在現(xiàn)在汽車(chē)后市場(chǎng)強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)的當(dāng)下，美佳潤(rùn)換油中心好像一只黑馬占領(lǐng)領(lǐng)域很大一局部份額，并以高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)引領(lǐng)汽車(chē)養(yǎng)護(hù)領(lǐng)域。2015年美佳潤(rùn)的壯大顯而易見(jiàn)，單店服務(wù)的消費(fèi)者已超過(guò)一萬(wàn)伍仟輛，滿(mǎn)意度可達(dá)到99%，這是一個(gè)十分值得慶幸的資料，將來(lái)美佳潤(rùn)將遍布國(guó)家任何角落，將“以養(yǎng)代修”養(yǎng)車(chē)方針普及到每一位愛(ài)車(chē)人士，做到：換美佳潤(rùn)油、保險(xiǎn)駕駛無(wú)需憂(yōu)!
一、維修保養(yǎng)占最大份額
二、政策扶持打破壟斷
2015年1月1日《關(guān)于促成汽車(chē)維修業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提高服務(wù)品質(zhì)的指導(dǎo)意見(jiàn)》正式施行，《意見(jiàn)》要求汽車(chē)4S店不得限制、干預(yù)消費(fèi)者自主選擇維修企業(yè)和維修服務(wù)，不得以汽車(chē)在“三包“期限內(nèi)選擇非授權(quán)維修服務(wù)為理由拒絕提供維修服務(wù)。
1、 打破了汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于汽車(chē)維修技術(shù)和配件渠道的壟斷辦法。
2、 打破了汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)所授權(quán)4S店在新車(chē)保修時(shí)期濫用汽車(chē)保修條款、侵害消費(fèi)者權(quán)益的慣用作法。
3、 初次提出汽車(chē)維修同質(zhì)配件概念，消除了對(duì)非原廠配件的歧視性認(rèn)識(shí)。鼓勵(lì)連鎖經(jīng)營(yíng)。
三、車(chē)主選擇什么樣的連鎖店?
四、美佳潤(rùn)為什么能夠進(jìn)步這么快，為什么深得廣大車(chē)主的認(rèn)同?；诿兰褲?rùn)換油中心十年的成功經(jīng)驗(yàn)，單店、單天進(jìn)車(chē)輛可達(dá)到113臺(tái)次，同時(shí)，公司企業(yè)文明對(duì)創(chuàng)業(yè)者、員工、顧客的高度注重和尊重，所以，今天的美佳潤(rùn)成功是必然的，加上產(chǎn)質(zhì)量量嚴(yán)格的把控，更是公司最堅(jiān)實(shí)的一把利劍。總結(jié)：(產(chǎn)質(zhì)量量服務(wù)之道、顧客需要滿(mǎn)意之道、品牌營(yíng)銷(xiāo)之道、技術(shù)支持共享之道、員工管理培訓(xùn)之道)
這是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，有人戰(zhàn)死沙場(chǎng)，有人前功盡棄，然而總有那些營(yíng)銷(xiāo)屹立領(lǐng)頭羊。美佳潤(rùn)換油中心的經(jīng)營(yíng)之道亦如領(lǐng)頭羊，養(yǎng)車(chē)方針即是科學(xué)之道，車(chē)主朋友還在茫然嗎?何不追隨領(lǐng)頭羊的方向一起前行!
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