傳統(tǒng)民族手工飾品近年來(lái)開(kāi)始流行起來(lái)，選擇這個(gè)領(lǐng)域投資的人也多了起來(lái)。民族飾品的投資前景好嗎?諸多加盟商都比較關(guān)注這個(gè)問(wèn)題，回答好這些問(wèn)題就需求先看看下面的文字。
從不足百元起家，到召集年產(chǎn)值一個(gè)億;從當(dāng)初挑著貨郎擔(dān)走南闖北的山村女孩，現(xiàn)在走向國(guó)際市場(chǎng)，一躍成為國(guó)家飾品領(lǐng)域的“大姐大”。民族飾品的投資前景好嗎?通過(guò)下面對(duì)新光飾品董事長(zhǎng)周曉光的專(zhuān)訪，希望能對(duì)投資者有所協(xié)助。
2000年5月，對(duì)周曉光來(lái)說(shuō)是一個(gè)轉(zhuǎn)機(jī)期，這位普一般通的國(guó)家女性，在香港會(huì)展中心舉行的國(guó)際珠寶飾品物展上著著實(shí)實(shí)“火”了一把。中央電視臺(tái)及香港媒體的記者紛紛把焦點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)這位從國(guó)內(nèi)飾品領(lǐng)域走向國(guó)際市場(chǎng)的女廠長(zhǎng)，來(lái)自亞洲、美洲、歐洲50多個(gè)中國(guó)70多個(gè)顧客被她所展出的產(chǎn)品所招來(lái)，簽下了一筆又一筆訂單。周曉光的4個(gè)展位前擠滿(mǎn)了顧客，帶去的8名翻譯不夠用，又臨時(shí)從香港請(qǐng)了4名。一些客商在會(huì)場(chǎng)上輪不到訂單只好索要了有關(guān)數(shù)據(jù)后相繼趕到義烏。也就是在這次展會(huì)上，周曉光打破了飾品市場(chǎng)由韓國(guó)和香港稱(chēng)霸的局面，在參展的57個(gè)中國(guó)和地區(qū)、226家企業(yè)中嶄露頭角。
是什么緣由，使這個(gè)在國(guó)內(nèi)并不知名的企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上卻創(chuàng)下了輝煌?
“我是被逼出來(lái)的。”周曉光一言概括。據(jù)她介紹，在全國(guó)，飾品領(lǐng)域共有企業(yè)2000余家，其中1000多家集中在義烏，產(chǎn)量約占全國(guó)的70%左右。作為義烏市飾品領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，產(chǎn)品一面世，馬上被人仿冒，并且價(jià)格比“機(jī)關(guān)報(bào)光”低許多。有時(shí)他們新產(chǎn)品僅生產(chǎn)一兩批后即被迫停產(chǎn)。國(guó)內(nèi)飾品領(lǐng)域的低價(jià)位、低檔次、低品質(zhì)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，使該領(lǐng)域過(guò)早地步入了萎縮狀態(tài)。在這種狀況下，周曉光開(kāi)始把目光背景下人類(lèi)對(duì)差異飾物的要求和理解，周曉光的足跡幾乎遍及亞、歐、美。有一次，僅僅為了買(mǎi)下一張構(gòu)思說(shuō)明書(shū)，她毅然掏出了2.4萬(wàn)美元。經(jīng)過(guò)兩年時(shí)間的精心預(yù)備，周曉光覺(jué)得羽翼已飽滿(mǎn)，該到國(guó)際市場(chǎng)去搏一搏了。于是，她集中全部精銳力量，關(guān)門(mén)生產(chǎn)了6000多個(gè)飾物的新產(chǎn)品，專(zhuān)程運(yùn)低香港亮相，竟一炮打響，驚動(dòng)了香港。當(dāng)回憶起香港之行時(shí)，周曉光仍思緒萬(wàn)千：“我第一次帶著本人的產(chǎn)品加入國(guó)際展覽，獲得了空前的成功，大大增加了本人的決心，我完全有水平將本人的產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)，我豈但要做國(guó)家的第一，并且要做響國(guó)家的品牌。
開(kāi)了“洋葷”的周曉光并沒(méi)有就此感到滿(mǎn)足，而眼前思考最多的一個(gè)問(wèn)題是企業(yè)在資本動(dòng)作上該如何突破。她告訴咱們，我正在思索企業(yè)股份制改革和上市的問(wèn)題，企業(yè)進(jìn)步肯定要走這一步，只是咱們?cè)谀康暮途唧w方法上都還沒(méi)有完全理清。
有人比方，民營(yíng)企業(yè)就像一條獨(dú)木舟從喜馬拉雅山一路航行到長(zhǎng)江口，接下來(lái)就要入海了。民族飾品的投資前景好嗎?以上對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的詳細(xì)分析，相信已經(jīng)給投資者帶來(lái)了完滿(mǎn)答案。
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