《尋龍?jiān)E》PK《星戰(zhàn)7》？尚客優(yōu)酒店加盟再刷紀(jì)錄！近日上映的《尋龍?jiān)E》，首周“摸金”6億多票房，狂破紀(jì)錄，風(fēng)頭無二。在北美，有著“紀(jì)錄摧毀者”綽號之稱的《星戰(zhàn)7》也把北美地區(qū)的各項(xiàng)票房紀(jì)錄從里到外刷個(gè)遍!而酒店加盟品牌尚客優(yōu)五年千店，也刷新了酒店領(lǐng)域開店的速度。一個(gè)酒店分店數(shù)量的多少在必定程度上代表了一個(gè)酒店實(shí)力的大小，因而各大酒店集團(tuán)在酒店擴(kuò)張的道路把“千店”作為目的。而在這一過程中，有的酒店用了九年，有的酒店用了七年，最快的也用了六年的時(shí)間，而作為09年之后的新興品牌尚客優(yōu)卻只用了五年的時(shí)間。那尚客優(yōu)是如何成為酒店加盟紀(jì)錄的摧毀者呢
不想“堵車”怎么辦?
尚客優(yōu)連鎖酒店成立于09年，論進(jìn)步時(shí)間，好比家、漢庭等連鎖酒店晚了5-7年，而在追逐千店夢想的進(jìn)程中，尚客優(yōu)卻搶占了制高點(diǎn)，最基本的在于尚客優(yōu)酒店加盟市場抓得“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”。
尚客優(yōu)成立之初一二線城市的經(jīng)濟(jì)型酒店進(jìn)步得如火如荼，人人都想從中分得一杯羹。然而現(xiàn)實(shí)是幾大連鎖酒店加盟巨頭壟斷著一二線酒店市場，一些新品牌要想從中分羹根本是不太事實(shí)的。條條大路通羅馬，尚客優(yōu)巧妙的避開了一二線城市的市場，走“三線城市”的道路。要知道三線城市的道路并不是尚客優(yōu)隨便走的，而是尚客優(yōu)通過調(diào)研了解到三線城市的連鎖酒店是空白區(qū)，市場突出，消費(fèi)潛力無窮。就這樣尚客優(yōu)連鎖酒店就定位在三線城市，既防止了在一二線城市的“堵車”，又開拓了三線城市這一新的道路。
無規(guī)矩不成方圓
三線城市的路是很空闊，但并不代表可以任意走。尚客優(yōu)針對三線城市的城市進(jìn)步能力、大眾消費(fèi)特點(diǎn)等，為其量身打造打造了一套契合三線城市連鎖酒店進(jìn)步的管理體制。
30間以上的中小酒店規(guī)模，是三線城市最具投資加盟競爭力的酒店規(guī)模，能保障酒店入住率平均在85%以上，減少酒店加盟空房率，保障酒店盈利。
內(nèi)斂的灰色、熱情的紅色、蓬勃的綠色，尚客優(yōu)依據(jù)三線城市消費(fèi)者的審美特點(diǎn)，從酒店外立面到酒店客房，每一個(gè)細(xì)節(jié)都秉承著更人性化、更藝術(shù)的準(zhǔn)則，打造實(shí)用性與藝術(shù)視覺效果兼并的設(shè)計(jì)。酒店加盟4.5萬元/間的設(shè)計(jì)，發(fā)明領(lǐng)域內(nèi)同等級酒店投資加盟費(fèi)用最低。
尚客優(yōu)憑借精確的市場定位、獨(dú)具特色的管理運(yùn)營模式，遭到了三線城市消費(fèi)者的歡迎和酒店加盟商的喜歡，成為了酒店加盟紀(jì)錄當(dāng)之無愧的摧毀者。
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