在國家人口出生率居高不下，教育補(bǔ)習(xí)的需要連續(xù)上漲的形勢下，教育領(lǐng)域資源短缺、人才不均衡、地域限制等弊病日益顯著。如何打破地域桎梏、實現(xiàn)整體規(guī)劃，全國性連鎖進(jìn)步無疑是可觀的選擇。對于諸多領(lǐng)域而言，加盟是快速“跑馬圈地”、穩(wěn)固市場份額的捷徑，然而教育培訓(xùn)領(lǐng)域的連鎖之路并不是這樣看來疏通無阻，長期以來面臨著規(guī)模擴(kuò)張和優(yōu)質(zhì)進(jìn)步的兩難選。
在諸多教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以為加盟是一塊難啃的“雞肋”的時候，清大教育機(jī)構(gòu)用8年的時間為咱們探索出一條“直營+加盟”的進(jìn)步成功之路，不只在全國進(jìn)步了數(shù)百家學(xué)習(xí)中心，而且獲得了家長的良好口碑，榮獲了新華網(wǎng)、新浪網(wǎng)、qq網(wǎng)等眾多好評。
清大教育同步進(jìn)步 堅持“無差別對待”
“清大教育對所有校區(qū)所施行‘無差別對待’，直營和加盟只是資金投入形式差異，在硬件、教學(xué)、管理、督導(dǎo)、培訓(xùn)等方面都是同步的。由于全國統(tǒng)一執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化運營和管理，所以無論到哪個城市的清大教育，你都會感遭到同樣標(biāo)準(zhǔn)的教育質(zhì)量和服務(wù)體驗。”在清大看來，直營和加盟越來越多的是出于整體規(guī)劃順應(yīng)水平的需要。
清大教育無縫對接 有底氣也要接地氣
清大教育是具備8年教育沉淀的實力品牌，在全國具備極高的名氣和影響力，也獲得了社會的高度認(rèn)同，但是任何一個大品牌進(jìn)入到地方城市，不只要有“底氣，更要符合當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、地域文明、教育背景，做到接地氣，總部在重點城市設(shè)立直營子公司，不只僅擔(dān)當(dāng)直營的運營，同時也是為了提高清大教育品牌在當(dāng)?shù)氐钠放朴绊懥?，結(jié)合加盟校區(qū)占據(jù)市場領(lǐng)導(dǎo)位置。
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