前進(jìn)的征程:維亞漁具(珠海)公司總經(jīng)理陳子鍵專訪

   日期:2021-01-28     來(lái)源:1688加盟網(wǎng)     作者:利維亞     瀏覽:841    
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品牌名稱:利維亞

所屬行業(yè):零售 > 漁具

門(mén)店數(shù)量:79家

投資金額:10~20萬(wàn)

又是一個(gè)艷陽(yáng)天,剛剛舉行完十周年慶典的維亞仍然充滿慶典氣氛的鮮花、錦旗,占地10萬(wàn)余平方米的工業(yè)園區(qū)內(nèi)拔地豎立藍(lán)白相間的建筑在陽(yáng)光下顯得格外亮堂。穿行過(guò)大堂,在電梯上,似乎感到一個(gè)上升的維亞即將在這次采訪中出現(xiàn)面前。十周年慶典的次日,與維亞漁具(珠海)有限公司總經(jīng)理陳子鍵先生的訪談對(duì)話自然由十周年開(kāi)始。

  記者:陳總,咱們看到這次十周年的慶典主題定義為“成長(zhǎng)?記憶”,昨晚維亞德國(guó)的老朋友舒斯特先生也發(fā)言說(shuō),十周年慶典對(duì)一個(gè)企業(yè)而言具備重要意義,作為一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)建者和領(lǐng)導(dǎo)者您是怎樣總結(jié)這十年的?

  陳子鍵:咱們將企業(yè)曾經(jīng)十年的經(jīng)歷看作是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中,咱們完成了諸多積累,無(wú)論技術(shù)還是經(jīng)驗(yàn)以及其他收獲都是值得咱們深刻記憶的東西。十年確實(shí)是一個(gè)值得回顧的過(guò)程,與十年前剛建廠時(shí)相比,企業(yè)規(guī)模放大了不少,這時(shí)期企業(yè)也經(jīng)歷了諸多磨礪,如果說(shuō)十年前的維亞和如今相比有什么差異,我以為就是咱們?nèi)缃竦钠髽I(yè)成熟了諸多。

  記者:當(dāng)初如何選擇了漁具領(lǐng)域?十年前和十年后對(duì)領(lǐng)域有什么差異評(píng)估?

  陳子鍵:踏入漁具領(lǐng)域是源于興辦實(shí)業(yè)的想法,當(dāng)時(shí)正在經(jīng)商的咱們五兄弟就一致以為只有興辦實(shí)業(yè)才能將事業(yè)傳承,才能真正延續(xù)性增長(zhǎng)。選擇漁具領(lǐng)域完全是一種機(jī)遇,當(dāng)時(shí)咱們中國(guó)的漁具市場(chǎng)或許并不能用領(lǐng)域一詞來(lái)描述,但是國(guó)外市場(chǎng)相對(duì)成熟得多,在國(guó)家生產(chǎn)制造的大背景下,國(guó)外蓬勃進(jìn)步的休閑產(chǎn)業(yè)自然對(duì)國(guó)家的生產(chǎn)加工水平有了激烈的需要,國(guó)內(nèi)諸多漁具企業(yè)都是在這種背景下成長(zhǎng)起來(lái)的。如今咱們完全可以將國(guó)內(nèi)漁具生產(chǎn)、市場(chǎng)稱作是一個(gè)領(lǐng)域,雖然這個(gè)領(lǐng)域與其他相比還有很多不足,但與十年前相比已經(jīng)有了相當(dāng)大的變更,相信這個(gè)領(lǐng)域在咱們中國(guó)還具備相當(dāng)大的潛力。

  記者:維亞在漁具領(lǐng)域應(yīng)該說(shuō)取得了很大的成功,從企業(yè)自身出發(fā)應(yīng)該如何維持這種成功,并有什么樣的布局去爭(zhēng)取更大的進(jìn)步?

  陳子鍵:我以為在一個(gè)領(lǐng)域里,耐心和持之以恒的堅(jiān)持才能塑造和維持一種成功。在企業(yè)進(jìn)步過(guò)程中確實(shí)有過(guò)諸多引誘,好比看到迅猛進(jìn)步的其他領(lǐng)域,有時(shí)也曾想本人能否選擇錯(cuò)了領(lǐng)域?能否轉(zhuǎn)型其他領(lǐng)域會(huì)有越來(lái)越多的機(jī)會(huì)?但諸多事例都證實(shí)投資者的耐心和堅(jiān)持才是一個(gè)企業(yè)成功的最大要素,如果說(shuō)維亞有某些成功,現(xiàn)實(shí)上就是得益于這種堅(jiān)持,之所以能夠堅(jiān)持也是源自于咱們一直增強(qiáng)的堅(jiān)定信念,咱們以為休閑的生活必將是人類在經(jīng)濟(jì)進(jìn)步后共同追求的一種生活形式,如今這種生活形式還具備強(qiáng)大的后勁,咱們需求做的就是專心、專業(yè)地隨著這個(gè)市場(chǎng)的增長(zhǎng)做好服務(wù)工作。當(dāng)然,企業(yè)都會(huì)有針對(duì)市場(chǎng)的具體行動(dòng)計(jì)劃,好比說(shuō),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)日漸蓬勃,咱們也為此制訂了長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)計(jì)劃,并已經(jīng)開(kāi)始施行,具體執(zhí)行。

  記者:之前領(lǐng)域內(nèi)諸多人都知道維亞是以外銷(xiāo)為主的,并在國(guó)際市場(chǎng)上有了較高名氣,面觀國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也已有諸多的品牌建設(shè)起來(lái),而且有必定程度的競(jìng)爭(zhēng),尤其是日系品牌在市場(chǎng)業(yè)已構(gòu)成的主導(dǎo)位置,維亞如何面對(duì)這種市場(chǎng)狀態(tài),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上構(gòu)成品牌市場(chǎng)認(rèn)知?

  陳子鍵:是的,維亞盡管在世界許多中國(guó)建設(shè)了本人的市場(chǎng),并構(gòu)成良好的局面,但是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)咱們卻屬于后進(jìn)者,實(shí)際上對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的布局也已經(jīng)有很長(zhǎng)一段時(shí)間,經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的孕育后,針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的“搏感”品牌已經(jīng)正式開(kāi)始市場(chǎng)運(yùn)作,對(duì)于咱們來(lái)說(shuō),十年國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)積累自身就是一個(gè)可以加以利用的優(yōu)勢(shì),尤其是國(guó)際化的質(zhì)量觀念和管理形式就可以直接沿承到國(guó)內(nèi)市場(chǎng),當(dāng)然,針對(duì)國(guó)內(nèi)、外產(chǎn)品的不同化咱們也作了諸多相應(yīng)的研發(fā),這次同時(shí)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推出的產(chǎn)品就有60多個(gè)種類,100多款,今后針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品研發(fā)還將擴(kuò)大力度。 對(duì)于品牌推廣也制訂了一整套計(jì)劃并在逐漸執(zhí)行,另外和國(guó)外的許多大品牌合作的過(guò)程中,咱們也積累了諸多品牌成功的經(jīng)驗(yàn),品牌的建立到最終的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)是一種文明意識(shí)形狀的競(jìng)爭(zhēng),為此,咱們更留意品牌文明的挖掘與提高,針對(duì)渠道的建立咱們將會(huì)以更完善的服務(wù)體制來(lái)構(gòu)成,使大家經(jīng)營(yíng)“搏感”品牌愈加無(wú)后顧之憂。當(dāng)然這并不是說(shuō)咱們一切就完滿了,咱們會(huì)不斷檢視本人的市場(chǎng)行動(dòng),及時(shí)反應(yīng),一直向優(yōu)秀品牌學(xué)習(xí),消化吸收構(gòu)成本人的獨(dú)一無(wú)二優(yōu)勢(shì)。

  記者:這樣看來(lái)作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,你以為什么才是企業(yè)最重要的核心要素?維亞將如何去做?

  陳子鍵:我以為企業(yè)最重要的核心要素?zé)o外乎三種:素質(zhì)員工、技術(shù)工具、管理流程。這三者互相制約,互相依存,缺一不可。尤其是第一種要素,由于這三種要素中只有人才是有能動(dòng)性的,才是有更大挖掘潛力的,缺少了積極有素質(zhì)的人其他一切都是空談,所以維亞把人的造就不斷放在第一位的,如何擁有優(yōu)秀的人才,優(yōu)秀人才如何施展其積極能動(dòng)性,這是企業(yè)不斷探討的話題,優(yōu)秀人才、隊(duì)伍的心態(tài)決定著公司的競(jìng)爭(zhēng)力甚至成敗。至于其他兩項(xiàng),企業(yè)的積累,人才的積累后是自然而然的能夠處理的問(wèn)題,好比如今公司擁有專注于的機(jī)加工科技車(chē)間這在行內(nèi)是絕無(wú)僅有的同時(shí)也是一項(xiàng)很大的投資,并已完備了整個(gè)配套團(tuán)隊(duì)。另外,如今的管理流程也是在汲取國(guó)外先進(jìn)管理形式上一直訂正積累而來(lái),但我以為人的要素才是最核心的。

  記者:那您對(duì)國(guó)內(nèi)的漁具領(lǐng)域有什么樣的看法或倡議?

  陳子鍵:我以為咱們領(lǐng)域進(jìn)步目前盡管處在一個(gè)較為初級(jí)的階段,但卻在一直涌現(xiàn)上升的勢(shì)頭,這是一種很好的現(xiàn)象。相比其他領(lǐng)域確實(shí)存在諸多不足,相比國(guó)外發(fā)達(dá)中國(guó)的市場(chǎng)確實(shí)落后諸多,但我相信最終咱們的領(lǐng)域肯定會(huì)趕上來(lái),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)步的基礎(chǔ)是很深厚的,國(guó)家市場(chǎng)的強(qiáng)勁在諸多領(lǐng)域,在世界范疇內(nèi)得到了印證,好比汽車(chē)、通信、互聯(lián)網(wǎng)等等。我也期待休閑領(lǐng)域中會(huì)涌現(xiàn)出諸多國(guó)際化的知名品牌,像聯(lián)想,海爾那樣為國(guó)家人爭(zhēng)光,并能對(duì)社會(huì)行使責(zé)任,就象溫家寶總理重復(fù)強(qiáng)調(diào)的那樣:“一個(gè)企業(yè)家身上應(yīng)該流著道德的血液。只有把看得見(jiàn)的企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品和管理,以及背后引導(dǎo)他們并受他們影響的方針、道德和責(zé)任,兩者加在一起才能形成經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的DNA。”我以為咱們這個(gè)領(lǐng)域應(yīng)該越來(lái)越多地修煉企業(yè)的內(nèi)功,在一種正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)中,共生共贏,共同發(fā)展,把這個(gè)領(lǐng)域精心營(yíng)造好,這需求大家一起共同致力!

  記者:最后,還有一個(gè)問(wèn)題,在十周年慶典晚宴中,有嘉賓在講話中提到:“咱們很高興看到,維亞公司是一個(gè)實(shí)實(shí)在在,健康進(jìn)步的企業(yè),這是一支一直成長(zhǎng)的績(jī)優(yōu)股。”他同時(shí)也抒發(fā),十年慶是一個(gè)拉開(kāi)的序幕,您對(duì)這番講話如何評(píng)估?

  陳子鍵:首先,十分感激咱們的供應(yīng)商代表羅雨林先生對(duì)咱們的這種信賴與褒獎(jiǎng)。維亞有了今天,與他們的共同致力協(xié)助是分不開(kāi)的!目前,咱們要落腳在致力將眼前的事情做好,走好一段路,下一段路自然就會(huì)到來(lái),十年是一個(gè)企業(yè)進(jìn)步的重要時(shí)間里程碑,對(duì)于新十年,咱們企業(yè)確實(shí)是有美妙的愿景,這種愿景就是成為休閑領(lǐng)域里值得別人尊重的企業(yè),咱們會(huì)為此而致力!
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