如今諸多連鎖加盟機構(gòu)都瞄準了擦鞋這個大市場,都想在這個相對空白的市場中分得一杯羹。咱們權(quán)且善意的以為這些連鎖機構(gòu)都是蛟龍猛龍,能夠率領(lǐng)咱們成就一番大事業(yè)，不過話說回來，誰又敢保障沒有臭魚爛蝦會在這里攪混水呢？這種個性化的靠手藝吃飯的項目能否真的適合連鎖加盟這種方式，連鎖店不好妄加評論。只有實踐才是檢測真理的單獨標準。因而，連鎖店要勸告投資者不要把事情都想的過于簡單，以為能擦本人的鞋也能擦別人的鞋，不要過于相信連鎖加盟絢爛的 "統(tǒng)一"外衣。
說到這里,想起一位開飯館的人說的話，就算我不會炒菜，炒出來的菜不好吃，但是我必定要知道炒一道菜的根本用料。同理，什么樣的鞋油擦什么樣的鞋，什么樣的鞋用多少克鞋油經(jīng)濟。投資者必定要心中有數(shù)。只有這樣，才能明白什么是技術(shù)好哪個是技術(shù)差。
真正干過擦鞋交易的人都應該有這么一個共識，擦鞋是手藝是技術(shù).擦鞋連鎖加盟機構(gòu)能否真的擁有讓人信服的過硬的技術(shù)、設(shè)施能否堅固耐用實用好用是調(diào)查者的重要標準。咱們可以試想一下,擦鞋時把鞋油涂到別人的襪子上，補色時把原本好好的鞋涂成彩色，哪個消費者還會再次光顧?而如今市面上流行的諸如統(tǒng)一標示,統(tǒng)一推廣，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一形象，統(tǒng)必定價等等很多的"統(tǒng)一"則不是調(diào)查者需求關(guān)懷的。這些"統(tǒng)一"在其他領(lǐng)域可能會造成規(guī)模效應是成功的基礎(chǔ)，但是，在擦鞋這一行中"統(tǒng)一"就不太好使了。
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