服交會(huì)雖已經(jīng)閉幕了，但對(duì)于眾多的參展商來說，好戲還在后面。近日，記者從參展商小虎憨尼童裝公司獲悉，該公司豈但在服交會(huì)上成功宣傳了品牌之后，還借此機(jī)會(huì)走上國(guó)際的道路。
據(jù)小虎憨尼童裝董事長(zhǎng)陳文飛介紹，今年是該公司第三次參展虎門服交會(huì)，三年來參展的成效一次比一次顯著，而本次成績(jī)是最為豐盛的：此次參展的目標(biāo)原本是宣傳品牌產(chǎn)品升級(jí)后的新形象，然而意想不到的是，此次參展不只實(shí)現(xiàn)了初衷，還與來自山東、江西、湖南、安徽及廣東省內(nèi)的5位客商現(xiàn)場(chǎng)簽下了加盟合約，收獲了50多位意向顧客。最讓該品牌振奮的是，其中有兩位區(qū)別來自泰國(guó)和新加坡的客商在展會(huì)上向他們明確抒發(fā)了合作意向，目前雙方正在就小虎憨尼的國(guó)際代理權(quán)事宜進(jìn)行深化的洽談。
目前全球性金融危機(jī)的陰影尚未完全消散，國(guó)際市場(chǎng)仍相對(duì)疲軟，小虎憨尼為何要在此時(shí)向國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)軍?對(duì)此，陳文飛表現(xiàn)，由于敢于在“危”中尋“機(jī)”是小虎憨尼一向的作風(fēng)。
據(jù)了解，小虎憨尼誕生之年正是2008年金融危機(jī)席卷全球之時(shí)，令人意想不到的是，這個(gè)生于危難的重生品牌不只沒有被金融危機(jī)擊倒，反而在此時(shí)期以平均每月在全國(guó)各地新開十余家門店的驚人速度進(jìn)步。“現(xiàn)在走國(guó)際路線的抉擇和當(dāng)初在金融危機(jī)面前逆流直上的道理是一樣的，那就是當(dāng)同行在金融危機(jī)面前收縮之時(shí)，正是咱們大力進(jìn)步之機(jī)，如今國(guó)際市場(chǎng)疲軟，同樣也會(huì)因其它品牌退出國(guó)際市場(chǎng)而給咱們騰出進(jìn)步空間。”陳文飛說。
陳文飛還坦言，小虎憨尼童裝此時(shí)邁上國(guó)際之路并不是一時(shí)的沖動(dòng)，而是早有謀劃。早在2009年，小虎憨尼在北京國(guó)展亮相時(shí)，就已有了走國(guó)際路線的布局。時(shí)至本日，已在全國(guó)各地?fù)碛卸俣嗉议T店的小虎憨尼在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)已經(jīng)頗為穩(wěn)固成熟，如今是時(shí)候開辟國(guó)際市場(chǎng)了。
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