2015年12月的有限服務(wù)中檔酒店加盟品牌風(fēng)云榜出爐，入選風(fēng)云榜的有如家旗下的和頤、華住旗下的全季、尚客優(yōu)旗下的尚客優(yōu)精選、錦江旗下的錦江都城等品牌。在品牌指數(shù)環(huán)比增幅方面，尚客優(yōu)精選以82.46%的上升幅度位列增幅榜單的第二名，僅次于希爾頓歡朋。尚客優(yōu)精選作為尚客優(yōu)旗下的中檔酒店加盟品牌，在2015年下半年發(fā)布之后，不斷以強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭和超預(yù)期的營(yíng)收遭到酒店加盟商的關(guān)注。在尚客優(yōu)精選之前，中檔酒店市場(chǎng)早有酒店集團(tuán)先行一步。這樣看來(lái)作為一個(gè)“后輩”，尚客優(yōu)是如何趕超“前輩”并實(shí)現(xiàn)反轉(zhuǎn)呢?
尚客優(yōu)精選的一個(gè)加盟商曾說(shuō)過(guò)，尚客優(yōu)精選最招來(lái)他的地方在于“經(jīng)營(yíng)模式”，與其說(shuō)他開(kāi)了一家酒店，不如說(shuō)他選擇了一種“經(jīng)營(yíng)模式”。是什么樣的“經(jīng)營(yíng)模式”有如此大的魅力呢?這里就不得不提到一個(gè)名詞“投一產(chǎn)多”，或者更通俗一點(diǎn)叫“產(chǎn)品+服務(wù)”。加盟商可依據(jù)所經(jīng)營(yíng)酒店的實(shí)際狀況和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需要，充分利用酒店多余空間增加產(chǎn)品，產(chǎn)品可以是一個(gè)咖啡廳、可以是一個(gè)早餐廳，也可以一個(gè)購(gòu)物區(qū)，這些產(chǎn)品與酒店最根本的住宿業(yè)務(wù)自由聯(lián)合，既可面向住店的客戶(hù)，也可以對(duì)外獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。這樣一來(lái)，酒店加盟收益提升了。依據(jù)尚客優(yōu)精選一個(gè)加盟店的資料顯示，這些附加產(chǎn)品利潤(rùn)占總利潤(rùn)的35%，相當(dāng)于尚客優(yōu)精選酒店比傳統(tǒng)酒店多35%的利潤(rùn)。
尚客優(yōu)精選酒店還運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)酒店領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了顛覆性創(chuàng)新。免費(fèi)是互聯(lián)網(wǎng)思維的根本思維，像咱們最常用的QQ、微信、360、百度都是免費(fèi)的。這樣看來(lái)酒店業(yè)也可以“免費(fèi)”嗎?沒(méi)錯(cuò)，在尚客優(yōu)精選酒店可“免費(fèi)住酒店”。實(shí)現(xiàn)“免費(fèi)住酒店”，尚客優(yōu)就運(yùn)用了互聯(lián)網(wǎng)思維的另一特征“跨界整合”。尚客優(yōu)與知名家居廠商合作，推出家居房，客戶(hù)入住體驗(yàn)，可購(gòu)置青睞的家居產(chǎn)品，只需選購(gòu)必定價(jià)格的家居產(chǎn)品即可免房費(fèi)。“場(chǎng)景感”的代入和無(wú)處不在的掃碼購(gòu)物，為消費(fèi)者搭建了一個(gè)體驗(yàn)式購(gòu)物環(huán)境。
尚客優(yōu)憑借著全新的運(yùn)營(yíng)模式以極致的互聯(lián)網(wǎng)思維，改寫(xiě)了酒店加盟對(duì)跨界營(yíng)銷(xiāo)、盈利模式的認(rèn)識(shí)。將來(lái)尚客優(yōu)精選酒店將繼續(xù)“不走尋常路”，讓中檔酒店真正成為將來(lái)酒店加盟的生力軍。
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