在國(guó)家的櫥柜市場(chǎng)上，科寶博洛尼給諸多人的感覺(jué)就是一個(gè)字--“貴”，卻又不得不承認(rèn)它很時(shí)髦，總能領(lǐng)導(dǎo)潮流，頗有領(lǐng)域老大的風(fēng)范。近日，科寶又有了新動(dòng)作，在北四環(huán)占地兩層樓的科寶旗艦店隆重開(kāi)業(yè)，里面除了櫥柜，還有木門、沙發(fā)等成套家具的陳設(shè)。大有和宜家媲美的架勢(shì)。難道科寶已經(jīng)不滿足于櫥柜方面的成就，開(kāi)始染指家具?帶著疑難，筆者專訪了科寶的老總蔡明。
主持人：科寶博洛尼不斷以來(lái)在國(guó)內(nèi)櫥柜領(lǐng)域中充當(dāng)著標(biāo)桿的角色，能做到這一點(diǎn)，主要依托的是什么?是方針超前?價(jià)格高?服務(wù)好?還是品牌打造比較成功?
蔡明：主要依托與超前的意大利設(shè)計(jì)和高端的德國(guó)裝置標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，科寶博洛尼有著良好的品牌意識(shí)，在市場(chǎng)營(yíng)銷宣傳上不斷走在領(lǐng)域的前端。
主持人：既然是“標(biāo)桿”的位置，在引領(lǐng)市場(chǎng)方面有哪些作為?產(chǎn)品發(fā)布是一方面，在領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、裝修品質(zhì)保障、售后服務(wù)方面哪些是走在同領(lǐng)域前列并能讓他們效仿的?
蔡明：科寶博洛尼的產(chǎn)品不斷在引領(lǐng)著國(guó)內(nèi)的潮流趨勢(shì)，遠(yuǎn)在2002年質(zhì)量白皮書(shū)問(wèn)世的時(shí)候，就引來(lái)很多廠家紛紛效仿，每一年的新品發(fā)布更是廚柜領(lǐng)域的盛事。2004年，米蘭ing主題展廳的亮相不只成為媒體追逐的焦點(diǎn)，也惹起了國(guó)內(nèi)廚柜領(lǐng)域的大地震，無(wú)論京城還是外省市，櫥柜廠商們紛紛重新裝修店面，改頭換面。
主持人：鈦馬赫裝修的引進(jìn)在本錢上是怎么考慮的?怎么消化這些本錢?從而達(dá)到近乎完滿的施工要求?
蔡明：鈦馬赫裝修定位于高端顧客，為的是滿足高端顧客的要求，用高本錢帶來(lái)高質(zhì)量的報(bào)答。在物料上咱們盡量使其本土化，即采納德國(guó)雷同的物料商在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，從而最大限度降低物料的本錢;在人工上，咱們用累加的措施去平衡德國(guó)的人工費(fèi)用，采納受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的產(chǎn)業(yè)工人進(jìn)行施工，這些工人由德國(guó)專家運(yùn)用德國(guó)專業(yè)的培訓(xùn)辦法，親身培訓(xùn)德國(guó)的先進(jìn)工藝做法和流程，從而使這些工人具有了極高的技術(shù)能力和職業(yè)操守，確保了施工的完滿。對(duì)手：環(huán)顧國(guó)內(nèi)品牌無(wú)出其右者
持人：櫥柜市場(chǎng)這塊蛋糕到底有多大?
蔡明：估計(jì)到明年，國(guó)家的櫥柜市場(chǎng)的銷售額每年會(huì)達(dá)到100億以上。
主持人：如今和科寶博洛尼同樣定位高端的櫥柜品牌，你們以為可以稱得上對(duì)手的有哪幾個(gè)?可以從他們身上借鑒什么?
蔡明：國(guó)外的貝羅尼、拉丘娜。從他們身上借鑒國(guó)外櫥柜先進(jìn)的生產(chǎn)和管理模式。營(yíng)銷策略：吃定了高端顧客群。
加盟咨詢電話：4000-1688-49
