夏慧:永詩飾品用智慧打造將來傳奇

   日期:2021-03-30     來源:1688加盟網(wǎng)     作者:飾品店     瀏覽:679    
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飾品店

品牌名稱:飾品店

所屬行業(yè):飾品 > 手表

門店數(shù)量:0家

投資金額:10~20萬

永詩飾品,作為領(lǐng)域的知名品牌,深受大家的喜愛,為此同,咱們專訪了廣州市永詩飾品總經(jīng)理夏慧,希望能為你帶去啟示。
廣州市永詩飾品創(chuàng)建于1998年,是一家集飾品設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的綜合性企業(yè),產(chǎn)品主要以高中檔發(fā)飾系列為主,包含各類發(fā)夾、發(fā)圈、頭箍、發(fā)束等首飾,企業(yè)資金雄厚,設(shè)施齊全,擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的各類技術(shù)人員和完善的管理體制。經(jīng)過7年的致力和進(jìn)步,永詩飾品生產(chǎn)的頭飾品不管是在品質(zhì)還是款式上都得到了海內(nèi)外客商和消費(fèi)者的一致榮譽(yù),產(chǎn)品遍銷國內(nèi)各大中城市,遠(yuǎn)銷歐美、中東、韓國、日本及國家香港等五大洲的幾十個中國和地區(qū),企業(yè)也在一步步走向成熟,更成熟
夏慧,正是廣州市永詩飾品的興辦者兼掌門人,正是率領(lǐng)公司在飾品領(lǐng)域里乘風(fēng)破浪的領(lǐng)軍人物。
勇氣決定命運(yùn)
同諸多飾品企業(yè)家子承父業(yè)的經(jīng)歷差異的是,夏慧完全憑借的是本人勇于嘗試、敢于突破的個性,從一個打工仔進(jìn)步到擁有令人注目的成就。
夏慧1995年南下廣州打工,一段時間的盲目工作之后,他開始找尋屬于本人的進(jìn)步方向,1996年,一個偶然的機(jī)會讓他接觸到了飾品領(lǐng)域,開始進(jìn)入一間飾品廠工作。憑借吃苦耐勞的精神和敬業(yè)的工作作風(fēng),人如其名的夏慧不久便得到了企業(yè)老總的賞識,從一個一般員工遞升至工廠的管理階層,擔(dān)任企業(yè)的生產(chǎn)管理工作,前途一片光明。但是,夏慧絕不是一個目光短淺的人,也不是一個容易知足的人。
1998年,羽翼飽滿的夏慧自認(rèn)經(jīng)過兩年的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)擁有足夠的水平獨(dú)當(dāng)一面,于是,毫不猶疑的毅然放棄了已有的事業(yè),帶著滿腔熱情奮不顧身的投入到了本人的企業(yè)之中,現(xiàn)實(shí)證實(shí),夏慧是成功的,他的選擇是對的。

飾品 (1)

“勇氣決定命運(yùn)。”夏慧的成功足以證實(shí)這句話,而這句話也成為其時刻用來鼓舞本人的座右銘、口頭禪。
永詩飾品,品質(zhì)打造品牌
7年的企業(yè)進(jìn)步布滿了波瀾起伏,7年的固守江山需求的是足夠的魄力和謀略,“產(chǎn)品款式創(chuàng)新、品質(zhì)保障、服務(wù)周到是咱們企業(yè)制勝的法寶。”在夏慧的語句中,“品質(zhì)”一詞呈現(xiàn)的頻率多到了難以統(tǒng)計(jì)的程度,在他看來,產(chǎn)品的品質(zhì)好壞是產(chǎn)品是否立足于市場的關(guān)鍵要素,以品質(zhì)求生存,在這樣一個市場競爭的大環(huán)境里,首先必需通過卓越的質(zhì)量博得消費(fèi)者,通過現(xiàn)有消費(fèi)者良好的口碑去拓展更廣闊的市場。

  永詩將頭飾品作為企業(yè)的重中之重來開發(fā)、生產(chǎn),多年的經(jīng)驗(yàn)使他們積累了越來越多企業(yè)難以捕獲的市場信息,業(yè)專必精,夏慧在企業(yè)的進(jìn)步征途中將產(chǎn)品的品質(zhì)不斷放在首位,但是在領(lǐng)域里火眼金睛的他很清楚:對飾品市場而言,產(chǎn)品質(zhì)量的很大一局部要素在于飾品的款式設(shè)計(jì),企業(yè)的進(jìn)步需求的是周到的服務(wù)和良好的信用。
“強(qiáng)大的專業(yè)化設(shè)計(jì)開發(fā)隊(duì)伍,獨(dú)有的創(chuàng)新意識去保障產(chǎn)品的更新?lián)Q代,使產(chǎn)品緊跟時髦潮流,始終滿足差異顧客的需要。”夏慧表現(xiàn),永詩不斷以“質(zhì)量第一,創(chuàng)新第一,服務(wù)第一”為企業(yè)經(jīng)營主旨,他分析說,產(chǎn)品的質(zhì)量、創(chuàng)新,企業(yè)的信用保障了,企業(yè)的口碑就會上去,之后顧客之間的一傳十、十傳百,這樣構(gòu)成的才叫真正意義上的市場。
人才促成進(jìn)步
什么樣的企業(yè)造就什么樣的人才,什么樣的人才決定什么樣的企業(yè)。
“人性化的管理是企業(yè)用人、管理人、造就人的最佳辦法。”夏慧說,所謂的人性化是要多與員工接觸,放下架子去與他們溝通,以此來縮短和他們之間的距離,另外,在重要人才的挖掘上要善于從發(fā)現(xiàn)他們的天分,做到知人善用,并造就好他們的興致,挖掘出他們的潛力。
拿設(shè)計(jì)開發(fā)部門來說,一旦發(fā)如今天分和資質(zhì)上具備必定優(yōu)勢的人才,夏慧除了造就他們積極加入開發(fā)的興致,對其進(jìn)行培訓(xùn)之外,還會借參與展會的機(jī)會帶他們走出去,領(lǐng)略世界頂級設(shè)計(jì)的精華,學(xué)習(xí)其他企業(yè)的設(shè)計(jì)開發(fā)優(yōu)點(diǎn)。
“多為員工想想,多了解員工之間的相互合作。”正是在人才正當(dāng)使用上的成功舉措,永詩掌握住了人才,企業(yè)也從剛開始對飾品的低中檔定位逐漸提高到如今的中高檔,產(chǎn)品外貿(mào)和內(nèi)銷都成良好進(jìn)步趨勢。
永詩飾品以智慧打造明天,在許多人為本人企業(yè)的進(jìn)步之路迷茫時,夏慧已經(jīng)布局好了一條屬于本人企業(yè)的道路,對永詩而言,咱們完全可以相信,在夏慧的率領(lǐng)和指揮下,永詩的前景將如領(lǐng)軍者的名字一樣憑借智慧撐開一片更廣闊的藍(lán)天,走得更穩(wěn)更強(qiáng)更大。

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