吳艷芬：美思內(nèi)衣從美國起步走向世界！
吳艷芬，美思內(nèi)衣的掌門人，風度優(yōu)雅，說話很輕柔，十足的傳統(tǒng)女人味，就算抒發(fā)再堅定，她仍然是微笑著說出來。讓人不得不由衷地佩服。
從車地攤貨的個體戶到成為廣東省第一家著名內(nèi)衣商標品牌的擁有者，吳艷芬做了18年內(nèi)衣，曾走上博鰲論壇，2005年獲得“國家優(yōu)秀女企業(yè)家”名稱。
打工妹買回3臺衣車創(chuàng)業(yè)
1981年，吳艷芬高中畢業(yè)，因為家庭困難，放棄了上大學的夢想，進入一家香港商人開設(shè)的內(nèi)衣廠當一名車衣工，那時她剛剛16歲。做什么事都要求本人致力做得最好的性格使她在工作中刻苦鉆研技術(shù)，從車工到指導(dǎo)工，僅僅歷時幾個月。她在這里整整干了6年多，學會了內(nèi)衣制作的技術(shù)，也學會了內(nèi)衣生產(chǎn)的管理知識。1988年，她買回三臺衣車，在本人的家里開起了內(nèi)衣廠，就這樣開始了創(chuàng)業(yè)的歷程。
創(chuàng)業(yè)初期，從物料洽購、款式設(shè)計、裁剪、車工到銷售都要靠夫妻倆，其艱難程度是常人難以想象的,然而第一批產(chǎn)品憑著物美價廉的優(yōu)勢打開了銷路后，一個內(nèi)衣王國開始一直地滾動進步。
品牌意識覺醒較早是成功關(guān)鍵
做內(nèi)衣的人在國內(nèi)不計其數(shù)，但成為內(nèi)衣界標桿、成為著名商標的卻很少。吳艷芬以為，民營企業(yè)必定要有品牌意識，誰覺醒得早誰就有可能成功。所以1998年，吳艷芬花10萬元買回了被人搶注的美思商標的應(yīng)用權(quán)。而今年，深圳一家公司在香港惡意搶注美思商標被發(fā)現(xiàn)，美思將此事向廣東省有關(guān)部門反映，并加入了有關(guān)部門組織的被搶注的企業(yè)的集體維權(quán)行動。
吳艷芬以為，“企業(yè)要進步，企業(yè)擔任人高瞻遠矚、目光遠大一些是非常重要的。”盡管近年來美思內(nèi)衣已構(gòu)成了成熟的消費群體，但為了進一步擴展消費群體，吳艷芬決定再創(chuàng)一個覆蓋青春少女層次的品牌，并于去年施行。目前初步的目的已實現(xiàn)。
以女性獨一無二視角經(jīng)營企業(yè)
在經(jīng)營企業(yè)方面,吳艷芬以女性獨一無二的視角，進一步提出“用母愛經(jīng)營企業(yè)”的方針。美思的員工和經(jīng)銷商對此深有領(lǐng)會。美思的員工90%是外地人，但進入美思就不斷堅持做下去。一名員工告訴記者，諸多員工一工作就來到了美思。去年美思呈現(xiàn)了“第二代出生的高峰”，吳艷芬囑咐她媽媽買了諸多嬰兒用品：“消毒奶瓶”、“紙尿片”、“嬰兒服裝”等，送給出生的“第二代美思人”。有人開玩笑說：“不清楚的人還認為美思又做起了嬰兒用品。”
吳艷芬以女性的細膩和溫柔博得了獨一無二的企業(yè)凝聚力。她說，“愛心經(jīng)營”也能得到愛心報答。
走向國際打算從美國起步
吳艷芬說：“不走出去，覺得本人的企業(yè)做得還可以，但與國際巨頭一比照，就感覺本人很渺小。”如今美思有2000多個銷售網(wǎng)點，但要領(lǐng)著美思沖出去成為國際知名品牌還有很長的路要走。
去年，吳艷芬應(yīng)邀訪問美國，新墨西哥州一名副州長邀請她去美國投資辦廠。吳艷芬表現(xiàn)，通過這次訪問，她有決心在美國進步，或許往國際進步的計劃就從美國起步，美思內(nèi)衣的明天將會愈加的輝煌。
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