如今投資飾品的人更多，諸多人對其中的詳細狀況很想了解。質(zhì)量是飾品生產(chǎn)最關注的，這也是所有加盟者的共識，想要對此有個詳細的了解，那就看看下面對義烏金眼睛首飾的興辦者兼掌門人趙平暉的專訪。
“質(zhì)量是產(chǎn)品生存的基本，產(chǎn)品的質(zhì)量好壞是消費者對一個企業(yè)的第一印象，而消費者只有在產(chǎn)生一個好的第一印象之后，才會對這個企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)生持久的信賴和購置欲。”在分析企業(yè)成功的要素時，趙平暉首先肯定了“質(zhì)量”的位置，質(zhì)量是飾品生產(chǎn)最關注的環(huán)節(jié)。
的確，金眼睛首飾憑借成熟的制造工藝和先進的制造設施保障著產(chǎn)質(zhì)量量的第一關，制造工程施行5S管理，尤其重視現(xiàn)場管理，時刻保障產(chǎn)質(zhì)量量的第二關，另外，多位專業(yè)的QC人員對產(chǎn)品的品質(zhì)做著第三關的保障，以盡心竭力的管理博得顧客、消費者的滿意，力圖通過質(zhì)量打造品牌的形式來跟國際市場接軌。同時，金眼睛時刻把握著流行的脈搏。企業(yè)擁有極富天分和資質(zhì)的專業(yè)設計師，堅持以市場為導向，通過加入世界各地大中型展銷會，以國內(nèi)外最新流行趨勢的獨一無二眼光去創(chuàng)新產(chǎn)品投放市場，讓產(chǎn)品一直推陳出新來迎合市場需要。目前擁有10多人的優(yōu)秀專業(yè)設計開發(fā)隊伍，保障每天有多個新款投放市場，使金眼睛不斷走在市場前沿。擁有質(zhì)量和創(chuàng)新就能絕對擁有市場?“當然不是，企業(yè)的信用是進步的前提條件。”趙平暉表現(xiàn)，沒有信用的企業(yè)不能稱之為企業(yè)，在三年的進步中，金眼睛靠的就是企業(yè)在顧客心目中的良好信用。
如此優(yōu)秀的企業(yè)，在管理上有什么獨到之處呢?對金眼睛的管理，趙平暉這樣總結(jié)：企業(yè)的生存進步要靠狠抓內(nèi)部硬、軟件管理，對本身企業(yè)的穩(wěn)定進步起到至關重要的作用，也要通過長期一直輸入新元從來改善企業(yè)效益，也要重視對企業(yè)優(yōu)秀人才的引進和培訓，讓隊伍的作用充分施展出來，通過制度化、程序化、規(guī)范化的管理，充分調(diào)動人的主觀能動性?？傊?，“人性化的管理”是企業(yè)用人、管理人、造就人的最佳辦法。”以敬業(yè)決定專業(yè)“是金眼睛企業(yè)的精神核心所在。質(zhì)量是飾品生產(chǎn)最關注的環(huán)節(jié)，通過對飾品人物的專訪，相信投資者對這個項目已經(jīng)清楚了。在穩(wěn)定中求進步，以“人品發(fā)明精品”的經(jīng)營方針，一直進步壯大來博得國內(nèi)外客商的信任，攜手共圖鴻業(yè)。
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