選擇項(xiàng)目標(biāo)7個(gè)秘密,投資者必看

   日期:2021-04-13     來(lái)源:1688加盟網(wǎng)     作者:麥弄面食     瀏覽:565    
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麥弄面食

品牌名稱:麥弄面食

所屬行業(yè):餐飲 > 面館

門店數(shù)量:0家

投資金額:1~5萬(wàn)

諸多投資者在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目標(biāo)時(shí)候往往面臨諸多難以抉擇的問題,他們大都在心里上邁可是一個(gè)又一個(gè)坎,這些看上去很難做出決定的事其實(shí)也一樣困擾著諸多人,因而,從容分析咱們便會(huì)得到一個(gè)會(huì)心的答案。

一、本人能否感興致或者熟悉

興致是最好的教師,只需你對(duì)某項(xiàng)事情感興致普通都容易做好,而且會(huì)事半功倍;如果對(duì)某項(xiàng)事情不感興致,普通都不容易做好,即便最后做好了,也會(huì)是事倍功半。因而,正在艱難選擇項(xiàng)目標(biāo)投資者同仁們,最好選擇本人感興致的領(lǐng)域和項(xiàng)目。熟悉的領(lǐng)域和項(xiàng)目有兩層含意:一是本人所學(xué)專業(yè)行業(yè)的項(xiàng)目,這當(dāng)然是熟悉的了;二是對(duì)這個(gè)項(xiàng)目或者產(chǎn)品比較熟悉、不生疏。熟悉可以防止少走彎路,“新、奇、特”的項(xiàng)目打開市場(chǎng)需求一個(gè)過程,甚至投資以后還有可能打不開市場(chǎng)。 

二、項(xiàng)目自身能否可行

 項(xiàng)目自身能否科學(xué)和可行是創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵,如果項(xiàng)目自身不科學(xué)也不可行,即便你付出再大的致力最終肯定還是要失敗。在選擇項(xiàng)目標(biāo)時(shí)候還要檢索大量的數(shù)據(jù)和市場(chǎng)考察進(jìn)行比照分析,然后通過充分地討論和研究以后再才下結(jié)論作出決策。

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三、能否有本人的獨(dú)立進(jìn)步空間

如果本人對(duì)某個(gè)項(xiàng)目也感興致,項(xiàng)目自身也科學(xué)可行,但是如果沒有本人獨(dú)立的進(jìn)步空間也是不可取的。如果選擇了沒有本人獨(dú)立進(jìn)步空間的項(xiàng)目將象征著殘暴的競(jìng)爭(zhēng),即便最后能夠爭(zhēng)取到立足之地,其結(jié)果也將是得不償失。

四、存在的困難和問題是否處理

沒有不存在困難和問題的創(chuàng)業(yè)活動(dòng),創(chuàng)業(yè)的過程也就是一個(gè)一直戰(zhàn)勝困難和處理問題的過程。但是所選擇項(xiàng)目存在的困難和問題預(yù)測(cè)本人要能夠處理,如果存在的困難和問題本人無(wú)奈處理,這樣的項(xiàng)目也不要選擇。如果選擇了面臨困難和問題不能處理的項(xiàng)目,將象征著創(chuàng)業(yè)活動(dòng)會(huì)前功盡棄,這樣只會(huì)給本人帶來(lái)?yè)p失。

五、能否可以長(zhǎng)久的連續(xù)進(jìn)步

有些產(chǎn)品的壽命周期很短,如以前有一種玩具“飛來(lái)飛去器”、健身器材“呼拉圈”等等,這些產(chǎn)品的盛銷也就是一陣風(fēng),這陣風(fēng)吹過之后市場(chǎng)就飽和了。市場(chǎng)要有源源一直的需要,最好是重復(fù)重新消費(fèi)的商品,只有選擇這樣的項(xiàng)目才可以長(zhǎng)久的連續(xù)進(jìn)步。

六、產(chǎn)品(或者服務(wù))能否有市場(chǎng)

在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)如果以上五個(gè)條件都能夠達(dá)到,但是如果生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品沒有市場(chǎng),這樣的項(xiàng)目也不能選擇。導(dǎo)致沒有市場(chǎng)的緣由可能有:一是質(zhì)次價(jià)高,二是產(chǎn)品的保險(xiǎn)功能不達(dá)標(biāo),三是產(chǎn)品的品質(zhì)不契合標(biāo)準(zhǔn)。以上三個(gè)緣由是導(dǎo)致產(chǎn)品沒有市場(chǎng)的基本緣由。要選擇物美價(jià)廉、保險(xiǎn)牢靠、產(chǎn)質(zhì)量量達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目。

七、是否找到本人的切入點(diǎn)

所謂切入點(diǎn)就是從哪里著手,項(xiàng)目選擇在哪里施行,創(chuàng)業(yè)所需的人、財(cái)、物等各種資源如何調(diào)集和動(dòng)作。廠際協(xié)作關(guān)系、企業(yè)內(nèi)部的利益分配關(guān)系、與工商稅務(wù)的關(guān)系、與客戶的關(guān)系、與創(chuàng)業(yè)者的關(guān)系,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都要能夠找到本人的切入點(diǎn),如果哪一個(gè)環(huán)節(jié)不通整個(gè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)都要遭到影響,重大者甚至要被迫停止下來(lái)。

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