小編：很高興劉董事長能承受咱們的采訪，咱們希望通過與您的交流，讓越來越多消費者和加盟商了解臺灣紅蜻蜓家紡。首先，咱們想了解一下臺灣紅蜻蜓家紡的進步歷程?
劉董事長：好的。咱們臺灣紅蜻蜓家紡創(chuàng)立于1998年，至今已經(jīng)走過14個年頭。 從進步之處，臺灣紅蜻蜓家紡就給本人定下了一個長遠的目的，那就是要做國家家紡領域最好的群眾家紡品牌。
當然提出這個目的并不是沒有依據(jù)的，咱們有專業(yè)的研發(fā)設計隊伍，每年咱們都會做大量的市場調研工作，隨著消費者需要的轉變而轉變，真正做到消費者喜愛的群眾家紡。
經(jīng)過咱們全公司員工的不懈致力，臺灣紅蜻蜓家紡終于在2008年正式以品牌形象面向群眾消費人群，并且還特意聘請國內知名影星張舒媛小姐為咱們的品牌做形象代言人，這也是為了迎合消費者的喜好，讓消費者更能記住臺灣紅蜻蜓家紡。
小編：劉董說得真好。 說到了品牌，咱們想請劉董為咱們分享一下您是如何看待品牌的?
董事長：嗯。我以為品牌對于咱們來說是一種產品附加值，它是保障產質量量的關鍵。咱們諸多消費者之所以會購置品牌家紡，就是由于相信有品牌的產質量量肯定是過硬的，是可以讓他們安心選購的，這也是為什么眾多家紡企業(yè)要提高本人品牌形象的緣由。
臺灣紅蜻蜓家紡不只擁有專業(yè)的研發(fā)設計隊伍，并且在終端銷售服務方面也是遭到群眾一致認同的，這為咱們品牌樹立提供了有力的保障。
小編：看來劉董對于品牌理解得是相當?shù)耐笍亍?咱們看到臺灣紅蜻蜓家紡2012新品發(fā)布會上的主題是“凝聚力量，快速崛起”,咱們想了解一下這句話的含意，以及紅蜻蜓家紡將來三年的進步方向。
劉董事長：其實從這句話就可以看出咱們臺灣紅蜻蜓家紡對于將來進步的愿景。作為國內快速成長的家紡企業(yè)，咱們的首要目的就是積極拓展國內市場。
目前紅蜻蜓家紡在國內已擁有200多家門店，在許多省市地區(qū)能看到咱們紅蜻蜓家紡的身影，這也初步實現(xiàn)了咱們的品牌宣傳戰(zhàn)略，接下來企業(yè)的進步重心還是在終端市場，通過加盟方式加大咱們的銷售網(wǎng)點，估計今年咱們的門店數(shù)量要在原有的基礎上增加100家，年銷售額將翻一番。
我在這里并沒有說大話，今年的秋冬發(fā)布會上咱們將推出312款新品，其中真絲套件類24款，專版花型10款，居家型10款，另外多以大套件為主。這充分展示了咱們企業(yè)雄厚的研發(fā)實力，我相信咱們的新品一經(jīng)上市，肯定會惹起消費者激烈的反響。
我的目的顧客群是群眾消費，所以將來三年，咱們將會在拓展終端市場的基礎上，繼續(xù)研發(fā)新的款式和版型，讓越來越多消費者承受而且喜愛咱們的產品，同樣，咱們也會為加盟商們提供更優(yōu)質的加盟政策，讓老板們在臺灣紅蜻蜓家紡的協(xié)助下，開辟本人的財富之路，共同發(fā)明輝煌的明天。
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