金管家科技(集團)董事長崔仕生

   日期:2021-04-08     來源:1688加盟網(wǎng)     作者:易錢包     瀏覽:610    
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易錢包

品牌名稱:易錢包

所屬行業(yè):服裝

門店數(shù)量:223家

投資金額:10~20萬

十分感激,也十分榮幸今天崔總您作為西南皮具領(lǐng)域的優(yōu)秀代表,在百忙之中承受咱們關(guān)于“國家皮具箱包領(lǐng)域創(chuàng)新達人”、 “國家時髦錢包達人”的專訪。

  橄欖哥哥:請您給咱們分享一下您的創(chuàng)業(yè)歷程和企業(yè)進步歷程。

  崔董:2008年10月,以一顆赤子之心,懷揣專利技術(shù)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),支持家鄉(xiāng)經(jīng)濟進步;12月成功注冊“金管家(GENERO)”商標,同時進行了國際域名注冊“殺菌錢包(中英文)”、馬德里商標注冊及港澳臺注冊、海關(guān)存檔,以及用于歐美的專利維護共投資800多萬元;09年5月引進生產(chǎn)設(shè)施,6月正式投產(chǎn)。11年3月生產(chǎn)基地建立工程全面竣。目前,金管家科技總投資已達2.25億元。

  橄欖哥哥:錢包是箱包產(chǎn)品中的很小的一個分類,當初您是如何選擇布包這個細分市場的?

  崔董:全球一共有65億以上人口,而錢包是惟一裝錢幣的物品,錢幣在市場流通過程中易攜帶各種細菌而感染人群,是影響人類身體健康的嚴重缺陷。

  橄欖哥哥:請您給咱們分享一下金管家殺菌錢包的“創(chuàng)新”之處、“達人”之處。

  崔董:“金管家殺菌錢包”是四川峨城殺菌錢包科技有限公司董事長崔仕生先生自行研發(fā)的,該產(chǎn)品已于2007年8月經(jīng)中國知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)獲得專利證書,其專利號為:ZL200620105564.2,2011年2月16日我公司成功獲得“殺菌錢包”中國創(chuàng)造專利(專利號:201010507097.7)。產(chǎn)品采納當今世界最先進的納米技術(shù),將細菌內(nèi)部細胞核活性分解原理,可將錢幣上攜帶的各種細菌在短時間(5~60分鐘)內(nèi)全部殺滅。完全克服了鈔票在市場流通過程中易攜帶各種細菌而感染人群,影響人類身體健康的嚴重缺陷,具備殺菌效果好﹝經(jīng)國際SGS檢驗機構(gòu)檢驗殺菌有效率>99.9﹪﹞、對各種細菌作用活性時間長﹝依據(jù)目前檢驗結(jié)果顯示,四年后檢驗殺菌有效率依然>99.9﹪﹞、耐熱、耐紫外線、化學性穩(wěn)定、保險環(huán)保、殺菌廣譜、無異味等優(yōu)點,是中國優(yōu)先進步的環(huán)保型項目,是科技含量高維護人們健康的新型專利產(chǎn)品。殺菌錢包具備五大特點:1.殺菌效果好,殺菌水平達99.9%。2.殺菌期效長,與錢包應(yīng)用壽命雷同。3.對錢幣有干燥作用,消除細菌生長環(huán)境。4.對錢幣有增香作用,好像新錢的油墨香味。5.對人體無毒無害,通過國際SGS認證。當今世界各類流行病肆虐﹝2003年的SARS非典、2005年的H5N1禽流感、2008年的手足口病、2009年的甲型H1N1流感等﹞,重大威脅著人類的身體健康,而隨著人類生活能力的一直提升,人類對健康的維護意識也越來越強,而錢幣這一人類日常生活中必不可少的交換工具的衛(wèi)生問題也越來越遭到人類的關(guān)注,所以,咱們有理由相信,“金管家殺菌錢包”產(chǎn)品的將來市場將是無限廣闊的!在此,咱們也真誠的希望:為了您和家人的健康請應(yīng)用“金管家殺菌錢包”。

  橄欖哥哥:從2010年開始,金管家就開始全力打造錢包自主品牌,該品牌的市場定位、產(chǎn)品定位和進步布局是怎么樣的?

  崔董:金管家殺菌錢包是扭轉(zhuǎn)人們健康生活的嚴重創(chuàng)造,材質(zhì)上乘,定位中高端市場,該向?qū)@夹g(shù)能在5至10年壟斷全球市場。目前主要以國外市場為中心,逐漸拓展國內(nèi)市場。

  橄欖哥哥:金管家殺菌錢包品牌這幾年獲得了哪些好評?

  崔董:公司資質(zhì)好評:2008年12月,公司專屬商標“金管家”獲得同意;2009年7月,通過ISO9001:2008國際品質(zhì)管理體制認證;2009年8月,榮獲“國家著名品牌”名稱并成功申請“殺菌錢包”世界專利;2009年12月“殺菌錢包”通過國家互聯(lián)網(wǎng)中心、世界互聯(lián)網(wǎng)中心審核,國際域名注冊成功;2010年1月獲得國家十佳箱包制造企業(yè)網(wǎng)站冠軍。2010年5月17日,產(chǎn)品SJQB-001/200605順利通過國際權(quán)威機構(gòu)SGS檢驗中心檢驗(四年后殺菌有效率依然大于99.9%)。2010年6月8日,產(chǎn)品通過國際SGS檢驗中心人體皮膚毒性試驗,證明產(chǎn)品無毒、無味、無刺激性;2010年12月21日,金管家商標通過中國商標行政管理總局商標局核準注冊;2011年2月16日,獲得“殺菌錢包”中國創(chuàng)造專利(專利號:201010507097.7),2011年3月28日, “金管家”獲得中國商標總局頒發(fā)商標注冊證書,2011年11月11日,“金管家”榮獲達州市知名商標,2011年12月11日“金管家”商標榮獲國家中國著作權(quán)證書,2011年12月30日,“金管家”商標成功注冊港、澳、臺和全球240多個中國認同的馬德里注冊,2011年12月4日,“金管家”品牌獲得全球箱包網(wǎng)2011最受歡迎的錢包品牌,2012年3月,金管家殺菌錢包榮獲達州市人民政府科技叁等獎和個人獎,2012年6月,金管家殺菌錢包榮獲開江縣人民政府科技壹等獎和個人創(chuàng)造專利獎。2013年9月榮獲達州市企業(yè)技術(shù)中心好評名稱。2014年10月17日四川峨城殺菌錢包科技有限公司榮獲四川省皮革領(lǐng)域協(xié)會副理事長單位,四川箱包協(xié)會會長單位。

  橄欖哥哥:金管家集團將來的進步目的和進步方向是什么?

  崔董:在將來幾年集團公司上市,建設(shè)殺菌錢包產(chǎn)業(yè)園,改善人們健康生活,在將來的5-10年壟斷錢包市場。

  橄欖哥哥:請您給咱們分享一下您的管理方針和管理心得。

  崔董:企業(yè)是社會經(jīng)濟中最根本的載體,要想在強烈的競爭中求得生存和壯大,這樣看來企業(yè)管理就顯得尤為重要,是不可替代的。它是一種戰(zhàn)略模式,更是獲得收益、博得市場的靈魂所在。如今,我通過多年的實踐,聯(lián)合本企業(yè)實際狀況,就企業(yè)管理的方針進行簡要歸納,以供評鑒,不足之處敬請指正!一、企業(yè)管理必需精細化 在日常的學習過程中,我有幸接觸到精細化管理理論。通過實踐發(fā)現(xiàn),精細化管理是一個全面化的管理模式,將整個企業(yè)管理分解為了核算、操作、控制等一系列步驟,個人以為這就是企業(yè)管理的有效創(chuàng)新!現(xiàn)代企業(yè)管理,就要一改以往的模式和思維,要把增強企業(yè)內(nèi)部管理作為獲取收益的重要手段,順市順時而變,通過細致到位的管理來減少企業(yè)的本錢。 1、企業(yè)布局:制訂可操作性的、正當?shù)哪康挠媱?,要分為?zhàn)略層面的中長期布局和依據(jù)戰(zhàn)略布局而制訂的階段性目的及嚴格的規(guī)章制度,一切工作必需圍繞戰(zhàn)略決策為中心。 2、在企業(yè)管理過程中,除了堅持制度第一以外,同樣需求強而有力的執(zhí)行力。一個完整的項目流程應(yīng)該包括有計劃、審核、執(zhí)行和總結(jié)四個環(huán)節(jié),要想杜絕失誤和破綻就要控制好每個環(huán)節(jié),這就需求“鐵打”制度和強而有力的執(zhí)行力。它必需是各部門必需各施其職、分工合作,將經(jīng)營中的從多個角度展示,再從多個層次去跟蹤。如果在一個性能復雜的管理體制中,缺乏一個有效的的控制程序和執(zhí)行力度,后果將非常可怕! 3、善于思索:聯(lián)合日常生產(chǎn)經(jīng)營實際,善于總結(jié)、分析、研究如何提升企業(yè)的生產(chǎn)力和收益的辦法,如果能做到揚己所長、避己所短,就能有效助推企業(yè)進步并發(fā)現(xiàn)和處理問題。二、企業(yè)管理就是對“人”的管理 責任心越強的人發(fā)明力越強!充分調(diào)動企業(yè)人員的積極性、造就其激烈的責任感,是實現(xiàn)戰(zhàn)略進步目的的重要保障。貫徹以人為本的理念也是大多數(shù)企業(yè)主的共識,大家通常都會在管理中巨大人的位置和作用,并圍繞激發(fā)人的主動性、積極性而發(fā)明性的開展工作。四川峨城殺菌錢包科技有限公司通過建設(shè)和施展工會組織在加強內(nèi)部團結(jié)、提高凝聚力等方面的的特殊作用,倡導全員管理,并發(fā)明全員管理氛圍,從而使員工產(chǎn)生發(fā)自心田的歸屬感。在工會組織里,員工可以自由地發(fā)表對生活、工作、學習、企業(yè)管理等工作的看法和提出倡議,現(xiàn)實證實效果十分可觀!極大的提升了員工的工作積極性。我個人以為,對于企業(yè)人員的管理重點就是在致力加強員工歸屬感的同時,做到人盡其才,尊重員工所尊重的,使其上下一心、團結(jié)一致,構(gòu)成強大的發(fā)明力和凝聚力,企業(yè)才能一直進步、市場才能一直拓展。三、協(xié)作共贏 合作共贏與傷敵一萬自損八千兩者來比較,前者無疑是最理想的選擇。在市場競爭異樣激勵的當今,只有合作才是王道!我始終將本人視為一個在市場經(jīng)濟復雜體制中的加入者。在開辟市場過程中不斷樂于與其他公司攜手,培育以進步為導向的協(xié)作經(jīng)濟模式,集中有效資源,發(fā)明出更高、更實用、消費者更滿意的新的價值。

加盟咨詢電話:4000-1688-49

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