品牌的升華帶來的全新視野 泰來仿腐木2011華麗蝶變
陳學(xué)鑒:不合的品牌,一樣的防腐木!
防腐木作為專業(yè)性和技術(shù)性極強(qiáng)的特殊木材,其獨一無二的制約性使得全國的生產(chǎn)商受限,而西南地區(qū)的生產(chǎn)商更是少之甚少。
上世紀(jì)80年代初,泰來木業(yè)最早以生產(chǎn)銷售火車枕木為主,隨著市場的變革,泰來木業(yè)以其生產(chǎn)枕木上技術(shù)的優(yōu)勢,直接進(jìn)入了防腐木的市場,作為西南首批進(jìn)軍防腐木市場的企業(yè),其技術(shù)優(yōu)勢不斷備受市場的喜歡。而在泰來防腐木掌門人陳學(xué)鑒的率領(lǐng)著下,迅速讓泰來防腐木占據(jù)西南市場份額的20%。
泰來防腐木的蝶變之路
也正由于這份驕人的成果和防腐木市場空間的突出,陳學(xué)鑒受邀與朋友成立了四川露森木材防腐科技有限公司,出任董事長、總經(jīng)理,打造了露森防腐木品牌。露森防腐木在陳總的率領(lǐng)下,成為各大型房地產(chǎn)企業(yè)重點選擇品牌,并成為國家第四、五屆防腐木“知名品牌”企業(yè)。
與此同時,泰來木業(yè)經(jīng)過十余年的品牌塑造,使得企業(yè)迅速進(jìn)步壯大,于2010在工業(yè)園購買41余畝土地,投資6000萬建立新廠房。當(dāng)泰來木業(yè)迎來新的高度時,露森公司卻因土地征用被拆,2011年1月,董事長、總經(jīng)理陳學(xué)鑒先生利用泰來木業(yè)在省內(nèi)外的市場占有率、顧客資源等優(yōu)勢和花園式工廠的硬件設(shè)備,整合資源,率領(lǐng)原露森公司80%中高級管理隊伍和技術(shù)主干,在泰來木業(yè)基地,除繼續(xù)進(jìn)步實木套裝門生產(chǎn)外,同時增設(shè)“泰來”品牌防腐木項目。在生產(chǎn)條件良好的新廠房里進(jìn)行全面的技術(shù)革新,將泰來防腐木升華并進(jìn)行全方位蝶變。并開始了“泰來”防腐木的市場升級再造。
強(qiáng)化技術(shù),用更好的產(chǎn)品征服顧客
對于陳總來說,品牌的升華和遞延是一柄雙刃劍。這在陳總看來,并不是難事兒,由于他憑借十余年在防腐木領(lǐng)域的打拼,聯(lián)合自身產(chǎn)品的優(yōu)勢提煉并將新技術(shù)運(yùn)作到“泰來”防腐木上,“泰來牌”防腐木所應(yīng)用的防腐解決藥劑是CCBS,采納真空高壓浸注,應(yīng)用22個大氣壓浸注罐,防腐、防蟲、防白蟻三防(保質(zhì)期12年)超過同領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)。
當(dāng)然,專業(yè)市場的圈子不大,口碑傳播至關(guān)重要,縱橫防腐木領(lǐng)域十余年的陳總深諳此道。所以要打造泰來防腐木的質(zhì)量和信用,就要全心全意服務(wù)好每一個顧客。陳總表現(xiàn),只需與泰來防腐木合作的顧客,在設(shè)計和施工過程中,工作人員都會依據(jù)現(xiàn)場的實際狀況,如地形、方位、四周環(huán)境、方案結(jié)構(gòu),向設(shè)計方及樹立方提出正當(dāng)?shù)囊庖?,使原設(shè)計方案更優(yōu)化、正當(dāng),讓顧客放心,以此來讓泰來防腐木的顧客群體一直壯大?,F(xiàn)全套嶄新機(jī)械設(shè)施的現(xiàn)代化生產(chǎn)線已投入應(yīng)用,戶外防腐木工程已全面鋪開,新老顧客紛至沓來。
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