業(yè)方案吧!


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