記者：在傳統(tǒng)的線下市場，華圖教育加盟的市場位置如何?
易定宏：在公務(wù)員考試類培訓市場，華圖占據(jù)著絕對第一的市場位置，占有一半以上的市場份額。和線下的其他小機構(gòu)相比，華圖教育加盟能夠提供體制化的服務(wù)，在老師、教材、網(wǎng)絡(luò)、課后輔導以及最新的考試方向上有著完整的架構(gòu)。公務(wù)員考試培訓不取決于名師，主要在于如何激發(fā)學生的學習興致和內(nèi)驅(qū)力，最終考量指標是通過率。
小機構(gòu)對考題的研發(fā)能力相對有限，而華圖能達到幾千人的研發(fā)隊伍，且教育加盟背景都是碩士以上，咱們的競爭對手不是小機構(gòu)，而是考題的制訂者，這要求咱們研發(fā)人員的能力比命題教師的能力都要高。
教育加盟的核心在于教研，教研是整個服務(wù)體制的龍頭，教研能力的高低很大程度上取決于加入學習的人數(shù)的多少，由于大機構(gòu)有諸多基礎(chǔ)資料，這是小機構(gòu)做不到的。
記者：在線教育加盟能否會沖擊華圖的優(yōu)勢位置?
易定宏：公務(wù)員考試有面試和筆試兩種，從筆試角度講，互聯(lián)網(wǎng)作為工具能帶來一些積極要素，但是面試越來越多是情感的展現(xiàn)、素質(zhì)的造就、語言的抒發(fā)以及邏輯思維的鑒定等，不是線上能處理的問題，越來越多是帶有拓展性的培訓。
在筆試形式，華圖2006年就專注于開了網(wǎng)上教育加盟課程。如今線上教育加盟是線下教育加盟的一個補充，將來隨著硬件和軟件技術(shù)的進步和用戶習慣的扭轉(zhuǎn)，在線教育加盟的應(yīng)用會更多。但是考慮到人的學習缺少自律性，群體性學習可能更有利于控制隨意的心理，所以店面培訓也不會少。
記者：你以為目前線上教育加盟是輔助性的，將來線下教育加盟仍將是主導?
易定宏：這是一個階段性和時間問題，如今線上教育加盟暫時是輔助性的，將來線上會成為主導。但是也要看分類，好比打籃球、游泳等必需去實踐的培訓，就必需是在線下?；ヂ?lián)網(wǎng)會給教育加盟帶來扭轉(zhuǎn)，但互聯(lián)網(wǎng)不是萬能的。
能否會呈現(xiàn)純互聯(lián)網(wǎng)的教育加盟形狀?也有可能。但是從教育加盟規(guī)律來講，必定是線上線下聯(lián)合的模式最有效。教研還是核心，咱們每年花在培訓教師方面的費用就高達幾千萬，而一個純互聯(lián)網(wǎng)的教育加盟公司，不只面臨體制化的問題，也面臨著師資能力的問題。
以YY為例，教師在100教育加盟平臺上變成了一個個體，可能不如線下機構(gòu)能夠系統(tǒng)提高教師的能力;現(xiàn)實上名師一旦脫離了新東方的體制，就會變得平庸，YY會碰到老師缺乏的問題，由于缺乏集體的教研。如果有專注于的互聯(lián)網(wǎng)教育加盟機構(gòu)，或者專注于的教育加盟經(jīng)紀公司，就能處理這些問題。
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