干洗領(lǐng)域近年來開始遭到追捧,諸多加盟商都開始關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域,干洗領(lǐng)域經(jīng)營要追求完滿,只有這樣才能讓干洗事業(yè)變得愈加輝煌,只需把握這些內(nèi)容就能讓你無憂創(chuàng)業(yè)。
一家正在裝修的洗衣店里,咱們看見了這樣一個(gè)清瘦的身影,手里握著卷尺,滿身的灰土,眼神專一在一個(gè)個(gè)施工的細(xì)節(jié)上,他既不像來視察的老板更不像繁忙的工人,與其說他是老板不如說他更像一位受人尊敬的學(xué)者。他是一個(gè)不善言辭的人,卻把一個(gè)洗衣店做到了全國 500 家;他是一個(gè)容易和本人較勁的人,正是他的追求,成就了一個(gè)品牌。
記 者:您當(dāng)時(shí)為什么沒有考慮加盟一個(gè)現(xiàn)成的品牌,而選擇了自創(chuàng)品牌呢?
白先生: 原來,咱們是想購置一個(gè)特許品牌直接帶到國家,后來通過深化的市場考察發(fā)現(xiàn),法國洗衣店采納這種前店后廠、快速取衣、標(biāo)價(jià)簡單、先行付款的洗衣模式已有近 30 年的歷史,法國的洗染培訓(xùn)系統(tǒng)已經(jīng)十分完善,員工的培訓(xùn)大局部都依托法國的職業(yè)學(xué)校和法國洗染協(xié)會(huì)開辦的培訓(xùn)學(xué)校,七、八個(gè)知名的品牌都沒有本人的培訓(xùn)基地,而他們的店面設(shè)計(jì)也不是我青睞的樣子。在 ALAIN LEBOULANGER 先生的倡議下,咱們決定整合這些品牌的優(yōu)勢(shì),在國家創(chuàng)建本人的洗衣店前店后廠的洗衣模式和快速自動(dòng)的取衣系統(tǒng)。
干洗領(lǐng)域經(jīng)營要追求完滿,他為洗衣店取名為 FORNET ,法文譯為十分潔凈,并用這個(gè)名字在巴黎注冊(cè)了公司,開始籌備和北葡合資建店的事宜,同時(shí)他也申請(qǐng)到了讓北葡的三名員工在原巴黎的洗染協(xié)會(huì)承受全程培訓(xùn)的機(jī)會(huì), ALAIN LEBOULANGER 先生又給公司推薦了一個(gè)從小在洗衣店里長大的年輕人 FABIEN LAFOURCADE 先生,在他的指導(dǎo)下,咱們開始翻譯和編寫關(guān)于洗衣店流程的各種教材,并預(yù)備委派他到國家做帶店工作。
后來的日子, ALAIN LEBOULANGER 先生領(lǐng)著咱們觀摩了一個(gè)又一個(gè)差異品牌的洗衣店,并吸收和消化這種洗衣店運(yùn)轉(zhuǎn)的每個(gè)細(xì)節(jié),咱們跑遍了意大利的設(shè)施生產(chǎn)廠家,參觀洽談每一個(gè)設(shè)施、每一個(gè)輔料的供應(yīng)商。在對(duì)洗衣店的設(shè)計(jì)中,我又找到了畫畫的感覺。為了能尋找到可以體現(xiàn)洗衣店潔凈亮堂的色彩,為了能選購到可以保持洗衣店環(huán)境整潔的裝修物料,從一個(gè)不被人留意的不銹鋼門把手到一個(gè)懸掛客戶須知的鉚釘,這些全都成了我的興奮點(diǎn)。
通過上面對(duì)北京福奈特董事長白品洲先生的專訪,對(duì)干洗領(lǐng)域經(jīng)營要追求完滿,相信諸多投資者已經(jīng)有所了解了,這個(gè)領(lǐng)域招來了眾多加盟商,盡快投資才能獲得不凡財(cái)富。
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