三瑟海:嬰童服務(wù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌

   日期:2021-01-26     來(lái)源:1688加盟網(wǎng)     作者:三瑟海嬰兒游泳水育早教     瀏覽:450    
三瑟海嬰兒游泳水育早教加盟

三瑟海嬰兒游泳水育早教

品牌名稱(chēng):三瑟海嬰兒游泳水育早教

所屬行業(yè):母嬰

門(mén)店數(shù)量:350家

投資金額:1~5萬(wàn)

據(jù)資料統(tǒng)計(jì)顯示,自2000年以來(lái),國(guó)家嬰童經(jīng)濟(jì)便以年增長(zhǎng)率超過(guò)30%的高速度在“奔跑”,目前,國(guó)家已經(jīng)成為僅次于美國(guó)的第二大嬰童產(chǎn)品消費(fèi)大國(guó)。專(zhuān)家預(yù)測(cè),嬰童服務(wù)市場(chǎng)在今后幾年乃至將來(lái)將會(huì)繼續(xù)連續(xù)升溫,倍加走俏。

  一、 第四波嬰兒潮到來(lái)提高嬰童服務(wù)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)

  據(jù)中國(guó)統(tǒng)計(jì)局預(yù)測(cè),自2010年開(kāi)始到2020年,國(guó)家將迎來(lái)第4次人口出生高峰,國(guó)家會(huì)在2019年達(dá)到最高的出生率。同時(shí)隨著“單獨(dú)二胎”政策放開(kāi),我國(guó)每年新增的嬰童還將增加100-200萬(wàn)人。截至2014年5月中旬,我國(guó)共有19個(gè)省市自治區(qū)正式施行“單獨(dú)二胎”政策,除了新疆、西藏外,其余的省份已經(jīng)計(jì)劃在上半年或下半年啟動(dòng)政策。嬰童作為家庭中最核心的消費(fèi)點(diǎn),使得嬰童產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)前景值得看好,到2019年整個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望達(dá)到25803億元。

  二、居民可部署收入一直增加為嬰童產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)提供保證

  隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)表示日益強(qiáng)勁、城市化進(jìn)程一直加快、城市家庭可部署收入一直上升,對(duì)于嬰童服務(wù)的消費(fèi)水平亦一直加強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅僅童裝售賣(mài)銷(xiāo)售總額就由2008年的403億元突破至至2012年的830億元。為了購(gòu)置到適宜的嬰童產(chǎn)品或服務(wù),消費(fèi)者愈來(lái)愈追求產(chǎn)品的品質(zhì)、時(shí)髦的設(shè)計(jì)甚至品牌意味,而不再糾結(jié)價(jià)錢(qián)的高低。

  三、家庭結(jié)構(gòu)變更助力嬰童服務(wù)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步

  與此同時(shí),隨著計(jì)劃生育政策的深化,“4+2+1”已經(jīng)成為城鎮(zhèn)家庭的主要結(jié)構(gòu),還在家庭中的位置一直提升,孩子擁有兩代人的財(cái)富可以部署,成為家庭消費(fèi)的核心關(guān)注點(diǎn),也推進(jìn)了嬰童產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。由于每個(gè)家庭都在一直增加兒童食品、教育、玩具、服裝等方面的費(fèi)用支出。相干考察顯示,現(xiàn)階段兒童的平均消費(fèi)已經(jīng)占據(jù)家庭總支出的30%甚至更高。

  四、80后父母對(duì)優(yōu)質(zhì)嬰童服務(wù)需要殷切,促使嬰童消費(fèi)進(jìn)一步升級(jí)

 

  伴隨80/90后重生代父母增加,其科學(xué)的消費(fèi)意識(shí)、先進(jìn)的育兒方針,以及“不讓孩子輸在起跑線上”的美妙期待,加之較看重品牌形象隱含社會(huì)位置的意味,推進(jìn)了中高端嬰童服務(wù)市場(chǎng)的增長(zhǎng)??梢哉f(shuō),80后年青父母直接而深遠(yuǎn)地影響了嬰童服務(wù)市場(chǎng)乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)的格局,并賦予該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)嶄新的消費(fèi)特征。

  介于以上市場(chǎng)的推進(jìn)和刺激,嬰童服務(wù)市場(chǎng)連續(xù)走俏,市場(chǎng)消費(fèi)潛力突出,前景無(wú)限廣闊。更多企業(yè)發(fā)現(xiàn)商機(jī),看到了這片“藍(lán)海”市場(chǎng),紛紛投向相似嬰童成長(zhǎng)會(huì)館這樣的嬰童服務(wù)業(yè)態(tài),御貝國(guó)際嬰童成長(zhǎng)會(huì)館就是其中之一。

 

  (圖片來(lái)源:御貝國(guó)際嬰童成長(zhǎng)會(huì)館)

  據(jù)悉,御貝國(guó)際嬰童成長(zhǎng)會(huì)館掌握最佳時(shí)機(jī)進(jìn)入嬰童服務(wù)市場(chǎng),總部位于首都北京CBD中央商務(wù)區(qū),是北京御貝之星健康科技服務(wù)有限公司斥資千萬(wàn)打造的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)高端嬰童服務(wù)品牌。首創(chuàng)嬰童服務(wù)全新產(chǎn)業(yè)模式,開(kāi)“嬰兒溫泉SPA+EYFS英式國(guó)際早教+孕婦產(chǎn)后保健”項(xiàng)目聯(lián)合之先河,提倡重生兒“天然培育,健康進(jìn)步,科學(xué)教養(yǎng)”全新方針。同時(shí)引領(lǐng)“辣媽”配“萌娃”社會(huì)時(shí)髦新潮流。御貝國(guó)際結(jié)合開(kāi)創(chuàng)人介紹說(shuō),御貝國(guó)際的成功不只僅是由于領(lǐng)先占取了市場(chǎng)先機(jī),更主要的是咱們把產(chǎn)品的品質(zhì)和品牌、售中售后服務(wù)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)性、消費(fèi)的便當(dāng)性視為重點(diǎn),由于只有緊抓這些重點(diǎn),才能“俘獲”媽媽們的心。

  對(duì)于嬰童服務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步動(dòng)向,御貝國(guó)際市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)陳述了本人的觀點(diǎn)。他以為,伴隨嬰童服務(wù)產(chǎn)業(yè)盛世隨之而來(lái)的“市場(chǎng)拐點(diǎn)”不容商家與企業(yè)忽視,可謂機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

 

  (圖片來(lái)源:御貝國(guó)際嬰童成長(zhǎng)會(huì)館)

  1、品牌化勢(shì)在必行

  從終端銷(xiāo)售資料可以清晰判斷,整個(gè)產(chǎn)業(yè)處于“數(shù)量型消費(fèi)”向“品牌型消費(fèi)”的拐點(diǎn),無(wú)論是孕產(chǎn)服飾、用品,還是嬰童類(lèi)衣、食、住、行、育、玩、教等各門(mén)類(lèi)林林總總的商品及服務(wù),80后父母?jìng)円呀?jīng)用鈔票作選票評(píng)選出她們認(rèn)同的“品牌”。

  2、高端精品型專(zhuān)賣(mài)店優(yōu)勢(shì)明顯

  對(duì)父母來(lái)說(shuō),消費(fèi)高低是帶給孩子幸福的首要標(biāo)準(zhǔn)。在國(guó)家,咱們素有儲(chǔ)蓄的傳統(tǒng),無(wú)論是結(jié)婚還是生育下一代,都是家庭消費(fèi)支出的重中之重。一對(duì)新人結(jié)婚,2個(gè)家庭結(jié)親,6個(gè)成年人6個(gè)“錢(qián)夾子”(父母、祖父母、外祖父母)全為一個(gè)“小太陽(yáng)”買(mǎi)單。種種利好要素迅速催生國(guó)家大陸的嬰童服務(wù)產(chǎn)業(yè)向高端化進(jìn)步。同時(shí),眾多招生資料與經(jīng)營(yíng)案例說(shuō)明,高端精品型嬰童服務(wù)專(zhuān)賣(mài)店優(yōu)勢(shì)顯著。

  3、連鎖化是必經(jīng)之路和大趨之勢(shì)

  嬰童服務(wù)產(chǎn)業(yè)相比其他產(chǎn)業(yè)的低風(fēng)險(xiǎn)性特點(diǎn),招來(lái)了許多外來(lái)領(lǐng)域資本的投入。他們普通都“財(cái)宏勢(shì)大”,高姿勢(shì)步入并占領(lǐng)市場(chǎng),然后進(jìn)行復(fù)制。連鎖化加劇了領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng),但也帶來(lái)越來(lái)越多機(jī)會(huì)與資本增長(zhǎng)點(diǎn),已成為大勢(shì)之趨,并“越演越烈”。不管他們是從傳統(tǒng)嬰童店進(jìn)步起來(lái),還是從其他領(lǐng)域轉(zhuǎn)型或整合過(guò)來(lái),都在往連鎖化的路上奔跑,尤其是大型嬰童鏈鎖企業(yè)即將在全國(guó)范疇內(nèi)能快速擴(kuò)張,一定成為領(lǐng)域標(biāo)桿。

  4、與發(fā)達(dá)中國(guó)尚存差距,仍需致力

  依據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn),國(guó)家正常的消費(fèi)比重應(yīng)該與美國(guó)目前的結(jié)構(gòu)相似,但國(guó)家父母對(duì)于兒童早期教育的觀念還僅處于萌芽階段,國(guó)內(nèi)嬰童產(chǎn)品的消費(fèi)結(jié)構(gòu)依然顯得有些“跟不上國(guó)際步伐”,需求企業(yè)、產(chǎn)品和領(lǐng)域協(xié)會(huì)等去進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo)。御貝國(guó)際嬰童成長(zhǎng)會(huì)館專(zhuān)家指出:嬰童企業(yè)應(yīng)完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強(qiáng)資源整合,讓嬰童消費(fèi)品、運(yùn)動(dòng)游樂(lè)、早期教育、智力開(kāi)發(fā)構(gòu)成一整條產(chǎn)業(yè)鏈,才能牢牢扣住市場(chǎng)。
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