恒8連鎖酒店專做“三四線城市 中小規(guī)模投資”。在游覽產(chǎn)業(yè)帶動酒店產(chǎn)業(yè)的快速進步的當(dāng)下，相信已經(jīng)有大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者看到了其中的進步商機?？涩F(xiàn)在在一二線城市相對強烈競爭的中生存下來已然舉步維艱，對于中小創(chuàng)業(yè)者而言更是一個大問題。比較一二線城市大品牌的你爭我奪，收益薄微，現(xiàn)在的三四線城市需要多，競爭少，而隨著經(jīng)濟的一直深化進步，這種需要日益旺盛，所以倡議選擇三四線城市的投資市場才是最明智的抉擇。而以恒8連鎖酒店為代表的主力進步三四線城市的連鎖酒店加盟品牌，開拓了酒店加盟領(lǐng)域另一投資出路。
現(xiàn)在三四線城市的游覽經(jīng)濟一直挖掘出來，這些“小而美”的游覽城市得到了游客的普遍喜愛，許多三四線小城的游覽業(yè)被帶動起來。而三四線城市游覽業(yè)市場的火爆，對三四線城市住宿業(yè)的進步是一個利好消息，而不斷以來，恒8連鎖酒店酒店憑借專做“三四線城市、中小規(guī)模投資”連鎖酒店的精準(zhǔn)市場定位和完善的管理模式，深耕三四線城市連鎖酒店市場，3年左右收回投資本錢。與如家、7天、漢庭等傳統(tǒng)大品牌相比，具備更大的本錢優(yōu)勢，因而進步速度更快，市場順應(yīng)性更好，品牌競爭力更強。
在恒8連鎖酒店進駐三四線城市的5年時間里，國家三四線城市的酒店業(yè)市場正發(fā)生著天翻地覆的變革。連鎖酒店進入縣城，給縣城的酒店業(yè)帶來了全新的管理方針和服務(wù)方針，也扭轉(zhuǎn)了三線城市酒店客人的住宿習(xí)慣和生活消費習(xí)慣，更多三四線城市的本地消費者感遭到了連鎖酒店人文至上的服務(wù)方針。
比照三四線城市的住宿需要，就能感遭到入住連鎖酒店已成為消費者出門旅行、接待賓朋、休閑娛樂的首選。在三四線城市恒8連鎖酒店已有上百家專賣店，而在現(xiàn)在愈加火爆的游覽熱潮下，相信恒8連鎖酒店會有更大的飛躍。
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