“國家時(shí)髦鞋類產(chǎn)品色彩研發(fā)基地落戶紅蜻蜓集團(tuán)將使得咱們在國家鞋業(yè)色彩行業(yè)開拓出一片廣闊的藍(lán)海市場!” 紅蜻蜓集團(tuán)董事長錢金波在承受記者的采訪時(shí)說道。
記者：紅蜻蜓被國家流行色協(xié)會(huì)授予“國家時(shí)髦鞋類產(chǎn)品色彩研發(fā)基地”，對于企業(yè)本身來說有怎樣的意義?將來紅蜻蜓將在色彩研發(fā)方面做出哪些具體工作?
錢金波：制鞋領(lǐng)域是與消費(fèi)者生活聯(lián)系最為嚴(yán)密地時(shí)髦領(lǐng)域之一，它對消費(fèi)者的生活影響意義深遠(yuǎn)。咱們作為國家鞋服領(lǐng)域的探路者，不斷努力于以時(shí)髦、高檔次的產(chǎn)品，發(fā)明消費(fèi)體驗(yàn)，引領(lǐng)消費(fèi)者的時(shí)髦生活形式。
紅蜻蜓成為“國家時(shí)髦鞋類產(chǎn)品色彩研發(fā)基地”，能夠讓咱們及時(shí)掌握色彩的進(jìn)步趨勢，以及對消費(fèi)者心理需要更深刻的洞察，從而率先為消費(fèi)者提供愈加時(shí)髦、壯麗的產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者對卓越質(zhì)量生活的追求。這將促使咱們在國家鞋業(yè)色彩行業(yè)開拓出一片廣闊的藍(lán)海。
因而，咱們將積極投入人力、物力進(jìn)行研發(fā)與實(shí)踐，并與流行色協(xié)會(huì)一起，將最前端的色彩理論與知識使用到產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)當(dāng)中，最終將這些世界前沿的時(shí)髦訊息帶給廣大消費(fèi)者。
記者：紅蜻蜓被授予“國家時(shí)髦鞋類產(chǎn)品色彩研發(fā)基地”的過程是怎樣的?在這過程中企業(yè)和協(xié)會(huì)做出了哪些致力?
錢金波：紅蜻蜓從創(chuàng)業(yè)之初就十分注重色彩在產(chǎn)品、企業(yè)文明中的使用。“藍(lán)天、白云、綠草地、紅蜻蜓”，這些不斷都融入在紅蜻蜓企業(yè)文明與產(chǎn)品之中，這些大自然最漂亮的顏色，帶給了紅蜻蜓不同凡響的市場競爭力，應(yīng)該說紅蜻蜓是鞋領(lǐng)域色彩研發(fā)與使用的先行者。
咱們在這么多年來始終關(guān)注著國家流行色彩最前沿資訊，積極加入“國家流行色協(xié)會(huì)”的各項(xiàng)活動(dòng)，并在一直的溝通中，確立了將流行色彩研究與領(lǐng)域相干聯(lián)的信心。不只成為“國家流行色協(xié)會(huì)”的會(huì)員單位，更實(shí)行相干職責(zé)，協(xié)會(huì)也派出了專家深化到企業(yè)前端進(jìn)行研究與培訓(xùn)，今天能獲此殊榮，象征著咱們將為鞋領(lǐng)域及色彩研究的進(jìn)步奉獻(xiàn)越來越多力量。
“用色彩作為企業(yè)產(chǎn)品與顧客的紐帶去了解消費(fèi)者真正的心理需要，這樣才能博得市場。”
記者：你個(gè)人對于國家的色彩研發(fā)評估是怎樣的?與國外相比有哪些優(yōu)劣勢，企業(yè)的研發(fā)機(jī)制或者制度政策應(yīng)該如何扭轉(zhuǎn)，從而提高咱們的色彩研發(fā)能力?
錢金波：色彩研究在國內(nèi)起步較晚，而鞋服領(lǐng)域的色彩理論研究更不容樂觀，目前還處于一個(gè)沒有規(guī)范和各自為政的混亂狀態(tài)。盡管如今對于色彩的布局和整合意識，在鞋服領(lǐng)域中還比較單薄，但是從整體形勢來看，個(gè)性化消費(fèi)必將成為主流，簡單、無內(nèi)涵的色彩產(chǎn)品不再能滿足消費(fèi)者的心理，只有把握消費(fèi)者的心理需要，才能博得市場。
色彩，作為聯(lián)系企業(yè)、產(chǎn)品與用戶的紐帶，將為我國鞋服領(lǐng)域?qū)淼倪M(jìn)步提供積極的參考和指導(dǎo)。注重色彩研究在企業(yè)經(jīng)營與產(chǎn)品中的使用，積極投入資金、人力、物力與實(shí)踐，國家的企業(yè)才能為消費(fèi)者提供愈加時(shí)髦、壯麗的產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者對高質(zhì)量生活的追求，同時(shí)讓本人的產(chǎn)品更具競爭力。
記者：紅蜻蜓作為國家流行色協(xié)會(huì)副會(huì)長單位，將如何實(shí)行好責(zé)任?具體有什么計(jì)劃和打算?
錢金波：將來，紅蜻蜓將推行流行色的研發(fā)和使用，在制鞋領(lǐng)域來說，任重而道遠(yuǎn)，特別是在國家這個(gè)制鞋大國。我不斷強(qiáng)調(diào)“一個(gè)企業(yè)強(qiáng)大了不算強(qiáng)大，整個(gè)領(lǐng)域強(qiáng)大了才是真正的強(qiáng)大”。要讓國家這個(gè)制鞋大國，真正生產(chǎn)出具備競爭力、高檔次、高質(zhì)量的產(chǎn)品，扭轉(zhuǎn)消費(fèi)者的看法、業(yè)界對國家制鞋業(yè)的看法，色彩的深層次研究和使用，勢在必行。
設(shè)立流行色研發(fā)和使用基地，這是剛剛邁出的第一步。今后紅蜻蜓將利用企業(yè)本身與協(xié)會(huì)的廣泛影響力，通過越來越多、更積極的方式，將色彩研究宣傳到整個(gè)領(lǐng)域，帶動(dòng)整個(gè)領(lǐng)域的進(jìn)步。
相信國家流行色協(xié)會(huì)之所以設(shè)立流行色研發(fā)和使用基地，就是為了建立色彩使用的樣板，通過龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，引導(dǎo)流行色研究真正做到產(chǎn)學(xué)研相聯(lián)合，給企業(yè)帶來實(shí)際效益。
記者：此次發(fā)布會(huì)異樣精彩，是否透露下紅蜻蜓品牌在2009年的進(jìn)步狀況以及2010年的計(jì)劃和目的?
錢金波：盡管經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)危機(jī)和金融海嘯，但是紅蜻蜓通過幾年前提出的“歸零跨越”、“穿越時(shí)空”等戰(zhàn)略的施行，從容、自信地應(yīng)答這樣一個(gè)困難的環(huán)境，用積極變革來應(yīng)答危機(jī)，用主動(dòng)出擊博得市場，將危機(jī)變成了機(jī)遇。在剛剛結(jié)束的2009年里，紅蜻蜓超額完成了既定增長目的，在全國范疇內(nèi)更大力度的宣傳了集成店?duì)I銷模式，各條戰(zhàn)線喜報(bào)頻傳。
2010年，經(jīng)濟(jì)在復(fù)蘇，消費(fèi)者的決心在復(fù)蘇。紅蜻蜓將更主動(dòng)的面對市場變更，通過本身的歷練與進(jìn)步，通過更廣泛的合作與探索，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起越來越多的領(lǐng)域責(zé)任，用實(shí)際行動(dòng)迎接一場最壯麗的“完滿蛻變”!
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