剛剛開店的您是不是不知道店面如何施工裝修?是不是正在發(fā)愁該如何策劃和施行店內(nèi)活動(dòng)?店內(nèi)人員的技術(shù)問(wèn)題又該如何處理?如今，靚車會(huì)“急您所急，憂您所憂”，提供特色的運(yùn)營(yíng)支持為您處理這些問(wèn)題!
靚車會(huì)自我定位：讓好車得到好的服務(wù)，協(xié)助有志青年成為合格老板。咱們以為一個(gè)店面的成功，長(zhǎng)期有效的運(yùn)營(yíng)模式很重要，所以靚車會(huì)提出把加盟店“扶上馬再送一程”的運(yùn)營(yíng)模式，為加盟商提供“一攬子”的運(yùn)營(yíng)支持計(jì)劃。
靚車會(huì)是一家以經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷服務(wù)、模式輸出并落地為核心競(jìng)爭(zhēng)力的加盟公司。在總部設(shè)立了專注于的運(yùn)營(yíng)支持部，部門運(yùn)營(yíng)專員擁有豐富的培訓(xùn)和施工經(jīng)驗(yàn)，為70.家以上的店面做過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，教過(guò)各類學(xué)員，把握靚車會(huì)特色汽車美容施工項(xiàng)目技術(shù)，能夠?yàn)榧用松烫峁╈n車會(huì)最為全面的技術(shù)和管理培訓(xùn)，做到組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、活動(dòng)、引導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和施工這六個(gè)工作的施行并落地。
第一步，簽約階段。靚車會(huì)提出：創(chuàng)業(yè)者簽約加盟靚車會(huì)后，總部將全面接手，分配到人，擔(dān)任加盟商店內(nèi)的員工，裝修，施工等的指導(dǎo)。
第二步，到京培訓(xùn)。總部將老板的思維和與運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行輸出，由總經(jīng)理親身授課。開啟加盟商老板的運(yùn)營(yíng)思維，扭轉(zhuǎn)其思索模式，深刻理解靚車會(huì)的品牌方針。
第三步，到店培訓(xùn)。運(yùn)營(yíng)專員到店面進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，為店內(nèi)員工進(jìn)行組織架構(gòu)、活動(dòng)引導(dǎo)、營(yíng)銷工具的樹立等培訓(xùn)，幫助店面建設(shè)整套的標(biāo)準(zhǔn)化操作方案及規(guī)范化運(yùn)營(yíng)模式。
在進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)時(shí)，技術(shù)人員講一遍，演練兩遍，保障學(xué)員能夠完全把握技術(shù)操作。
第四步，監(jiān)視階段。在培訓(xùn)結(jié)束十天后，技術(shù)人員會(huì)進(jìn)行回訪工作，以督促學(xué)員進(jìn)行學(xué)習(xí)和知識(shí)的鞏固。提醒老板抓好店面的核心工作。
在培訓(xùn)結(jié)束20-30天后，技術(shù)人員再次進(jìn)行回訪，對(duì)店內(nèi)員工進(jìn)行考核，鞏固培訓(xùn)成績(jī)，督促學(xué)員一直學(xué)習(xí)以完善加盟店的技術(shù)體制，保障為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第五步，巡店階段?？偛繉⒅淙藛T按期到店面進(jìn)行巡查，不只對(duì)您店內(nèi)員工的技術(shù)進(jìn)行監(jiān)視、考核，還會(huì)為您提供技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助您處理加盟店在運(yùn)營(yíng)時(shí)遇到的問(wèn)題，為您保駕護(hù)航。
靚車會(huì)以這五步獨(dú)一無(wú)二的運(yùn)營(yíng)支持將“扶上馬，再送一程”的準(zhǔn)則貫徹到底，“想您所想，解您所憂”，為每一個(gè)加盟商提供全方位的運(yùn)營(yíng)支持，協(xié)助加盟店成為“五好店面”，讓加盟店老板實(shí)現(xiàn)本人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
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