中山市雙銀電器有限公司總經(jīng)理譚施敏先生，以為飲水機(jī)到凈水器是進(jìn)步的必然，到底其中有什么值得大家關(guān)注的信息了，這次專訪中山雙銀電器有限公司擔(dān)任人譚施敏，咱們一起來了解一下。
小編：譚總，你可不可以跟咱們大家分享一下在曾經(jīng)還有如今水家電領(lǐng)域的領(lǐng)域現(xiàn)狀?
譚施敏：從我涉及水家電已經(jīng)有十多年了，咱們從市場(chǎng)銷售轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)和研發(fā)，從以前咱們很單純的飲水機(jī)，一個(gè)一般的換液體轉(zhuǎn)到直液式的飲水機(jī)，包含飲水機(jī)的進(jìn)步過程在現(xiàn)狀的市場(chǎng)里面，咱們?cè)谑株P(guān)鍵的期間轉(zhuǎn)到凈水機(jī)，瞄準(zhǔn)到千家萬(wàn)戶的市場(chǎng)。
小編：從飲水機(jī)到凈水機(jī)的轉(zhuǎn)變，主要是看中了市場(chǎng)前景嗎?
譚施敏：咱們涉足的時(shí)間長(zhǎng)，九幾年的時(shí)候還是代理商，接觸的都是大品牌，像美的，03年咱們做凈飲機(jī)，開始咱們做飲水機(jī)的目標(biāo)也是看中凈飲機(jī)給老百姓帶來方便，由于如今市場(chǎng)上的桶裝水品質(zhì)錯(cuò)落不齊，市場(chǎng)環(huán)境的污染還有水污染，如今全國(guó)各地都發(fā)生比較嚴(yán)重的水污染，所以咱們從開始投資開廠的那一刻開始，真正的目標(biāo)就是凈水設(shè)施，由于這個(gè)市場(chǎng)是無限的，從咱們幾年的資料分析，用一個(gè)比較直觀的資料，比喻說前十年的銷售資料可能就不如如今一年的銷售。從這個(gè)資料可以看出咱們的凈水設(shè)施是高速增長(zhǎng)的，并且咱們做家電領(lǐng)域，這塊應(yīng)該會(huì)給咱們從事家電銷售的領(lǐng)域里面帶來相當(dāng)不錯(cuò)的收益。
小編：如今凈水器產(chǎn)品處在高速進(jìn)步期，同時(shí)也正在面臨著比較混亂的局面，公司的產(chǎn)品是依托什么來保障本人能夠在這個(gè)領(lǐng)域中脫穎而出的呢?
譚施敏：談到這方面，咱們就比較優(yōu)越，由于咱們廠從生產(chǎn)一般飲水機(jī)，在領(lǐng)域里面，在全國(guó)范疇內(nèi)也算是一個(gè)品牌，盡管沒有大品牌這么聞名。咱們做這個(gè)的最大優(yōu)勢(shì)就是咱們先前擁有的一塊市場(chǎng)和咱們?nèi)缃褚M(jìn)一些核心的技術(shù)，比喻上凈水器如今在全世界來講比，質(zhì)量和專業(yè)的水準(zhǔn)以韓國(guó)、日本和美國(guó)為主，但是咱們?nèi)缃裨诟n國(guó)一個(gè)公司共同投資，今年大約花了1000多萬(wàn)購(gòu)進(jìn)設(shè)施包含引進(jìn)高級(jí)工程師，真正的核心技術(shù)，咱們研發(fā)的超濾膜，在華南市場(chǎng)甚至在全國(guó)家都有必定的優(yōu)勢(shì)，咱們的技術(shù)達(dá)到(RO級(jí))的口感，咱們公司的生產(chǎn)管理也是核心競(jìng)爭(zhēng)力，咱們引進(jìn)了日本的管理模式精益生產(chǎn)，咱們?cè)趽p耗和本錢的降低、效率的提升都是咱們很大的競(jìng)爭(zhēng)力，所以咱們面對(duì)市場(chǎng)的時(shí)候，大家知道整個(gè)家電領(lǐng)域是比較難做的，從咱們06年投資開廠到如今，咱們的進(jìn)步是如期，特別是今年，咱們是第二個(gè)五年的第一年，由于06年才開廠，在第二個(gè)五年的第一年，應(yīng)該是咱們騰飛的一年，所以咱們對(duì)市場(chǎng)、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)是布滿決心的。
小編：從代理商到制造廠家，不斷走的是自主品牌的路線，這么多年下來，你最大的心得是什么?
譚施敏：應(yīng)該這樣講，咱們從代理角度都是做的這個(gè)品牌，從方向來講咱們是做得比較，首先比較重視品質(zhì)和技術(shù)含量的東西，和整個(gè)產(chǎn)品的外觀，我覺得咱們還是比較順利的。
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