近來(lái)，“共享經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的一個(gè)趨勢(shì)，從共享單車到共享充電寶、共享汽車，再到共享睡眠，甚至現(xiàn)在將要搞起來(lái)的共享住房，無(wú)一不在體現(xiàn)著“共享經(jīng)濟(jì)”在國(guó)內(nèi)大環(huán)境下的順應(yīng)性和長(zhǎng)足性進(jìn)步。這樣看來(lái)，萌貝樹(shù)積極探索“共享母嬰經(jīng)濟(jì)”模式，對(duì)于母嬰用品領(lǐng)域這個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)較為特殊和獨(dú)立的領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，“共享母嬰經(jīng)濟(jì)”應(yīng)該是什么樣的?
母嬰加盟實(shí)力品牌萌貝樹(shù)擔(dān)任人綜合“共享經(jīng)濟(jì)”的進(jìn)步現(xiàn)狀和母嬰售賣業(yè)的進(jìn)步趨勢(shì)，對(duì)“共享母嬰經(jīng)濟(jì)”有以下認(rèn)識(shí)。
萌貝樹(shù)母嬰用品擔(dān)任人表現(xiàn)，對(duì)于母嬰售賣業(yè)來(lái)說(shuō)，最重要的渠道有兩個(gè)，一個(gè)是供應(yīng)鏈的商品供應(yīng)渠道，另一個(gè)是實(shí)體店里商品的銷售渠道。普通在供應(yīng)鏈上的渠道共享是通過(guò)母嬰店連鎖加盟的形式來(lái)實(shí)現(xiàn)的，共享方是各大母嬰品牌，共享對(duì)象是各位加盟的母嬰實(shí)體店。而在銷售渠道上，母嬰實(shí)體店的進(jìn)步應(yīng)該秉承資源交互、期許達(dá)成雙贏甚至多贏結(jié)果的思路。隨著消費(fèi)的升級(jí)，母嬰店走向集母嬰專業(yè)服務(wù)、母嬰增值服務(wù)、母嬰游樂(lè)服務(wù)和母嬰用品銷售綜合為一體母嬰生活體驗(yàn)館。
母嬰售賣業(yè)的進(jìn)步高度和速度依賴于科技進(jìn)步所帶來(lái)的基礎(chǔ)設(shè)備的升級(jí)速度，就目前的進(jìn)步現(xiàn)狀來(lái)預(yù)估的話，萌貝樹(shù)擔(dān)任人表現(xiàn)，將來(lái)母嬰售賣的進(jìn)步會(huì)朝著“智能化”和“無(wú)人化”的方向進(jìn)步，屆時(shí)，一個(gè)個(gè)的母嬰用品實(shí)體店就像是母嬰領(lǐng)域布下“共享母嬰經(jīng)濟(jì)”大網(wǎng)的一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)，在每一個(gè)點(diǎn)上所能夠得到的服務(wù)和體驗(yàn)都是一樣的。
萌貝樹(shù)擔(dān)任人表現(xiàn)，“共享母嬰經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)不是一個(gè)新的商業(yè)模式了，它的萌芽期已過(guò)，如今正在茁壯的成長(zhǎng)，只是咱們并沒(méi)有把它劃入“共享經(jīng)濟(jì)”的范圍而已。
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