加盟做兒童手工制作坊的市場考察根本辦法有哪些？

1．兒童手工制作坊消費者考察 

(1)消費偏向考察 

◎考察目標(biāo)：對于居住地消費者有關(guān)年齡、職業(yè)、收入、購置偏向的掌握，以考察可的商圈范疇。 ◎考察對象：以學(xué)?；蚋鞣N家庭為對象，或根據(jù)居住地點以抽樣的形式進行家庭抽樣考察。 ◎考察辦法：采納郵寄考察表的形式或直接訪問均可。 ◎考察品牌：居住地名、家庭形成、戶主年齡、職業(yè)、工作地點、購物偏向。 ◎考察優(yōu)缺點：居住地購物偏向與設(shè)店預(yù)約地的評估易于比較，但考察錢較高。 

(2)兒童手工制作坊消費動向考察 

◎考察目標(biāo)：設(shè)店預(yù)約地實際消費購置動向的掌握，以考察售賣業(yè)的商業(yè)力。 ◎考察對象：設(shè)店預(yù)約地通行人數(shù)的抽樣考察，或是百貨店主力客戶的考察。 ◎考察措施：在考察地點通過的行人，在必定工夫采取面談形式，工夫以非常鐘以內(nèi)為佳。 ◎考察品牌：居住地、年齡、職業(yè)、上街目標(biāo)、應(yīng)用交通工具、上街頻率、購置向。 ◎考察優(yōu)缺點：考察錢較低，但對于居住地與設(shè)店預(yù)約地購物依存度較難明確掌握。

(3)客流量考察 將對設(shè)店預(yù)約地客流量的考察分析結(jié)果，作為確立營業(yè)體系的參考。 

(4)其他考察 可以利用各種座談會的機會，或利用公、私場合進行各項有關(guān)數(shù)據(jù)的收集與考察。

 

2．競爭店考察 

(1)兒童手工制作坊競爭店商品形成考察 

◎考察目標(biāo)：針對前項考察再予以附加商品組成細目標(biāo)考察，以作為新店鋪商品類 別形成的參考。 ◎考察對象：與前項考察競爭店雷同，著重于主力商品更深化的考察?！蚩疾燹k法：主力商品方面，由銷售人員、洽購人員與銷售促成人員同行，著重于商品量的考察。 

(2)競爭店價格線考察 

◎考察目標(biāo)：對于常備商品的價格線與價值進行考察，以作為新店鋪的參考。 ◎考察對象：與前項考察競爭店雷同，對于常備商品，在必定營業(yè)額或毛利額以上的商品進行考察。 ◎考察辦法：洽購人員與銷售人員共同進行，對于陳列商品的價格、數(shù)量進行考察， 尤其是年節(jié)忙碌時期的考察更為必要。 

(3)兒童手工制作坊競爭店營業(yè)場所形成考察 

◎考察目標(biāo)：競爭店樓別形成考察，以作為新店鋪樓別形成的參考。 ◎考察對象：設(shè)店預(yù)約地商圈內(nèi)競爭店的主力銷售場所及特征銷售場所的考察。 ◎考察措施：銷售人員與銷售促成人員同行，針對營業(yè)面積、場所、銷售體系的考察， 以便共同研討。 

(4)兒童手工制作坊競爭店客流量考察

◎考察目標(biāo)：對于競爭店出入客數(shù)的考察，以作為新店鋪營業(yè)體系的參考。 ◎考察對象：針對競爭店出入的15歲以上的客戶。 ◎考察措施：在競爭店現(xiàn)場記載出入店客數(shù)，以理解競爭店工夫別、日期別的出入店客數(shù)，尤其留意特殊日期或各樓別流動量的考察。"