信力建，信孚教育集團董事長，1982年畢業(yè)于中山大學中文系，現(xiàn)任21世紀教育進步研究院理事等多個職位，1989年興辦信孚學校，至2009年，其一手創(chuàng)立的信孚教育集團。
信力建先生是一個不倦的思索者和踐行者。近年來，信力建先生支持和組織了不少重要的文明活動，如著名的“武夷論道”，“第一屆儒教會議”，“民辦教育立法研討會”，“關懷弱勢群體研討會”等等，并在《南方周末》、《南風窗》、《國家教育報》、《新快報》等多份報刊雜志發(fā)表過上千篇文章，對教育體系改革創(chuàng)新與社會進步諸方面的問題提出了許多創(chuàng)見。其開拓的多個網(wǎng)絡博客的影響力逐漸加大。憑著對時代精神和文明的掌握與理解，信力建視網(wǎng)絡為更大的教育園地，筆耕不綴，苦心經營著他的『空中大學』。
同時信力建先生以推進文明交流，拓展國際視野為已任，每年出資組織教授、媒體從業(yè)人員、各領域精英等，到各國調查學習，真實感受世界各國文明歷史。并于回國后積極提倡與之相干的課題研究及文明研討。
信力建熱心公益，集團下屬慈愛院收養(yǎng)孤殘兒童150多名;支持社會各項課題研究數(shù)十項;發(fā)起并支持中山大學人們學系開展“田野基金考察”，進行人們學與社會學的社會考察中國級課題。履行五年“白云助學計劃”，共扶助691個失學兒童讀完初中。
基于對公益事業(yè)的一向熱情，本年5月，信力建先生以下屬慈愛院名義建設信孚慈愛基金會，每年定額劃撥五十萬元資金，對各項公益活動進行有計劃的贊助及專人管理。同時，信孚研究院也在慈愛基金的支持下成立并開始運作，聘請中山大學袁偉時教授為研究院院長，進行民間學術組織的試水實驗，探索新的教育思想和模式。致力打造一個具備資源整合、傳播、開發(fā)水平的學術機構，聚焦社會熱點，討論政策方法，探索改進方向，建言立言，關懷時政，充分展現(xiàn)民間智慧和民間力量。
機構簡介：
信孚教育概況：
信孚教育集團興辦于1989年，有20年成功辦學經驗，現(xiàn)有近30所學校，包含幼兒教育、基礎教育、職業(yè)教育、成人等教育和特殊群體教育，初步構建了0-100歲終身教育體制，創(chuàng)始出集團管理、連鎖辦學的先進模式。信孚現(xiàn)有教職工1000多人、在校學生上萬人，是中南五省民辦教育界的“龍頭”。
高舉“科教興國”的旗幟，以教育為本，通過學校教育和社會教育兩條路徑實現(xiàn)人的終身教育的目的;信孚教育面向現(xiàn)代化、面向世界、面向將來，積極推動教育改革，以現(xiàn)代教育科研促教興校;信孚履行有教無類、因材施教，施行以學生為主體、知識為基礎、水平為主導、思維為核心，造就學生的創(chuàng)新精神和實踐水平;致力運用各種現(xiàn)代化的教學手段和措施，使受教育者學會學習、學會生活、學會做人、學會發(fā)明，德智體美全面進步，成為順應社會經濟進步需求的新型勞動者和高素質人才。
信孚教育集團遵循教育產業(yè)運作的規(guī)律，走出一條規(guī)模辦學、集團辦學之路，以品質求生存、以特色求進步，將教育規(guī)律和政治規(guī)律、市場規(guī)律有機聯(lián)合起來，創(chuàng)始公校民辦等多元化民營辦學體系，充分利用教育資源，施展社會辦學效益。信孚積極參加支持社會公益、環(huán)境維護、社區(qū)文明建立等活動，建立信孚優(yōu)質的教育品牌。
信孚教育集團率先推出教育經理人制度，聘請教育博士負責總經理，進一步促成集團管理的科學化、民主化、制度化，構建有個性的信孚管理模式，實施董事會、校務委員會監(jiān)管下的校長擔任制，做到“重責任、嚴管理、優(yōu)服務、高效率”。
信孚教育集團尊重知識尊重人才，任人為賢，大膽提拔中青年干部，吸納社會精英同心協(xié)力進步教育事業(yè)，造福社會。集團樹立人才競爭機制，重視老師團隊、企業(yè)文明的建立，力求以待遇報答人、以事業(yè)激勵人、以條件招來人、以培訓扶植人，努力于員工的繼續(xù)教育工程，一直提升師資團隊的素質，保障素質教育的施行。
信孚積極投身教育改革，全面施行素質教育，為中國造就越來越多的優(yōu)秀人才;致力實現(xiàn)辦學規(guī)?；F(xiàn)代化、品牌化、國際化，為民族偉大復興，立志創(chuàng)百年名校，實現(xiàn)永續(xù)經營。
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