單從穿著和裝扮，你很難把他和一個(gè)知名服裝設(shè)計(jì)師聯(lián)系起來(lái)。一件簡(jiǎn)單T恤隨性地配一條牛仔或是他標(biāo)記性裝束。修剪得很短很精神的頭發(fā)透露出他做事干練的作風(fēng)，惟一算得上“個(gè)性”的是剪得濃密的胡須，傳遞出一縷倔強(qiáng)的氣味。他用本人的個(gè)人風(fēng)格，完全顛覆了大多數(shù)人對(duì)設(shè)計(jì)師的固有另類印象和習(xí)慣思維定式。
坐在他簡(jiǎn)約素雅的辦公室內(nèi)，一談到服裝，不論是男裝，女裝，童裝各個(gè)品牌，各種風(fēng)格他了如指掌，從國(guó)際流行趨勢(shì)，從國(guó)內(nèi)童裝進(jìn)步，從把握潮流和創(chuàng)新，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)方針，從市場(chǎng)終端的陳列與銷售，他如數(shù)家珍，侃侃而談，把本人的經(jīng)驗(yàn)傾囊分享，毫無(wú)保留。 他對(duì)童裝理解的深刻和獨(dú)到的見(jiàn)解讓新簽約的浙江總代理大為驚嘆和欽佩，贊不絕口。
他，就是小野豹童裝品牌事業(yè)部總經(jīng)理兼設(shè)計(jì)總監(jiān)魏永春先生。一位童裝圈里有著不平凡經(jīng)歷的頗有知名度的人物。
從1999年從事童裝品牌設(shè)計(jì)起，十六年的專業(yè)行業(yè)的浸淫，魏永春先生先后服務(wù)于國(guó)內(nèi)幾家著名童裝企業(yè)。歷任首席設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)總監(jiān)、設(shè)計(jì)顧問(wèn)等職務(wù)。并憑著非凡的業(yè)績(jī)留下良好的職業(yè)口碑。積累了豐富專業(yè)素養(yǎng)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，屢獲殊榮。
2009年，榮獲“國(guó)家童裝十佳設(shè)計(jì)師”名稱。2010年3.28北京時(shí)裝周,國(guó)家十佳童裝設(shè)計(jì)師發(fā)布會(huì)專場(chǎng)。童年負(fù)責(zé)首屆高校童裝設(shè)計(jì)大賽與少兒模特大賽等多個(gè)著名權(quán)威大賽評(píng)委。多次被《國(guó)家服飾報(bào)》專訪…
閃光的足跡是社會(huì)和業(yè)界對(duì)他付出的認(rèn)同。好評(píng)沒(méi)有讓魏永春先生飄飄然，他把好評(píng)當(dāng)作前進(jìn)的動(dòng)力和鞭策。
市場(chǎng)永遠(yuǎn)不變的法則是永遠(yuǎn)在變。服裝設(shè)計(jì)領(lǐng)域的特殊性，要求設(shè)計(jì)師必需站在流行的最前沿，永遠(yuǎn)把握國(guó)際國(guó)內(nèi)業(yè)界的最新動(dòng)向。風(fēng)格，款式、面料、輔料、工藝……不前進(jìn)就是停滯，停滯就象征著被淘汰。魏永春先生深諳這一領(lǐng)獨(dú)一無(wú)二的圭臬。
學(xué)習(xí)是提升本人惟一的捷徑。多年來(lái)，在全身心投入工作的同時(shí)，魏永春先生從不放棄學(xué)習(xí)和深造的機(jī)會(huì)，如饑似渴地吸取營(yíng)養(yǎng)，購(gòu)置大量的書(shū)籍—-包含人文，歷史，藝術(shù)，向國(guó)內(nèi)外著名設(shè)計(jì)師學(xué)習(xí)，從他們身上兼收并蓄先進(jìn)的設(shè)計(jì)方針和敬業(yè)精神，豐富本人的設(shè)計(jì)語(yǔ)言，把藝術(shù)和市場(chǎng)完滿聯(lián)合。精確掌握每年、每季度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的流行趨勢(shì)，并依據(jù)差異的公司文明、差異風(fēng)格的定位，充分運(yùn)用專業(yè)知識(shí)、多年積累的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)以及顧客終端的反饋意見(jiàn)，采取差異設(shè)計(jì)方針，使產(chǎn)品既契合公司的品牌風(fēng)格，又迎合市場(chǎng)的需要。
2012年10月，魏永春先生參加了福建小野豹童裝，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)總監(jiān)。在業(yè)內(nèi)，享有良好的個(gè)人名譽(yù)，短短時(shí)間內(nèi)，2013年秋冬季產(chǎn)品首秀就得到小野豹顧客以及公司領(lǐng)導(dǎo)與同事高度認(rèn)同及贊嘆。2014年6月，開(kāi)始掌管品牌事業(yè)部，率領(lǐng)小野豹隊(duì)伍成為業(yè)界內(nèi)首位科班設(shè)計(jì)師出身的品牌事業(yè)掌門人。
設(shè)計(jì)靈感源自生活的沉淀
魏永春先生設(shè)計(jì)偏好簡(jiǎn)約，擅長(zhǎng)用人文主義與自然作為設(shè)計(jì)元素，來(lái)詮釋人與自然的和諧。他以為童年自身就似一件美麗的衣服，它與兒童繪畫、音樂(lè)曲調(diào)一樣，是兒童藝術(shù)啟蒙教育的有機(jī)組成局部，對(duì)孩子的藝術(shù)熏陶和審美教育產(chǎn)生潛移默化的影響。如何保有本人設(shè)計(jì)靈感，魏永春先生也毫不吝嗇的傾囊相授。
注意日常生活細(xì)節(jié)，關(guān)注小朋友們喜好，從他們身上去了解他們青睞和需要;收集國(guó)內(nèi)外的最新流行趨勢(shì);觀察小朋友呈現(xiàn)多的場(chǎng)所，從而了解他們的穿衣裝扮習(xí)慣;保有一顆童心跟童真;同時(shí)，提到魏永春先生分別于其他設(shè)計(jì)師靈感來(lái)源的時(shí)候，他強(qiáng)調(diào)到要保有對(duì)生活的熱情與好奇，并加大本人知識(shí)面，好比電影、音樂(lè)、家居、旅行，建筑甚至?xí)?，魏永春先生均有涉獵。他以為設(shè)計(jì)不能只局限于設(shè)計(jì)自身，而應(yīng)該越來(lái)越多地吸收來(lái)自生活方方面面的靈感，這樣才能讓產(chǎn)品招來(lái)客戶目光，產(chǎn)生共鳴。“在設(shè)計(jì)上，我盡量做到滿足大多數(shù)人的審美需求，既不因循守舊亦步亦趨，也不賣弄噱頭特立獨(dú)行，讓從業(yè)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者都承受和喜愛(ài)是我追求的最終目的。”魏永春先生這樣論述他的方針。
這或許就是，魏永春先生的作品備受顧客們的喜歡和認(rèn)同，最重要的緣由。
適合本人的，才是時(shí)髦
“適合本人的，才是時(shí)髦。”這是魏永春先生的時(shí)髦觀，同樣，也是他的管理觀念。時(shí)髦沒(méi)有固定的模子，盡管每季都有所謂的流行趨勢(shì)，但那也只是設(shè)計(jì)師們本人對(duì)于時(shí)髦的掌握與理解。而對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，唯有適合本人的，才是時(shí)髦，才能把本人個(gè)性施展的淋漓盡致。同理，公司管理一樣，以什么模式進(jìn)行運(yùn)作?用什么模式來(lái)管理人員?并不能拾人牙慧，照搬別人的措施，應(yīng)該聯(lián)合本身特點(diǎn)，在實(shí)踐中漸漸摸索，找到最適合的，唯有這樣，公司才有本人特色，才能以此為基準(zhǔn)，尋找最適合的進(jìn)步之路，用特色打造成色。
角色轉(zhuǎn)變，不變的是對(duì)領(lǐng)域的熱愛(ài)，把興致當(dāng)事業(yè)來(lái)做
2014年6月1日起，魏永春先生又多了一項(xiàng)工作，正式開(kāi)始負(fù)責(zé)小野豹童裝品牌事業(yè)部總經(jīng)理。從以前只管設(shè)計(jì)到如今設(shè)計(jì)銷售一肩挑，角色的轉(zhuǎn)變，象征著工作量和責(zé)任的增加。魏永春先生顯得從容淡定，他表現(xiàn)，井無(wú)壓力不出油，人無(wú)壓力不出頭。正視壓力可以演變?yōu)閯?dòng)力，他說(shuō)剛接手這個(gè)職位時(shí)，老板擔(dān)心他一個(gè)人擔(dān)任這樣看來(lái)多的項(xiàng)目，怕他精力不夠，他卻輕松告訴老板“把興致當(dāng)事業(yè)來(lái)做，看你怎么正當(dāng)?shù)闹浣y(tǒng)籌時(shí)間的問(wèn)題”確實(shí)，興致是最好的教師，由于熱愛(ài)這個(gè)領(lǐng)域，所以他樂(lè)在其中，壓力、難度這些問(wèn)題也就無(wú)關(guān)宏旨。
相反，最大的轉(zhuǎn)變是以往只要做好產(chǎn)品，如今要在兼顧產(chǎn)品的同時(shí)，更要關(guān)注銷售和收益，以及掌握品牌的進(jìn)步方向。這就要求在決策和解決問(wèn)題時(shí)，必需站在更寬更高的層面，做到設(shè)計(jì)，市場(chǎng)宣傳以及銷售全盤兼顧，以大局為重，點(diǎn)線面權(quán)衡，掛一不漏萬(wàn)。
另外，他以為，局部服裝企業(yè)進(jìn)行每年度開(kāi)訂貨會(huì)前的審版，是扼殺設(shè)計(jì)師生命的劊子手。當(dāng)審版結(jié)束后，留下的產(chǎn)品過(guò)于強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)，而忽視設(shè)計(jì)師的發(fā)明力，往往使得設(shè)計(jì)落于平庸，淡然無(wú)味。而作為設(shè)計(jì)出身的本人，在負(fù)責(zé)總經(jīng)理這個(gè)角色最大的優(yōu)勢(shì)就在于本人完全能掌控藝術(shù)與市場(chǎng)中找到平衡點(diǎn)，從而最大限度地施展出設(shè)計(jì)師對(duì)產(chǎn)品的詮釋以及市場(chǎng)的掌握。主動(dòng)出擊市場(chǎng)，營(yíng)造本人的風(fēng)格，才是設(shè)計(jì)師的價(jià)值所在，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)及管理上，也將虛心聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，去之糠粕，取其精華，塑造品牌個(gè)性，加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度、信賴度。
唯有如此，才能讓產(chǎn)品做到市場(chǎng)化，國(guó)際化!
而“同心協(xié)力·全新豹發(fā)”小野豹童裝2015年春夏新品發(fā)布會(huì)暨訂貨會(huì)作為魏永春先生領(lǐng)導(dǎo)下的首秀，全國(guó)上下顧客都在期待著將于2014年8月20日至8月22日拉開(kāi)序幕，屆時(shí)，將為顧客詮釋一個(gè)全新“小野豹童裝”。
一步一腳印，穩(wěn)中求勝
談到小野豹童裝將來(lái)的進(jìn)步布局，魏永春先生胸有成竹，明確自信。
2014年，在制度管理面上，將建立全新管理制度，契合公司文明、公司方針，增強(qiáng)部門的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，提升經(jīng)濟(jì)效益;打造契合市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)性隊(duì)伍，高效進(jìn)取，具有隊(duì)伍凝聚力。在品牌進(jìn)步面上，將塑造全新的品牌形象、品牌定位，打好品牌基礎(chǔ)。小野豹品牌將全方位的升級(jí)，這是他的第一步，在2014年，一步一腳印，穩(wěn)固前進(jìn)。
在2015年，將進(jìn)行全面迸發(fā)，每季度產(chǎn)品都將讓顧客所期待的風(fēng)貌，為市場(chǎng)注入生機(jī)，為消費(fèi)者帶來(lái)差異的觀感與驚喜!
“魏”你做的不只是創(chuàng)意，更是生意
“魏”你做的不只是創(chuàng)意，更是生意。這是魏永春先生的座右銘，他用這句話隨時(shí)提醒著本人，他不斷深信，好的產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話，他所做事情的前提必需是可認(rèn)為公司發(fā)明收益，為顧客帶來(lái)業(yè)績(jī)，為消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)惠。
魏永春先生追求和提倡的“觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新”的指導(dǎo)理念，必將給公司帶來(lái)一片新氣象。
正由于如此，公司領(lǐng)導(dǎo)人、顧客都期待著魏永春先生率領(lǐng)的的小野豹童裝，積聚充足的能量，成為童裝界一匹成色最足力量最大的黑馬!
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